<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های علیرضا بیگلری</title><link>https://virgool.ir/feed/@bgl.alireza</link><description>مخترع و مشاور نوآوری؛ دارنده ۸ مدال طلای جهانی از سوئیس، چین، کره و ترکیه 🏆 مدرک استادی نوآوری | دیجیتال مارکتر و متخصص سئو | مدرک AI از دبی | تولیدکننده محتوا با هوش مصنوعی</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-11 22:55:51</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/89748/avatar/4qzc9B.png</url><title>علیرضا بیگلری</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza</link></image><item><title>سه گام جسورانه در فناوری؛ نامرئی شدن ابزارها و گسترش افق‌های ادراک</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/سه-گام-جسورانه-در-فناوری-نامرئی-شدن-ابزارها-و-گسترش-افق-های-ادراک-bezcmdohhb7l</link><description>نامرئی شدن ابزارها و گسترش افق‌های ادراکنامرئی شدن ابزارها و گسترش افق‌های ادراک دنیای ابزارهای هوشمند دیگر به دنبال افزودن زواید فیزیکی سنگین نیست، بلکه به سمتی می‌رود که در تاروپود زندگی روزمره پنهان شود و بیشترین کارایی را بیافریند. بررسی سه نوآوری برجسته امروز نشان می‌دهد که چگونه فناوری‌های نو از موانع دیرینه عبور کرده‌اند.نخستین دستاورد در قلمرو پزشکی، نجات جان انسان‌ها در مراحل اولیه بیماری است. تشخیص به‌موقع ضایعات بدخیم پوست همواره نیازمند حضور متخصصان رده‌بالا و جراحی‌های نمونه‌برداری بود. دستگاه‌های نوری دستی با تحلیل شکست نور در ساختار سلولی، قدرت تشخیص تخصصی را در چند ثانیه به مطب پزشکان عمومی می‌آورند؛ تحولی که ترس از بیماری را به آرامش حاصل از غربالگری سریع بدل می‌سازد.در حوزه کار و خلاقیت، مرزهای فیزیکی ابزارها کنار رفته است. نمایشگرهای سنتی لپ‌تاپ‌ها فضایی کوچک و محصور به کاربر ارائه می‌دادند. حذف نمایشگر فیزیکی و جایگزینی آن با تصویرسازی شناور در هوا، میز کار را به وسعت تمام اتاق گسترش می‌دهد؛ در حالی که هیچ چشمی در محیط اطراف قادر به سرک کشیدن به درون اسناد کاری نیست.سرانجام، در زمینه برابری فرصت‌های زیستی، طراحی نامحسوس به یاری حس شنوایی آمده است. سمعک‌های مرسوم به دلیل نمای بیرونی اغلب مورد بی‌مهری کاربران قرار می‌گرفتند. تلفیق میکروفون‌های جهت‌دار و بلندگوهای باز در قالب یک عینک طبی متداول، شنیدن صدای رسا را بدون نیاز به مسدود کردن گوش امکان‌پذیر کرده است. این دستاوردها گواهی روشن هستند بر اینکه آینده فناوری، آمیختگی کامل آسایش، زیبایی و حفظ سلامت است.پیشرفت شگفت‌انگیز دانش، از غربالگری نوری بیماری‌ها تا فضاهای کاری شناور و شنیدن دوباره شفاف صداها، مرزهای توانمندی انسان را بازتعریف کرده است. سه دستاورد برجسته امروز که سبک زندگی را دگرگون ساخته‌اند:🔹 دستگاه تشخیص سرطان پوست درماسنسور: ابزار دستی نوری مجهز به هوش مصنوعی که توده‌های سرطانی پوست را در مطب پزشک عمومی ظرف چند ثانیه با دقت ۹۶ درصد شناسایی می‌کند.🔹 لپ‌تاپ هولوگرافیک اسپیس‌تاپ G1: رایانه‌ای بدون صفحه نمایش فیزیکی که با عینک واقعیت افزوده، مانیتوری ۱۰۰ اینچی و امن را در هوا معلق می‌سازد تا حریم کاری در سفر حفظ شود.🔹 عینک کمک‌شنوایی نیوآنس آئودیو: عینکی شیک که فناوری سمعک پیشرفته را در دسته پنهان کرده است تا صدای محیط‌های پر سروصدا بدون مسدود کردن گوش تقویت شود.فناوری هوشمندانه یعنی حفظ سلامت و گشودن افق‌های نو بدون ایجاد حس معذوریت در زندگی.</description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Sat, 24 Oct 2026 08:51:53 +0330</pubDate></item><item><title>راهنمای جامع بارش فکری: هنر حل مسئله و خلق ایده‌های نوآورانه</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/راهنمای-جامع-بارش-فکری-هنر-حل-مسئله-و-خلق-ایده-های-نوآورانه-bu7kqhrei0l3</link><description>مقدمه: چرا بارش فکری؟