https://virgool.ir/feed/@danialfarajiResearcher in operations research, supply chain management, and healthcare management.fa2026-11-12 14:43:08https://files.virgool.ir/upload/users/67610/avatar/urgdad.pnghttps://virgool.ir/@danialfarajihttps://virgool.ir/@danialfaraji/استارتاپ-استارت-آپ-نیست-hlqvwqul1bceاستارتاپ یا استارت آپ مسئله این است!پاول گراهام : یه باور اشتباهی در بین کسانی که میخوان استارت آپ بزنن وجود داره اونم اینکه فکر میکنن که فضا صفر و یکه. یعنی یا تو یک ایده‌ای داری، محصولی میسازی و میذاری در معرض عموم و مردم رو به سمت خودش میکشه و تو میلیونر میشی یا نه ایده ت خوب نیست و شکست میخوری و همه چی از بین میره!در واقع میشود گفت اگر یه استارتاپ شکست خورده است حتما موسسان آن استارتاپ خواسته اند که شکست خورده تلقی بشوند...بزارید جور دگه ای بگم خدمتتون، امروزه دگر کسی شکست نمیخورد، ممکن است یک استارتاپ ماه ها یا شاید حتی سال ها به دنبال یوزر و مشتری بگردد و شاید اصلا بدتر، برای موسسان آن بدترین اتفاق ممکن رخ بدهد، اما هیچوقت نمیشود گفت که استارتاپ شکست خورده است...دقیقا عین موجودیت منفی یا هوای سرد یا هر چیز دگه ای که ما آنرا منفی تلقی میکنیم. منفی از عدم موجودیت مثبت است که بوجود میاد و معلولیت از عدم موجودیت توانایی بدنی یک انسان، دقیقا عین شکست خوردن استارتاپ ها که از عدم موجودیت خواستن موسسان آنها بر پیروزی منشا گرفته است.اگر بخواهیم جور دیگری نگاه کنیم بهتر است بگوییم : ما به عنوان یک انسان که خواهان تغییر است هنگام تلاش بر اجرای یک تغییر در مقابل دو رویکرد قرار خواهیم گرفت: اول آنکه ما کار مورد نظر را میتوانیم انجام بدهیم که در این صورت ما توانسته ایم و تمام.... یا اینکه اکنون نمیتوانیم، آنگاه یا آنقدر پافشاری خواهیم کرد که نشدنی شدنی خواهد شد یا خودمان را شکست خورده معرفی خواهیم کرد، یک معادله کاملا ساده با چند جواب از پیش مشخص، پس حالا سوال من این است ؟ چرا ما نمیتوانیم ؟؟؟چرا در تصور خود آنقدر موضوع را صفر و یکی خواهیم کرد که یا به START_UP خواهیم رسید یا نه ؟؟danial farajidanial farajiFri, 27 Sep 2019 01:44:01 +0330https://virgool.ir/@danialfaraji/ترس-از-غول-تجاری-dwsxdhrgbcsbطرح تجاری یا غول تجاری مسئله این است ؟خواسته یا ناخواسته، اتفاقی یا نااتفاقی به هر حال این بخشی از زندگی همه کسانی است که دست به تغییر میزنند، یا شایدم میخواهند بزنند...چند وقت پیش که بیزینس منتور یک شتابدهنده بودم به طور اتفاقی حین مشاوره به یکی از استارتاپ ها متوجه ترس آدمایی معمولی از این غول بی شاخ و دم شدم، ترسی معقول و یا شایدم بهتره بگم ترسی بی پایه و بی بنیان، دقیقا عین ترس بچه ها از غول های زیر تختشون که در نهایت اونا رو به جای مبارزه با این غول خفته به خواب ابدی دعوت میکنه ؛ :) طرح های توجیه کسب و کار، تحلیل های مالی یا تحقیقات بازار که به نظر من زنگای تفریح کارآفرینی هستند!!!.... هرکدوم به تنهایی میتونند حداقل یه خواب عمیق ابدی رو به دیوار نازک نارنجی کارآفرینان آویزون بکنند...این فاجعه که دقیقا از سرمایه گذارا و بانکا شروع شد( منظورم ترس از طرح توجیه کسب و کاره) نقطه عطف طرح ها بود؛ البته نه به سمت اوج بلکه به سمت عزول...اصلا به نظر من با کمال احترام به تمام ساعت های که تحقیقات بازار کردم و تمامی جنبش های کارآفرینی موافق تحلیلات مالی، موفقیت استارتاپ ها در گرو نرخ های بازگشت سرمایه و... نیست بلکه در گرو رشد فردی و سازمانیه...تقریبا از اولین، بهتره نگم شکست و بگم دست کشیدن از رفتن به سمت هدفم شاید چندین سال بگذره اما حالا میفهمم هدف من اصلا استارتاپ نیست هدف من رشد فردی و شایدم گاهی سازمانیه.... آره خوب ... ما گم شدیم!!!... خیلیامون هم گم شدیم ... تو اهداف، توی بیزینس پلن ها و نرخ های بازگشت سرمایه ای که همه چیو برمیگردونن جز هزینه فرصت رشد فردی و سازمانیمون...به نظر من شروع کنید به ساختن، نه ساختن یک استارتاپ بلکه ساختن تفکر کارآفرین و استارتاپ محور... اینجور اگر شکست بخورین، معذرت میخوام اگر دست بکشین حداقل واسه یه چیز با ارزش دست کشیدین....danial farajidanial farajiTue, 27 Aug 2019 01:58:46 +0430