<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های امین عطائی</title><link>https://virgool.ir/feed/@ataee.amin</link><description>من محقق حوزه فرهنگ دیجیتال و ارتباطات سیاسی هستم و اینجا مطالبی را با شما به اشتراک می‌گذارم.</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 07:46:08</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/385145/avatar/2C3nlB.jpeg</url><title>امین عطائی</title><link>https://virgool.ir/@ataee.amin</link></image><item><title>واتس‌اپ از جان ما چه می‌خواهد؟</title><link>https://virgool.ir/@ataee.amin/واتس-اپ-از-جان-ما-چه-می-خواهد-j3wfzlhqzkvv</link><description>امین عطائی پژوهشگر ارتباطات دیجیتالواتس‌اپ طی اطلاع‌رسانی به کاربران خود، از به‌روز شدن سیاست حریم خصوصی خود خبر داد و اطلاع داد در صورتی که به ادامه استفاده از این سرویس‌ها تمایل دارند، ملزم به پذیرش این سیاست‌ها هستند. این مسئله موجب واکنش‌های گسترده‌ای از سوی افکار عمومی و حتی نهاد‌های رسمی شد. برای مثال دفتر رسانه‌ای رجب طیب اردوغان، رئیس‌جمهور ترکیه و وزارت دفاع کشورش گفته‌اند که آن‌ها استفاده از واتس‌اپ را متوقف می‌کنند. از سوی دیگر ایلان ماسک، میلیاردر حوزه‌ فناوری، برنامه سیگنال را به دنبال‌کنندگان خود پیشنهاد کرد. در این یادداشت کوتاه به ابعاد پیدا و پنهان سیاست‌های جدید واتس‌اپ پرداخته خواهد شد. اما برخلاف تصور عموم مردم که احساس می‌کنند واتس‌اپ درخواستی غیرمتداول و ناقض حقوق خصوصی آن‌ها مطرح کرده است، باید گفت که جمع‌آوری اطلاعات از کاربران رسانه‌های اجتماعی و پیام‌رسان‌ها به هیچ عنوان مسأله جدیدی نیست. به همین منظور برای فهمیدن چرایی تصمیم اخیر فیس‌بوک مبنی بر اعلام سیاست‌های جدید واتس‌اپ، بهتر است ابتدا به تاریخچه جمع‌آوری و استفاده از اطلاعات کاربران و چرایی این کار بپردازیم.شاید همه چیز به بحران دات کام که در اواخر قرن ۲۰ و اوایل قرن ۲۱ شکل گرفت، برگردد؛ زمانی که سرمایه‌گذاران متوجه شدند شرکت‌های اینترنتی صنعت چندان سودآوری نیست و نگاهی که پیشتر نسبت به آن وجود داشت، صرفا یک خیال باطل بوده است. در نتیجه سهام شرکت‌های اینترنتی با سقوط سهمگینی مواجه شد که اصطلاحاً از آن تحت عنوان ترکیدن حباب دات کام ذکر می‌کنند. پس از آن شرکت‌های اینترنتی زیادی ورشکسته شدند و یا با یکدیگر ادغام شدند؛ اما برخی شرکت‌ها به فکر تأسیس منابع جدید درآمدی افتادند. برای مثال گوگل که در ۱۹۹۷ ایجاد شده بود، در پی رکود دات‌کام، به دنبال راهی برای ایجاد درآمد بود، اما این راه درآمد نمی‌توانست پولی کردن خدمات گوگل باشد. چراکه امکان داشت کاربران گوگل که نقطه قوت این پلتفرم بودند ریزش زیادی داشته باشد. در نتیجه گوگل تصمیم گرفت که امکاناتی را برای تبلیغات مؤثر شرکت‌های تجاری فراهم کند و در سال ۲۰۰۰ گوگل ادوردز را تأسیس کرد. این روند مشابهی بود که چند سال بعد برای فیس‌بوک نیز پیش‌آمد. فیس‌بوک در کنار گوگل، به دو ابرغول پلتفرم‌های تبلیغاتی دنیای امروز تبدیل شده‌‌اند و درآمد خود را از راه تبلیغات کسب می‌کنند. به نحوی که در ۲۰۱۶، ۸۹% درآمد گوگل و ۹۶.