در دنیای پیچیده امروز، مواجهه با چالش‌های بزرگ نیازمند راه‌حل‌های غیرخطی و نوآورانه است. روش «بارش فکری» (Brainstorming) به عنوان یکی از قدرتمندترین ابزارهای تفکر خلاق شناخته می‌شود. همان‌گونه که از واژه «بارش فکری» برمی‌آید، هدف این فرآیند ایجاد یک طوفان عصبی در مسیرهای شناختی مغز است تا با شکستن قالب‌های فکری پیش‌فرض، سیلی از ایده‌های شهودی، متنوع و بکر در کوتاه‌ترین زمان جاری شود.اثربخشی بارش فکری زمانی به اوج می‌رسد که در فضایی متشکل از ذهن‌ها، تجربیات و تخصص‌های ناهمگون اجرا شود. تنوع فکری در جلسات بارش فکری امکان نگریستن به مسئله از زوایای نامتعارف را فراهم می‌سازد؛ با این حال، موفقیت در بارش فکری تنها با گرد هم آوردن افراد حاصل نمی‌شود، بلکه پیش‌شرط بنیادین آن، شناخت و صورت‌بندی دقیق مسئله است.گام بنیادین پیش از بارش فکری: بازتعریف مسئله (Reframing)بزرگ‌ترین خطایی که در جلسات بارش فکری رخ می‌دهد، تلاش برای یافتن پاسخ‌های هوشمندانه برای سوالات اشتباه است. آلبرت اینشتین در بیانی مشهور می‌گوید: «اگر برای نجات زمین یک ساعت فرصت داشته باشم، ۵۵ دقیقه را صرف تعریف دقیق مسئله می‌کنم و تنها ۵ دقیقه را به حل آن اختصاص می‌دهم.»پروفسور تینا سیلیگ، از صاحب‌نظران برجسته حوزه خلاقیت، توصیه می‌کند که پیش از آغاز بارش فکری، با پرسیدن پرسش‌های بنیادین «چرا؟» مسئله را بازتعریف (Reframe) کنید.مثال کاربردی:تصور کنید قصد دارید برای برگزاری جشن تولد مادرتان یک جلسه بارش فکری بگذارید. صورت‌مسئله ابتدایی ممکن است این باشد: «چگونه یک جشن تولد عالی برای مادرم برگزار کنیم؟»اما اگر بپرسید «اصلاً چرا ما جشن تولد می‌گیریم؟»، ممکن است به این پاسخ برسید: «برای این‌که او احساس کند فردی بسیار ارزشمند، خاص و دوست‌داشتنی است.»حال صورت‌مسئله در بارش فکری به این شکل تغییر می‌کند: «چگونه می‌توان کاری کرد که مادرم بیشترین احساس ارزشمندی و عشق را تجربه کند؟» با این تغییر زاویه، گزینه‌های شما از خرید کیک و رزرو رستوران فراتر رفته و به ایده‌هایی عمیق مانند ساخت یک مستند خانوادگی یا گردهم‌آوردن دوستان قدیمی دوران جوانی او ختم می‌شود.چهار قانون طلایی در اتاق بارش فکریجلسات بارش فکری برای رسیدن به ایده‌های پیشرو نیازمند ایجاد حریم امن روانی و پذیرش بدون مرز هستند. برای تحقق این امر، چهار قانون غیرقابل‌انعطاف باید حاکم باشد:۱. تمرکز بر کمیت (Go for Quantity): در مراحل اولیه بارش فکری، تنها شاخص موفقیت، تعداد ایده‌هاست و کیفیت در رتبه بعد قرار دارد. ذهن انسان برای رها شدن از قید ایده‌های کلیشه‌ای و تکراری نیاز دارد تا ذخایر سطحی خود را تخلیه کند.مثال: در یک جلسه نوآوری محصول، هدف‌گذاری روی ثبت ۵۰ ایده در ۲۰ دقیقه، مانع وسواس اعضا می‌شود.۲. توقف کامل نقد و قضاوت (Withhold Criticism): در طول اجرای بارش فکری، عباراتی مانند «این عملی نیست»، «بودجه‌اش را نداریم» یا «قبلاً امتحان شده و شکست خورده» به کلی ممنوع است. هرگونه نقد زودهنگام، موتور خلاقیت شرکت‌کنندگان را متوقف می‌کند.مثال: تسهیلگر باید مراقب باشد که حتی زبان بدن منتقدانه (مانند پوزخند زدن) ظهور نکند.۳. استقبال از ایده‌های دیوانه‌وار (Welcome Crazy Ideas): ایده‌های جسورانه و به‌ظاهر غیرممکن، جرقه‌های جهش‌های نوآورانه هستند. تبدیل یک ایده عجیب به راهکاری کاربردی بسیار آسان‌تر از هیجان‌انگیز کردن یک ایده خسته‌کننده است.مثال: اگر در طراحی حمل‌ونقل شهری کسی پیشنهاد داد «مسافران با منجنیق پرتاب شوند!»، به جای تمسخر، ایده به سمت ساخت سیستم‌های پرتاب بادی و کپسول‌های سریع‌السیر (هایپرلوپ) سوق داده می‌شود.۴. توسعه ایده‌های دیگران با تکنیک «بله، و...» (Build on Ideas): در بارش فکری هیچ ایده‌ای متعلق به یک فرد خاص نیست. اعضا باید گوش بدهند و به جای استفاده از کلمه مخرب «اما»، از الگوی «بله، و علاوه بر آن...» استفاده کنند.