<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های بهنام نظری</title><link>https://virgool.ir/feed/@be-nazari</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 19:54:02</pubDate><image><url>https://virgool.ir/images/default-avatar.jpg</url><title>بهنام نظری</title><link>https://virgool.ir/@be-nazari</link></image><item><title>ویناک و یراق آلات</title><link>https://virgool.ir/@be-nazari/ویناک-و-یراق-آلات-ma8uoj0vooh7</link><description>با توجه به تحریم و همچنین شرایط سختی که به واسطه تحریم ها ایجاد شده بود در کنار تهدید هایی که به ویژه بخش صنعت و بازار رو تحت تاثیر خودش درآورده بود فرصتی هایی هم برای فعالان بازار به خصوص حوزه صنعت پدیدار شده بود کشف حوزه کاری جدید که بشه چرخه کامل تولید و عرضه محصول رو داخل کشور به وجود آورد همچنین شرایط سخت افزاری تولید هم به حوزه کاری جدید بخوره که در نتیجه باعث شد عمده توجه سازمان معطوف به ورود به صنعت یراق آلات درب و پنجره UPVC از طریق ارتقا عملکرد فرآیندهای بشود.در کنار این موضوع پایین تر اطلاعات بیشتری از سازمان خودمون گذاشتمماموریت سازمان ماتولید یراق آلات در و پنجره UPVC با کیفیت منطبق بر استانداردهای جهانی و با قیمت رقابتی برای تولید کنند گان در و پنجره داخلی و منطقه ای.تمرکز بر رفع نیازهای ابرازی و بیان نشده مشتریبهبود مستمراولویت در استفاده از بهترین الگوهای عملکردیتوسعه شخصیت و قابلیت و ایجاد هم بستگی درون گروهی برای تعالی سازمان و کسب دستاوردهای خارق العادهتمایل شدید به اقدام در راستای مسئولیت و تعهد پذیرفته شدهحفظ مصالح اجتماعی (به ویژه زیست محیطی)رشد و ارتقا تخصصی و نگرشی همکاران و تقدیر از عملکردهای متمایز آنانچشم انداز*( از لحاظ کیفیت ، تنوع و سهم از بازار )سازنده برتر یراق آلات در و پنجره UPVC ایران *حضور گسترده در بازارهای منطقه ایایجاد شبکه ای از مشتریان وفادار و مبلغایجاد حس بالندگی و غرور میان همکاران سازمانی مانارزش های اصلی شرکتتوسعه شخصیت و قابلیت و ایجاد همبستگی درون گروهی برای کسب نتایج بالابوجود آوردن جایی عالی برای کارتمایل شدید به اقدامبهبود مستمر و نوآوریتمرکز بر مشتریکسب دست آوردهای خارق العاده(نتایج بالا)</description><category>بهنام نظری</category><author>بهنام نظری</author><pubDate>Tue, 13 Dec 2022 13:43:24 +0330</pubDate></item></channel></rss>