۶% درآمد فیس‌بوک از طریق تبلیغات بوده است.تبلیغات در فضای فیس‌بوک و گوگل تفاوت بسیاری با تبلیغات در فضای شهری دارد و این تفاوت ریشه در اطلاعاتی است که این پلتفرم‌ها از کاربران خود دارند. به عبارت دیگر، پلتفرمی مانند فیس‌بوک که مالک اینستاگرام و واتس‌اپ است، سن، جنسیت، محل سکونت، زبان و علائق کاربران خود را به خوبی می‌داند. برخلاف چیزی که اکثر مردم فکر می‌کنند، فیس‌بوک این اطلاعات را به کسی نمی‌فروشد؛ چراکه این اطلاعات، اطلاعات خام، تحلیل نشده و تا حد زیادی به‌درد نخور هستند. در نتیجه فیس‌بوک این اطلاعات خام را دسته بندی و تحلیل می‌کند و فضایی را ایجاد می‌کند که شرکت‌های ریز و درشت به راحتی بتوانند با آن کار کنند. در این فضا شرکت‌ها می‌توانند تبلیغات خود را به یک جنسیت خاص (مثلا زنان)، در یک رده سنی خاص (مثلا ۲۵ تا ۳۴)، و ساکنین یک محله خاص (مثلا، تهران ـ میدان انقلاب) که به یک سری موضوعات خاص علاقه‌مند هستند (مثلا ورزش) نشان دهد و این چیزی است که در دنیای بازاریابی به شدت جذابیت دارد و شرکت‌ها به دنبال آن هستند. در نتیجه فرمول پلتفرم‌های تبلیغاتی مانند گوگل و فیس‌بوک به این ترتیب چیده شد که هرچه اطلاعات بیشتری از کابران جمع‌آوری کنند، سیستم تبلیغاتی قوی‌تر و جامع‌تری خواهند داشت، و هرچه سیستم تبلیغاتی قوی‌تری داشته باشند، درآمد بیشتری از محل تبلیغات کسب خواهند کرد. بدین ترتیب، می‌توان متوجه شد که چرا اطلاعات کاربران در رسانه‌های اجتماعی نظیر فیس‌بوک بسیار ارزشمند هستند.حالا که درباره صاحب اصلی واتس‌اپ یعنی فیس‌بوک صحبت کردیم، می‌توانیم به اتفاقات اخیر پیرامون واتس‌اپ بپردازیم. همانطور که گفته شد، تقریباً کل درآمد فیس بوک از تبلیغات است. اما فیس‌بوک هیچ درآمدی از نرم‌افزار واتس‌اپ ندارد و به همین دلیل فیس‌بوک تصمیم گرفته است که در ۲۰۲۱، از اطلاعات واتس‌اپ به منظور تقویت پلتفرم تبلیغاتی خود استفاده کند. به عبارت دیگر، سیاست‌های واتس‌اپ تغییر یافت تا اطلاعات کاربران در برنامه‌های مختلف متعلق به فیس‌بوک یکپارچه‌سازی و تبلیغات در بستر فیس‌بوک و اینستاگرام بهینه‌سازی شود.مبهم بودن اطلاعیه واتس‌اپ و همچنین داغ شدن بازار شایعات پیرامون این نرم افزار باعث شد که بخش عمده‌ای از واقعیت سیاست‌های حریم خصوصی واتس‌اپ نادیده گرفته شود. برای مثال اشتراک‌گذاری اطلاعات واتس‌اپ با فیس‌بوک نه به سال ۲۰۲۱ بلکه به سال ۲۰۱۶، برمی‌گردد و از این تاریخ تقریباً همه افرادی که از این برنامه پیام‌رسان استفاده می‌کنند، اطلاعات مربوط به فعالیت خود را با فیس‌بوک به اشتراک می‌گذارند. در واقع، در سال ۲۰۱۶ فیس‌بوک تغییرات عمده‌ای در سیاست‌های حفظ حریم خصوصی واتس‌آپ ایجاد