مثال: اگر یکی از اعضا بگوید: «بیایید یک چتر بارانی جذاب طراحی کنیم»، عضو دیگر باید ادامه دهد: «بله، و بیایید پره‌های آن را به موتورهای پهپادی مجهز کنیم تا بدون نیاز به دست، بالای سر کاربر پرواز کند!»سه متدولوژی اجرایی برای پیاده‌سازی بارش فکریمتدولوژیویژگی کلیدیابزار مورد نیازمناسب برایهدایت‌شده گروهیتعامل مستقیم و پویاوایت‌برد و نوت چسبانتیم‌های هماهنگ و پرانرژیگروه اسمی (NGT)ناشناس بودن و سکوتبرگه رای و سیستم اولویت‌بندیتیم‌های دارای سلسله مراتب شدیدگردش ایدهتکامل لایه به لایهبرگه چرخشی میان اعضاتوسعه فنی و جزئیات محصول۱. بارش فکری هدایت‌شده گروهی (Guided Group Brainstorming)این روش کلاسیک با حضور یک تخته وایت‌برد، برگه‌های یادداشت چسبان (Post-it) و یک تسهیلگر مسلط برگزار می‌شود.حضور مدیران: پیشنهاد می‌شود مدیران ارشد خارج از اتاق بمانند تا افراد درون‌گرا دچار لکنت فکری نشوند.ابزار «چوب صحبت»: برای جلوگیری از صحبت همزمان، ابزاری فیزیکی میان اعضا می‌چرخد و فقط دارنده‌ی آن حق بیان ایده را دارد.فرمول ۱+۱=۳: در پایان جلسه، تسهیلگر ایده‌های مشابه را خوشه‌بندی کرده و با ترکیب آن‌ها ارزش‌افزوده خلق می‌کند.مثال کاربردی: در طراحی بسته خدمات پشتیبانی مشتریان، ایده «پاسخگویی سریع» با ایده «ارسال راهنمای ویدیویی اختصاصی» ترکیب شده و به یک سیستم ویدیویی خودکار مبتنی بر هوش مصنوعی تبدیل می‌شود.۲. تکنیک گروه اسمی (Nominal Group Technique - NGT)در این متد، بارش فکری ابتدا در سکوت و به صورت کاملاً انفرادی آغاز می‌شود. این رویکرد تعصبات حاصل از موقعیت شغلی افراد را به صفر می‌رساند. ایده‌ها جمع‌آوری، روی برد نصب و با رای‌گیری مخفی اولویت‌بندی می‌شوند.مثال کاربردی: در یک شرکت نرم‌افزاری، تیم فنی و طراحی به دو زیرگروه تقسیم می‌شوند. ایده‌های منتخب ابتدا از حیث رابط کاربری (UI) بارش فکری می‌شوند و سپس تیم فنی روی زیرساخت همان ایده‌ها بارش فکری را ادامه می‌دهد.۳. تکنیک گردش ایده یا دست‌به‌دست (Group Passing Technique)افراد در یک دایره می‌نشینند. هر نفر یک ایده اولیه را در بالای برگه می‌نویسد و آن را به نفر سمت راست خود تحویل می‌دهد. نفر بعدی موظف است با تفکر تکمیلی، لایه‌ای جدید روی ایده سوار کند.مثال کاربردی: در چالش بسته‌بندی زیست‌تخریب‌پذیر، نفر اول می‌نویسد: «استفاده از نشاسته ذرت». نفر دوم اضافه می‌کند: «جاسازی بذر گیاه درون بافت نشاسته». نفر سوم می‌افزاید: «حل شدن بسته در آب گلدان برای تغذیه خاک». در نهایت یک راه‌حل چندبعدی حاصل می‌شود.کارگاه عملی بارش فکری: حل یک بحران جهانیبرای تمرین بارش فکری فردی، صورت‌مسئله زیر را بررسی کنید:چالش: طبق پیش‌بینی‌ها تا سال ۲۰۵۰ وزن زباله‌های پلاستیکی اقیانوس‌ها از وزن کل ماهیان فراتر خواهد رفت. «امروز چگونه می‌توان ضایعات پلاستیکی اقیانوس‌ها را کاهش داد؟»برای خروج از بن‌بست ذهنی، ۵ ایده سریع بدون فکر و قضاوت بنویسید:۱. ساخت شناورهای جذب پلاستیک با الهام از وال‌ها و نهنگ‌ها (فیلترهای غول‌آسا).۲. استفاده از باکتری‌ها و آنزیم‌های اصلاح‌شده ژنتیکی پلاستیک‌خوار در سواحل.۳. جایگزینی بسته‌بندی‌ها با جلبک‌های دریایی خوراکی و حل‌شونده در آب.۴. ایجاد سامانه ارز دیجیتال با پاداش به ازای تحویل هر کیلو پلاستیک دریایی توسط صیادان محلی.۵. پرواز پهپادهای خورشیدی هوشمند برای ردیابی لکه‌های بزرگ زباله و هدایت بارج‌های بازیافت خودکار.حال یکی از ایده‌ها (مثلاً ایده صیادان) را انتخاب کرده و با فرمول «بله، و...» بسط می‌دهیم:بله، و کارخانه‌های بازیافت سیار را مستقیماً روی کشتی‌های اقیانوس‌پیمای صیادان نصب کنیم تا زباله‌ها در همان دریا به سوخت مورد نیاز سفر دریایی آن‌ها تبدیل شود! اینگونه نه تنها زباله حذف می‌شود، بلکه هزینه سوخت صیادان نیز به صفر می‌رسد.جمع‌بندیبارش فکری صرفاً یک جلسه گفتگو نیست؛ یک ساختار مهندسی‌شده ذهنی است. با تعریف شفاف چرایی مسئله، از میان برداشتن سانسور و قضاوت، آزاد گذاشتن تخیل و ساختن سازه‌های جدید روی ایده‌های همکاران، ناممکن‌ترین بحران‌ها به فرصت‌هایی بزرگ برای نوآوری تبدیل خواهند شد. موفقیت در این مسیر نیازمند تمرین مستمر و ایجاد فرهنگ «پذیرش ایده» در سازمان است.</description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Wed, 23 Sep 2026 18:23:39 +0330</pubDate></item><item><title>سویل مشکل پرتقال‌هایش را به یک فرصت تبدیل کرد</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/سویل-مشکل-پرتقال-هایش-را-به-یک-فرصت-تبدیل-کرد-g28z43cu8xjr</link><description>درخت‌های شهر سویل در جنوب اسپانیامن علیرضا بیگلری، به عنوان مشاور نوآوری در کسب و کارها و اختراع، همواره به دنبال ایده های ناب و ساده بوده‌ و هستم. در این مقاله قصد دارم به یک ایده ساده بپردازم. اختراع و ایده‌ای فقط با پرتقال !! سویل در جنوب اسپانیا به عنوان یکی از بزرگترین شهرهای دارای پرتقال با تعداد ۴۸۰۰۰ درخت در بهار می‌باشد. درخت‌های سویل بالغ بر ۵،۷۰۰ تن از این میوه جذاب را به بار می‌نشانند. با این حال که بخشی از این میوه‌ها به کشور انگلستان برای ساخت مربای پرتقال و برخی نوشیدنی‌ها صادر می‌شود، بیشتر این محصولات روی درختان باقی می‌مانند و فاسد می‌شوند.در فصل زمستان این میوه ها از درختان افتاده و باعث آلودگی راه‌ها، خیابان‌ها و جاده‌ها می‌شوند. شهرداری شهر سویل پیش از این با استخدام بیش از ۲۰۰ نفر، به جمع آوری و تمیز کردن میوه‌های گندیده می‌پرداخت. اما ایده و اختراع جدیدی باعث شد تا این مشکل به یک فرصت تبدیل شود. امروزه این میوها تبدیل به تولید کننده ای برای الکتریسیته و تولید برق شده‌اند.تبدیل پرتقال به الکتریسیته و برقخوب سوال اینجاست که چگونه این پرتقال‌های دور ریخته تبدیل به الکتریسیته می‌شوند؟گاز متانی که هنگام فاسد شدن میوه از آن خارج می‌شود به عنوان تولید کننده برق استفاده میشود. در ابتدا این الکتریسیته برای راه اندازی یکی از تصفیه خانه های شهر به نام (Emasesa) که آب شهر را هدایت می کند مورد استفاده قرار گرفت.در حال حاضر تنها مقدار ۳۵ تن از میوهای باقی مانده در جنوب اسپانیا به برق تبدیل می شود و در مرحله توسعه این مقدار به ۱۵،۰۰۰ تن خواهد رسید.پرتقال های ریخته شده روز زمین در سویل اسپانیابرق برای ۷۳،۰۰۰ خانه در سویل ... از پرتقال !!!تست های اولیه انجام شده نشان می‌دهد که هر تن پرتقال می‌تواند ۵۰کیلووات ساعت برق تولید کند، یعنی مقدار کافی برای روشنایی ۵ خانه در طول شبانه‌روز. پیشبینی می شود با استفاده از همه پرتقال های شهر، برق حدود ۷۳،۰۰۰ خانه قابل تامین از پرتقال‌ها باشد. به نظر می رسد که پرتقال به صورت خاص یک تولید کننده برق خوب است زیرا &#34;آب آنها فروکتوز است و از زنجیره های کربن بسیار کوتاه تشکیل شده است و عملکرد انرژی این زنجیره های کربن در طی فرآیند تخمیر بسیار زیاد است&#34;.استفاده از پرتقال های فاسد شده به عنوان تولید کننده برق یک نوآوری و یک اختراع جالب است که به کاهش آلودگی هوا کمک بسیار زیادی می کند. در شهر شما چه میوه ای قابلیت تبدیل به برق را دارد؟‌</description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Thu, 29 Apr 2021 00:54:47 +0430</pubDate></item><item><title>۶ مرحله اختراعات ساده</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/۶-مرحله-اختراعات-ساده-cdttatdawocx</link><description>در این مقاله قصد دارم به ۶ مرحله اختراعات ساده برای تبدیل یک ایده به محصول و فروش آن بپردازم. همانطور که قبلا در مقاله نوآوری به روش بارش فکری اشاره کردم؛ یک راه برای رسیدن به ایده ناب، طوفان فکری است. اما این روش تنها بخشی از راه پر پیچ و خم اختراع است. پس با من همراه باشید. مشکلاولین مرحله در هر اختراعی، پیدا کردن یک ایراد یا مشکل (Problem) است. دانشجویان زیادی داشتم که با استفاده از یک مشکل شخصی، به یک اختراع رسیدند. پس در این مرحله از ۶ مرحله اختراعات ساده ابتدا به صورت روزانه به نوشتن مشکلاتی که با آنها در طی روز مواجه می‌شویم؛ می‌پردازیم.