کرد، و هنگام ثبت نام یک گزینه در نرم‌افزار قرار گرفت تا افراد با زدن آن تیک، به فیس بوک دستور دهند که از داده‌های خود از واتس‌آپ برای اهداف تجاری استفاده نکند. اما این گزینه در واتس‌آپ در سال ۲۰۱۶ فقط ۳۰ روز وجود داشت و بعد از آن، فیس بوک از هرکسی که به عنوان کاربر جدید ثبت نام می‌کرد، رضایت ضمنی جمع‌آوری اطلاعات را می‌گرفت؛ اما فیس‌بوک به دلیل درگیری‌های قضائی که با اتحادیه اروپا طی ۲۰۲۰ داشته تصمیم گرفت که این سیاست‌ها را با اندکی تغییرات به صورت علنی اطلاع‌رسانی کند.مورد دیگری که بسیاری از کاربران واتس‌اپ در مورد آن نگران بودند، نوع اطلاعاتی است که فیس‌بوک جمع‌آوری می‌کند. باید گفت که شایعه دسترسی فیس‌بوک به محتوای متن‌ها و تماس‌های تلفنی، اساساً صحت ندارد؛ چراکه پیام‌های واتس‌اپ به صورت End_to_End رمز گذاری می‌شوند. علاوه بر این، فیس بوک می‌گوید که سوابقی در مورد افرادی که در واتس‌آپ با آن‌ها تماس می‌گیرند ثبت نمی‌کند و مخاطبین واتس‌آپ با Facebook به اشتراک گذاشته نمی‌شوند. در واقع فیس بوک شماره تلفن‌های مورد استفاده، تعداد دفعات باز شدن برنامه، وضوح صفحه نمایش دستگاه، موقعیت مکانی تقریبی، سرعت اتصال به اینترنت را می‌داند و از این اطلاعات برای اطمینان از عملکرد صحیح واتس‌اپ و البته تقویت سیستم توصیه‌گر فید و شخصی‌سازی سیستم تبلیغاتی فیس‌بوک و اینستاگرام استفاده می‌کند.به‌روزرسانی سیاست‌های حریم خصوصی واتس‌اپ و حساسیت‌هایی که طی هفته‌های گذشته به دنبال داشته است، با همه شایعات و حقایقی که با یکدیگر ترکیب شده بودند، باعث شد شهروندان پیرامون بخشی از تهدید رسانه‌های اجتماعی آگاهی کسب کنند. گرچه جنبش‌هایی در سراسر دنیا و به‌ویژه در اروپا برای محدود کردن تهدید رسانه‌های اجتماعی و بالاخص فیس‌بوک ایجاد شده است؛ اما پرداختن هرچه بیشتر به ابعاد تاریک رسانه‌های اجتماعی باعث می‌شود هنگام استفاده از این ابزارها، دقت و حساسیت بیشتری به‌خرج دهیم.</description><category>امین عطائی</category><author>امین عطائی</author><pubDate>Thu, 21 Jan 2021 01:56:41 +0330</pubDate></item><item><title>جورج اورول، فیس‌بوک و توییتر را بهتر از ما می‌شناخت</title><link>https://virgool.ir/@ataee.amin/جورج-اورول-فیس-بوک-و-توییتر-را-بهتر-از-ما-می-شناخت-krjn1povmzk6</link><description>جورج اورول در کتاب ۱۹۸۴ یک حکومت تمامیت‌خواه را به تصویر می‌کشد که در این حکومت، وزارتی به نام وزارت حقیقت وجود دارد. یکی از وظایف این وزارت‌خانه، بازنویسی تاریخ برای تغییر حقایق متناسب با دکترین حزب است تا حکومت بیشترین تأثیرگذاری را روی مردم داشته باشد. برای مثال، اگر برادر بزرگ که رهبر این دولت بود، پیش‌بینی انجام می‌داد که بعد‌ها غلط از آب درمی‌آمد، کارمندان وزارت حقیقت، تاریخ را به نفع برادر بزرگ تغییر می‌دادند. اورول در رمان خود روشن می‌کند که هدف این وزارت، حفظ توهم مطلق بودن