حالا نوبت شماست؛ یک خودکار و کاغذ بردارید و شروع به نوشتن مشکلاتی که با آنها از صبح تا شب درگیر هستید؛ بپردازید. مثلا : سوختن زبان هنگام خوردن چای داغ ! لیز خوردن چرخ‌های خودرو در زمستان و به همراه نداشتن زنجیر چرخ !‌ این کار را تا نوشتن ۳۰ مشکل مجزا ادامه دهید.پیدایش مسئلهمی‌رسیم به مرحله دوم از مراحل اختراع ساده. در این مرحله ما برای مشکل پیش آمده در قسمت اول، یک سوال مطرح می‌کنیم. سعی می کنیم یک مسئله را برای مشکل در قسمت اول بنویسیم تا با خلاقیت خودمان در مرحله بعدی برای آن راه حل پیدا کنیم.مثلا : برای مشکلی که بالاتر مثال زدم؛ مسئله به این شکل می‌شود : چرا از داغ بودن یا نبودن نوشیدنی خود اطمینان حاصل نکنیم؟‌ یا چرا نتوانیم کاری کنیم که نوشیدنی ما به دمای مطلوب خود برسد؟ راه‌ حل یابیکم کم داریم به اولین اختراع شما نزدیک می‌شویم؛ تا این بخش از ۶ مرحله اختراعات ساده، شما نیمی از راه را آمده‌اید. خوب حالا که این مسئله‌ها را انتخاب کرده و نوشتیم؛ وقت آن رسیده تا برای آنها راه حل پیدا کنیم.راه حل ها هم با استفاده از خلاقیت، به سادگی به دست می‌آیند. به عنوان مثال : داغی نوشیدنی راه حل های زیر را به ذهن خلاق شما می‌رساند‌ :· لیوان ما دارای خنک کننده داخلی باشد.· لیوانی داشته باشیم با رنگهای خاص که با دمای بالا تغییر رنگ بدهند.· لیوانی که پس از رسیدن به دمای متعادل، به تلفن همراه ما و اپلیکیشن مخصوص لیوان، Notification بدهد و ما را از دمای مطلوب نوشیدنی آگاه کند.· لیوانی که با استفاده از هوش مصنوعی و رفتار شناخته شده ما، همیشه دمای نوشیدنی را در دمای مطلوب شما قرار دهد.· لیوانی که ....حالا نوبت شماست که با خلاقیت خودتان، ایده های جدیدی را به لیست بالا اضافه کنید. انتخاب راه حلحالا که ایده های خود را نوشتید؛ مرحله بعدی، پیدا کردن بهترین راه حل از بین آنهاست. من : علیرضا بیگلری همواره به دانشجویان نوآوری و اختراع خودم یادآوری می‌کنم که : هر ایده مانند بچه‌ی شماست؛ پس انتخاب یکی از میان آنها بسیار سخت و مشکل هست. اما به هر حال، باید یک ایده را از بین آنها در چهارمین مرحله از ۶ مرحله اختراعات ساده انتخاب کنید. سعی کنید راه حلی را انتخاب کنید که با بررسی های خودتان به آن ایمان دارید؛ این راه حل در مرحله بعدی آزمون و خطا خواهد شد. پس در مرحله انتخاب راه حل، به انتخاب یک ایده اکتفا کنید؛ در مرحله بعد با اصول منطقی سازی ایده آشنا خواهید شد.حل منطقیدر این مرحله از ۶ مرحله اختراعات ساده، ‌میرسیم به بخش : منطق ایده پردازی. حالا که از بین طرحهای نوآورانه خودتان طرحی را انتخاب کردید؛ وقت آن است که برای آن ایده و راه حل، دنبال منطق باشیم. به عنوان مثال : برای ایده لیوانی با رنگ های خاص و حساس به گرما و سرما، باید دنبال این رنگ و مواد تشکیل دهنده آن باشیم. حالا در اینترنت و منابع موجود، درباره‌ی ایده خودمان مقالات را بررسی می‌کنیم. با اساتید در این حوزه صحبت کرده و سوالات و مشکلات خود را با آنها در میان می‌گذاریم.هشدار !! : درباره مطرح کردن ایده قبل از ثبت، به شدت مراقب افراد سودجو باشید و از مطرح کردن ایده بدون ثبت یا به طور کامل و با جزئیات بپرهیزید‌‌ !!