حزب است به‌نحوی‌که برادر بزرگ و دولت او همیشه از دید مردم، کامل و بدون خطا باشد. اگر تا یک هفته پیش این رمان که در سال ۱۹۴۸ نوشته شده را می‌خواندیم، می‌گفتیم این‌چنین چیزی در قرن ۲۱ و با وجود این‌همه رسانه‌های اجتماعی آزاد ناممکن است! اما با رخ‌دادن شورش به کنگره و تصمیم فیس‌بوک، توییتر و تیک تاک برای حذف فیلم‌ها و عکس‌های مربوط به این اتفاق، نشان داده شد که جورج اورول در ۷۳ سال پیش، بهتر از ما رسانه‌های اجتماعی قرن ۲۱ را می‌شناخته است.هم‌زمان با حمله آشوبگران به پایتخت آمریکا در روز چهارشنبه، فیس‌بوک یک ساعت پس از انتشار ویدئویی از دونالد ترامپ که در آن به خشونت‌های واشنگتن پاسخ داده بود، حذف کرد. همچنین چند ساعت پس از رخ‌دادن این اتفاقات فیس‌بوک در پستی تحت عنوان «پاسخ ما به خشونت در واشنگتن»، اعلام کرد که کلیه پست‌های فیس‌بوک و اینستاگرام که در حمایت از معترضان واشنگتن باشد، پاک می‌کند. بخشی از این محتوا‌ها که در این پست بنابر قوانین حذف می‌شوند به شرح زیر است:- ستایش و پشتیبانی از هیاهوی پایتخت ایالات متحده؛- خواستار آوردن اسلحه به نقاط مختلف ایالات متحده (نه فقط در واشنگتن بلکه در هرجای دیگر آمریکا)؛- تحریک یا تشویق حوادث در پایتخت، از جمله فیلم‌ها و عکس‌های معترضان. در این مرحله آن‌ها نشان‌دهنده تبلیغ فعالیت مجرمانه است که سیاست‌های ما را نقض می‌کند؛- خواستار اعتراضات ـ حتی اعتراضات مسالمت‌آمیز ـ در صورت نقض قانون منع رفت‌وآمد در دی سی؛- تلاش برای بازگرداندن خشونت طی فردا یا روز‌های آینده. گای روزن، معاونت درستکاری (integrity) فیس‌بوک در واکنش به اتفاقات کنگره آمریکا گفت: «این یک وضعیت اضطراری است و ما اقدامات اضطراری مناسبی از جمله حذف فیلم رئیس‌جمهور ترامپ را انجام می‌دهیم» این جمله بسیار مشابه آن چیزی بود که در رمان ۱۹۸۴ جورج اورول درباره عملکرد وزارت حقیقت گفته می‌شد: اقدامات اضطراری در یک وضعیت اضطراری! علاوه بر حذف محتوا‌هایی که در لیست بالا گفته شد، فیس‌بوک اعلام کرده است که با استفاده از هوش مصنوعی، محتوا‌های شورش در کنگره آمریکا را به افراد کمتری نشان خواهد داد و همچنین امکان گذاشتن نظرات را برای این محتوا‌ها به‌صورت خودکار خاموش خواهد کرد. از طرفی دیگر، YouTube از گزارش مستقیم مردم از طریق یوتیوب را محدود کرد و تعداد قابل‌توجهی از ویدئو‌های اعتراضات در واشنگتن را حذف کرد. اما این واکنش‌ها محدود به پلتفرم‌های آمریکایی نماند و TilTok چینی هم هشتگ‌های خاص مربوط به شورش‌ها را مسدود و ویدئو ترامپ در واکنش به شورش کنگره را حذف کرد!</description><category>امین عطائی</category><author>امین عطائی</author><pubDate>Mon, 11 Jan 2021 21:56:34 +0330</pubDate></item><item><title>ظهور رسانه‌های اجتماعی جدید؛ پایان یکه‌تازی فیس بوک و اینستاگرام و توییتر؟