حال که راه حل را منطقی حل کردیم؛ به سراغ نوشتن ایده برای ثبت بپردازیم که در مقاله ‌ای جداگانه با عنوان : ثبت اختراع و توضیحات آن، به صورت مفصل خواهم پرداخت. اختراعتبریک !! شما اولین اختراع خود را انجام دادید. البته این مقاله به بررسی ۶ مرحله اختراعات ساده پرداخته و از همین راهکارها برای اختراعات تخصصی هم میتوان استفاده کرد. در این مرحله، شما به جمع کردن مستندات و عکس ها و مقالات در حوزه ایده خودتان می‌پردازید. حتما ایده خود را در سازمان های مربوط ثبت کنید تا از آنها سوءاستفاده نشود! این سازمان‌ها تا چند سال از ایده و طرح شما حفاظت می‌کنند تا با خیالی آسوده به دنبال سرمایه گذار برای ایده و اختراع خود باشید.نتیجه گیریدیدید که اختراع و مراحل آن به سادگی قابل پیاده سازی است. من : علیرضا بیگلری، با آموزش به دانشجویان خود و دریافت ۱۲ مدال توسط آنها در حوزه نوآوری و اختراع به شما قول می‌دهم که با استفاده از این ۶ مرحله اختراعات ساده، می توانید اولین اختراع خود را ثبت کنید. لذت اولین ایده ثبت شده، قابل بیان نیست!</description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Sun, 01 Nov 2020 13:10:01 +0330</pubDate></item><item><title>ایده پردازی با روش بارش فکری</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/ایده-پردازی-با-روش-بارش-فکری-dp8maqihvnn6</link><description>ایده پردازی با روش بارش فکریمن علیرضا بیگلری در این مقاله به بررسی ایده پردازی با روش بارش فکری می‌پردازیم. هروقت اسم ایده پردازی شنیده می‌شود، افرادی را می‌بینیم که معمولا دارای ایده هایی هستند که یا به محصول تبدیل نشده یا هنوز برای آنها فقط در حد یک ایده مانده است.ایده پردازی چیست؟ایده از کلمه ( IDEA ) که به معنی “یک فکر یا پیشنهاد در مورد روند عملی برای رفع یک مشکل” می‌باشد، اقتباس شده است. پس مورد ضروری در ایده‌پردازی وجود یک مشکل در ابتدای امر است. در مقاله ایده پردازی نوآورانه اختراع به این تعریف در حوزه اختراع پرداخته‌ام. اما در اینجا قصد دارم تا با استفاده از روش بارش فکری به راهکار عملیاتی این روش بپردازم.بارش فکری چیست؟باران را تصور کنید که بدون در نظر گرفتن درست یا غلط بودن بارش، فقط می‌بارد. باران همه قطراتی که باید ببارند را بدون هیچ برنامه قبلی و به صورت مساوی روی زمین می‌ریزد. در بارش فکری هم ما اینچنین برنامه ریزی خواهیم کرد. اسامی زیادی برای این روش استفاده می‌شود. طوفان فکری (Brain Storming) یکی دیگر از نام‌ها برای این روش است. بارش فکری یعنی : بدون در نظر گرفتن عملی بودن یا نبودن ایده، یا بررسی علمی بودن آن، ایده مطرح شود. استفاده از این روش در شرکت‌ها و کمپانی های بزرگ در دنیا طرفداران زیادی دارد. اپل، آدیداس، نایکی، آمازون، مرسدس بنز و بی ام و می توانند مثال های خوبی برای ایده پردازی با روش بارش فکری باشند.روش کاردر ابتدا بسته به مقیاس شرکت یا کسب و کار خودتان تیم بارش فکری را انتخاب کنید. این افراد می‌توانند متخصصین (‌ حوزه مربوطه ) و یا از افراد غیر متخصص در این زمینه باشند. هر چه افراد صاحب طرز فکر و سلیقه‌ای متفاوت‌تری در ایده پردازی با روش بارش فکری شرکت کنند، نتایج گسترده تر و دقیق‌تر خواهد بود. در اتاقی که انتخاب می‌کنید، تمام مواردی که موجب کاهش دقت و از بین برنده تمرکز هستند را از محیط دور کنید. به هر شخص برگه‌ و خودکاری بدهید و زمانی را مشخص کنید. هر کس باید درباره ایده اصلی مطرح شده تمام مواردی که به ذهنش می‌رسد را بنویسد.نکته : ایده ها باید به دور از جانب‌داری یا قضاوت باشند.نتیجه بارش فکریحالا که ایده پردازی به روش بارش فکری را انجام داده‌اید و زمان ایده‌پردازی به پایان رسیده، وقت آن است که ایده‌های مطرح شده برای همه اعضای حاضر در اتاق خوانده شود. بهترین بخش این روش همین جاست!‌ افرادی با سلایق و نظرات مختلف درباره یک طرح در کسب و کار شما ایده پردازی کرده‌اند. حالا با دقت و علاقه ( سخت‌ترین کار نشان ندادن بی علاقگی به ایده افراد است!) به طرح‌های مطرح شده گوش دهید. اگر بر فرض ۵ نفر در تیم بارش فکری باشند و به طور متوسط هر فرد ۵۰ طرح جدید ارائه بدهد، در مجموع شما ۲۵۰ طرح برای بررسی دارید. که قسمت شگفت انگیز داستان همینجاست!