</title><link>https://virgool.ir/@ataee.amin/ظهور-رسانه-های-اجتماعی-جدید-پایان-یکه-تازی-فیس-بوک-و-اینستاگرام-و-توییتر-qtql6c428fce</link><description>امین عطائیپژوهشگر ارتباطات دیجیتالاینستاگرام، توئیتر، فیس‌بوک و ...، بازار داغ کسب و کار‌های دیجیتال هستند که در این محیط‌ها به برندسازی خود اقدام می‌کنند، محصولات و خدمات خود را به نمایش می‌گذارند و در نهایت آن‌ها را می‌فروشند. قدرت رسانه‌های اجتماعی موجود به‌قدری در حال افزایش است که بسیاری از محققین تصور نمی‌کنند رسانه‌های دیجیتال جدیدی با توان رقابتی بالا ایجاد شود. اما در این گزارش، به نوع جدیدی از رسانه‌های دیجیتال پرداخته می‌شود که ممکن است به رقبای سرسخت اینستاگرام و توئیتر تبدیل شوند و کسب و کار‌ها را به سوی خود بکشانند.ابتدا بهتر است برخی از ویژگی‌های رسانه‌های اجتماعی فعلی را بررسی کنیم و سپس بگوییم این ویژگی‌ها چطور ممکن است فصل جدیدی از رسانه‌های دیجیتال را رقم بزند. اولین نکته‌ای که در خصوص اینستاگرام، توئیتر و فیس‌بوک باید به آن توجه کرد، این است که رسانه‌های اجتماعی موجود، عموم مردم را به خود جلب می‌کنند و هیچ مانعی برای ورود سلیقه‌ها و حرفه‌های مختلف وجود ندارد. حضور همه افراد، با هرنوع سلیقه و حرفه‌ای تبدیل به یک ابزار قدرت در دست شرکت‌های بزرگ رسانه‌ای مانند فیس‌بوک و توئیتر شده است که عبارت است از دسترسی انحصاری این پلتفرم‌ها به اطلاعاتی از کاربران؛ نظیر سن، جنسیت، موقعیت جغرافیایی و علایق. دسترسی به این اطلاعات در واقع مدل آشکار کسب و کار این پلتفرم‌ها است؛ بدین ترتیب که شرکت‌های تجاری کمپین طراحی می‌کنند و در این کمپین‌ها مشخص می‌کنند که تبلیغات آن‌ها به چه مخاطبینی برسد (اعم از سن، جنسیت، موقعیت تقریبی جغرافیایی و علایق). گرچه به دلیل تحریم‌های اقتصادی راه اندازی این نوع کمپین‌ها با این دقت برای ایرانیان امکان‌پذیر نیست.با این حال گرچه حضور عموم ذائقه‌ها و حرفه‌ها در این رسانه‌ها یک نقطه قوت محسوب می‌شود و شرکت‌های B۲C (شرکت‌هایی که محصولات و خدمات خود را به مشتریان عمومی می‌فروشند) از آن استقبال می‌کنند، اما شرکت‌های B۲B (شرکت‌هایی که محصولات و خدمات خود را به شرکت‌ها می‌فروشند) همواره نسبت به استفاده از این شبکه‌ها برای برندسازی و یا تبلیغات واهمه دارند. یک شرکت B۲B نمی‌تواند بیش از حد مشخصی در صفحات خود مخاطب و مشارکت فعال داشته باشد (بنا به مدل کسب و کار)؛ اما مردم اعتبار این شرکت را براساس میزان فالوور، لایک، ریتوئیت و... می‌سنجند و در صورت کم بودن این معیارها، این شرکت‌ها را ضعیف تلقی می‌کنند (هرچند فالوور زیاد برای این شرکت‌ها آورده اقتصادی هم ندارد). علاوه بر این، حتی شرکت‌های B۲C ایرانی که در حال حاضر قصد ورود به فضای اینستاگرام دارند، با فضای نسبتاً اشباع شده‌ای مواجه هستند که مخاطبین بر خلاف سال‌های ابتدایی حضور اینستگرام در ایران، به راحتی جلب صفحات شرکت‌ها نمی‌شوند.از طرف دیگر، شهروندان یک جامعه بر حسب مهارتی که دارند و به حوزه‌ای که علاقه‌مندند، مایل‌اند با افرادی که به سلایق آن‌ها نزدیک‌تر هستند و احترام بیشتری برای مهارت آن‌ها قائلند، تعامل داشته باشند. در واقع یک استاد دانشگاه مایل است در شبکه اساتید عضو باشد و یک دانشجو در شبکه دانشجویان و یک مهندس در شبکه اجتماعی مهندسان. گرچه هوش مصنوعی اینستاگرام و توئیتر با سیستم‌های توصیه‌دهنده خود تلاش می‌کند هر فرد را با افراد و محتوا‌هایی مواجه کند که به سلیقه او نزدیک باشد؛ اما راهی طولانی برای تحقق کامل این ایده پیش رو است. در واقع شبکه‌های اجتماعی که مخاطبین را با هر ذائقه و حرفه‌ای جلب می‌کنند، تا این لحظه عاجز از این هستند که به نحو مؤثر و قطعی این مخاطبین را دسته بندی و به یکدیگر ارتباط دهند.در نهایت، قدرت مالی بی‌حد و حصر شرکت فیس‌بوک (مالک فیس‌بوک، اینستاگرام، واتس اپ و...) و همچنین گوگل (یوتیوب) و توئیتر، باعث شده است که بسیاری از هنرمندان، شرکت‌های تجاری و ... چاره‌ای جز حضور در این شبکه‌های اجتماعی، و ارائه خدمات و محصولات خود در چارچوب این رسانه‌های اجتماعی نداشته باشند. وساطت رسانه‌های دیجیتال انحصارطلب و به شدت قدرتمند باعث شده است بسیاری از کسب و کار‌های خرد و هنرمندان را ناراضی کند.به نظر می‌رسد با توجه به نقاط ضعف گفته شده از رسانه‌های اجتماعی، رسانه‌های اجتماعی نیچ (Niche) فضای مناسبی برای رشد پیدا کرده‌اند. منظور از رسانه‌های اجتماعی نیچ، رسانه‌هایی هستند که مخاطبین خاص و محدودی را به خود جلب می‌کنند و آن‌ها را به یکدیگر متصل می‌کنند. می‌توان رسانه‌های اجتماعی نیچ را بر حسب عملکرد خود از دیگر رسانه‌ها تفکیک کرد، دسته اول، رسانه‌هایی هستند که هم‌حرفه‌ها و هم‌سلایق را پیرامون همان حرفه و سلایق گرد هم می‌آورد؛ برای مثال می‌توان به Twitch اشاره کرد که رسانه گیمر‌ها است؛ جایی که میلیون‌ها نفر هر روز دور هم جمع می‌شوند تا پیرامون بازی‌ها با یکدیگر صحبت کنند و ویدئو بازی‌های کامپیوتری خود را به اشتراک بگذارند. این سرویس در حال حاضر از لحاظ حداکثر ترافیکی، در رتبه ۴ کشور آمریکاست و رشد سرسام‌آوری را در تعداد کاربران خود طی سال ۲۰۲۰ تجربه کرده است. علاوه بر Twitch می‌توان به Behance، رسانه اجتماعی هنرمندان و Houzz، رسانه اجتماعی معماران و Researchgate، رسانه اجتماعی پژوهشگران اشاره کرد. در این رسانه‌های اجتماعی، کاربرانی با حرفه و تخصصی مشخص عضو می‌شوند، رزومه و علایق خود را به اشتراک می‌گذارند، یکدیگر را لایک می‌کنند، نظر خودشان را بیان می‌کنند و با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند. گرچه این شبکه‌های اجتماعی چندان جدید نیستند و عموماً مربوط به دهه گذشته هستند، اما به نظر می‌رسد در آینده نزدیک به دلیل نقاط ضعف رسانه‌های اجتماعی، روند رو به رشدی را تجربه کنند.