اجرائی کردن طرح‌هاتا اینجا به بررسی ایده پردازی به روش بارش فکری پرداختیم. دیدید که به سادگی با استفاده از این روش توانستیم ایده‌های زیادی را به وجود بیاوریم. حالا وقت آن رسیده است تا از طرح‌های مطرح شده استفاده کنیم. این مرحله می‌تواند پس از استراحت افراد حاضر در تیم بارش فکری انجام شود. هر فرد می تواند ۱۰ مورد از بهترین گزینه ها را برای افراد حاضر در اتاق بخواند. و در نهایت طرحی که با رای اکثریت انتخاب شده باشد، قطعا بهترین ایده می‌باشد.قضاوت ممنوع !یکی از مهمترین مواردی که باید در این روش استفاده شود، این است که هر فرد حق مطرح کردن ایده‌ی خود را دارد. ما حق قضاوت ایده‌های دیگران را نداریم، هر ایده در این روش در ابتدا شاید خام، خنده دار و یا نشدنی به نظر برسد. اما تجربه من در این سالها در استفاده از بارش فکری ثابت کرده که هر چقدر طرح خنده‌دار تر باشد، در صورت استفاده از قانون قضاوت ممنوع، نتیجه بهتر و مفیدتر خواهد بود.نتیجه گیریدر این مقاله سعی داشتم تا به بررسی روش بارش فکری بپردازم. حالا شما حتی در خانه و در کنار خانواده خودتان هم می‌توانید از این روش برای مشکلات و مسائل استفاده کنید. به یاد داشته باشید که ایده هایی که از این شیوه به دست می‌آید بهترین ها در نوع خود هستند. حالا نوبت شماست تا تجربیات و نظرات خودتان را برای من کامنت بگذارید.</description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Wed, 28 Oct 2020 22:56:03 +0330</pubDate></item><item><title>اختراع چیست؟‌</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/اختراع-چیست-yrvbazivclpa</link><description>همیشه دیدین به ذهن ما، مخترعین موجوداتی فرازمینی هستند که به شدت باهوش و نخبه هستند ؟؟‌ یعنی قشنگ حس می‌کنم دارم راجع به فضایی‌ها مطلب می‌نویسم. ? اما آیا واقعا حقیقت این است ؟؟ اما خوب برسیم به تعریف اختراع : طبق تعریف سازمان مالکیت های فکری سازمان ملل ، اختراع راه حل تکنیکی به منظور حل مشکل فنی موجود است که باید دارای سه شرط باشد.اختراع چیست ؟ پس شما اکه با ایده پردازی خودتون، یه‌دونه راه حل ارائه بدین که سه شرط زیر رو داشته باشه، عملا مخترعین و اختراع انجام دادین و آیندگان از شما به نیکی یاد می‌کنند (‌ همیشه دوست داشتم این جمله رو بگم :) ) و اما اون سه شرط برای اختراع چی هستن؟ جدید بودن در سطح بین الملل داشتن گام ابتکاریکاربرد صنعتیدر نوشته های بعدی درباره هر کدوم توضیحات تکمیلی رو می‌گم ... من توی پیج اینستاگرامم کلی توضیح و ایده جدید دارم برای ایده پردازی و اختراع که خوشحال میشم ببینید. </description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Sun, 24 May 2020 00:59:56 +0430</pubDate></item><item><title>تعریف ساده خلاقیت</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/تعریف-ساده-خلاقیت-m8xmu0htrbz9</link><description>- بچه‌ی من خیلی خلاق‌عه !! - من خودم همیشه کارهام رو با خلاقیت انجام میدم! - افزایش خلاقیت با تمرین زیر برای همه !! این مطالبی هست که زیاد باهاش سر و کار داریم همیشه و هی‌ی‌ی میشنویمشون. اما خوب واقعا خلاقیت تعریفش چیه ؟‌ من همیشه برای دانشجوهایی که باهاشون مباحث اختراع رو کار می‌کنم این بحث رو داریم که تعرف آکادمیش خوبه یا تعریفی که به دل بشینه ؟؟‌ خلاقیت یعنی کاری رو متفاوت انجام دادن ؟‌ خلاقیت یعنی باهوش بودن ؟‌خوب اینجا می‌خوام خلاقیت رو به روش جدیدی معرفی کنم اما قبلش تعریف  آکادمیش رو بگم بهتون! تقسیم بندی مغز بر اساس چپ و راست و موارد مربوط به هر قسمتخلاقیت به معنی هر چیزی به علاوه نو است یا خلاقیت = هرچیزی + نومثلا فکر نو، کار نو، ایده نو، عمل نو و ....  خوب حالا که با خلاقیت آشنا شدیم به تعریف مورد علاقه خودم میرسیم ... بر اساس این تعریف :                 خلاقیت یعنی دیدن ندیدنی ها و ندیدن دیدنی ها !! خوب اما این تعریف یعنی چی ؟؟؟