دسته دوم رسانه‌های اجتماعی نیچ، رسانه‌های مبتنی بر حذف واسطه‌گر است. مانند Bandcamp که با اتصال مستقیم شنوندگان به هنرمندان بدون واسطه‌های شرکتی، سایت‌های موسیقی تجاری مانند (اپل موزیک) Apple Music و (گوگل پلی موزیک) Google Play Music را به چالش کشیده است. (پیترئون) Patreon به همین ترتیب با دور زدن بازار جریان اصلی هنر، هنرمندان تجسمی را مستقیماً به هواداران خود متصل می‌کند. تلاش برای ایجاد یک سری رسانه‌های اجتماعی که تولید کنندگان کالا و ارائه کنندگان خدمات را مستقیماً به مخاطبین خود وصل کند، یک ایده جدید است که در جا‌های مختلفی از دنیا در حال پا گرفتن است. در ایران نیز طی نیم‌سال گذشته شرکت‌هایی پیگیر این ایده هستند که تولید کنندگان محصولات غیرکارخانه‌ای از شهر‌ها و روستا‌های مختلف را بی‌واسطه به مشتریان خود متصل کند. این نوع از رسانه‌های اجتماعی نیچ، به دنبال حذف هرگونه واسطه و رساندن درآمد مستقیماً از مصرف‌کنندگان به تولیدکنندگان هستند.رسانه‌های اجتماعی نیچ، از چند طریق می‌توانند چالش جدی برای رسانه‌های اجتماعی فعلی محسوب شوند. ابتدا اینکه با تخصصی شدن رسانه‌های اجتماعی، این امکان برای پلتفرم‌های نیچ فراهم می‌شود که امکانات تخصصی و حرفه‌ای برای کاربران خود ایجاد کنند. برای مثال در twitch، امکان همزمان نمایش بازی و وبکم وجود دارد و علاوه بر این تعداد بسیاری ربات وجود دارد که تجربه شما هنگام استریم کردن را بهبود می‌بخشد. همچنین درReaserchgate این امکان فراهم است که شما از نویسندگان یک پژوهش، فایل کامل مقاله را درخواست کنید. بدیهی است که گردآوری امکانات تخصصی برای همه حرفه‌ها و سلایق در یک نرم افزار غیر ممکن است. از سوی دیگر این رسانه‌ها هزینه بسیاری از سرویس‌های واسط را از بین خواهند برد و تولید کنندگان و مصرف کنندگان از این اتفاق بیشترین بهره را خواهند برد. همچنین این رسانه‌ها به دلیل ایکه مخاطبینی با سلایق مشخص را گردهم می‌آورند، بهترین فضا برای تبلیغات کسب و کار‌ها می‌باشند. برای مثال برای سازنده یک بازی، چه فضایی بهتر از twitch برای تبلیغات وجود دارد؟!همانطور که گفته شد رسانه‌های اجتماعی کنونی گرچه فرصت‌های بسیاری را برای بازاریابی و برندسازی پیش روی کسب و کار‌ها قرار داده‌اند، اما نقاط ضعفی که این رسانه‌ها در خود دارند، باعث شده است رسانه‌های دیجیتال جدیدی از این نقاط ضعف برای رشد خود استفاده کنند که در اینجا تحت عنوان رسانه‌های اجتماعی نیچ نام برده شد. این رسانه‌ها حول دو محور اساسی فعالیت می‌کنند؛ محور اول، گردهم آوردن هم‌حرفه‌ها و هم‌سلایق است و محور دوم؛ حذف واسطه‌گرها. به نظر نویسنده این متن، این رسانه‌های دیجیتال می‌توانند در آینده نه چندان دور به یک چالش برای رسانه‌های اجتماعی بزرگ محسوب شوند، هرچند بسیار بعید است جایگزین رسانه‌های اجتماعی شوند.یادداشت منتشر شده در دیدارنیوز</description><category>امین عطائی</category><author>امین عطائی</author><pubDate>Thu, 07 Jan 2021 12:53:32 +0330</pubDate></item></channel></rss>