‌ برای ایجاد خلاقیت و در ادامه نوآوری ابتدا به ساکن باید موردی رو که می‌خاهیم راجع بهش خلاقیت به خرج بدیم رو هم ببینیم هم نبینیم ... فرض کنید یخچال، اگه همیشه فقط نکاتی مثل سرماده بودن و طبقه طبقه بودن یخچال رو مد نظر بگیریم دیگهخلاقیت هایی مثل درب هوشمند یا اینترنت اشیاء رو نمیشه بهش اضافه کرد !! پس باید ندیدنی‌ها رو دید و از طرفی دیدنی ها رو هم ندید. امروزه من به عنوان منتور در حوزه اختراعات ( راستی اگه به خلاقیت و اختراع علاقه داری میتونی پیج اینستاگرام من رو دنبال کنی : اینستاگرام من ) دیدم که اکثر اختراعات جدید به دیدن و ندیدن در این تعریف بستگی داره!Think Different! &#34;Steve Jobs&#34;خوب حالا نوبت شماست، شما چه تعریفی از خلاقیت دارید،‌برام حتما بنویسید . </description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Wed, 20 May 2020 03:44:36 +0430</pubDate></item><item><title>سندرم افسردگی بعد از موفقیت !!!!‌ :|</title><link>https://virgool.ir/@bgl.alireza/سندرم-افسردگی-بعد-از-موفقیت-bwua1bvavkzv</link><description>به نام خدای ایده‌هادر ابتدا شاید فکر کنید که این عنوان یه شوخی هست و این مقاله یه مقاله فان !اما این مقاله بر اساس تجربه من برای منورینگ بیش از ۴۰ دانشجو در حوزه اختراعات، نوآوری و توسعه فردی نوشته شده. همه ما هدف هایی داریم که دوست داریم بهشون برسیم، براش برنامه ریزی می کنیم، هزینه های مالی، زمانی و احساسی صرف می کنیم. اما اکثرا برای بعدش برنامه ای نداریم ! :|افسردگی بعد از موفقیت اومد توی دفترم که مدالش‌( جشنواره کره جنوبی ۲۰۱۹ ) رو بهش بدم که دیدم خیلی قیافش پَکره!گفتم : « برای چی این شکلی شدی؟‌ شیرینیت کو‌؟‌‌ »‫« استاد واقعا حس و حال ندارم از دیشب که فهمیدم مدال گرفتم!»‫«چرااا ؟؟! »‫((تا امروز انگیزه داشتم برای همه کارام و همش منتظر این لحظه بودم اما امروز صبح که زنگ زدین که مدال رو بیام ببرم واقعا دیگه انگیزه ای ندارم !! »« مگه هدفت فقط این بود که الان بی هدف شدی؟‌ »این دانشجو وقتی ایده هاش رو عملی کرد، به این رسید که «حالا که چی ؟؟؟ » این سوال همه افراد رو تحت تاثیر خودش گذاشته، شما چی تجربه ای از این سندروم افسردگی از موفقیت دارید ؟؟اما راه حل چیه پس ؟‌حال خوبت رابه هیچکس گره نزن یادبگیر ؛ بدونِ نیاز به دیگران شاد باشی ، بخندی و امیدوار باشی باور کن ؛تو بایدخودت دلیلِ اتفاقات خوب زندگی ات باشی !منسوب به آلبرت انشتین &#xA;این جملات انگیزشی ( شاید پر شده از این جملات اینترنت) رو باور کنید، شادی زندگی خودتون رو به هدف خاصی گره نزنید! سعی کنید هدف‌هاتون رو به صورت پله ای انتخاب کنید. مثلا اول باید بگیم هدف A رو انجان بدم، به وسیله‌اش هدف B رو انجام بدم. و همینجور ادامه بدین تا به « افسردگی بعد از موفقیت » دچار نشید ...شما هم از تجربیات خودتون درباره این اتفاق بهم بگید... علیرضا بیگلری - مشاور در حوزه اختراعات و نوآوری</description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Tue, 31 Mar 2020 21:42:35 +0430</pubDate></item><item><title>خلاقیت پلی به سوی نوآوری و اختراع</title><link>https://virgool.ir/dataio/خلاقیت-پلی-به-سوی-نوآوری-و-اختراع-nq2ckfr6rjww</link><description>در چند سالی که در حوزه اختراعات و نوآوری مشاوره می دهم، سوالی که بین اکثر دوستانی که از من سوال می پرسند مشترک هست : « برای مخترع شدن به علم خاصی نیاز هست‌ ؟ »‌یا « مثلا باید یک نابغه باشیم ؟ »یا « من اعتماد به نفس ندارم که حتی ایده هام رو مطرح کنم‌ ! »یا « مگه اصلا به ایده من توجهی میشه ؟‌ »جواب شما به این افراد چیست؟ </description><category>علیرضا بیگلری</category><author>علیرضا بیگلری</author><pubDate>Sat, 16 Nov 2019 17:34:31 +0330</pubDate></item></channel></rss>