https://virgool.ir/feed/@asancharehوبلاگ آسان چاره ، نیازمندی های رایگان خدماتfa2026-11-12 18:15:31https://files.virgool.ir/upload/users/76101/avatar/avatar.pnghttps://virgool.ir/@asancharehhttps://virgool.ir/@asanchareh/داریم-میاییم-t9ajxulk0n8bسلامسوپرمارکت آنلاین فعالیت در حوزه B2C و B2B . فروش محصولات سوپرمارکتی در 8 گروه اصلی و حدود 100 زیرگروه . نمایندگی فروش از بزرگترین برندهای داخلی . واردات محصول . صادرات برخی محصولات . فروش محصولات بصورت عمده . فروش محصولات به رستوران ها و کافه ها و فروشگاه های مرتبط با صنایع غذایی . سفارش سازی محصولات بنام برند سانافودhttps://www.sanafoodmarket.com/asan charehasan charehTue, 07 Jul 2020 00:23:35 +0430https://virgool.ir/@asanchareh/دردسرهای-استارت-آپی-قسمت-دوم-kc605emmhlqoدر ادامه به بقیه چالش ها و اصطلاحا دردسرهای استارت آپی میرسیم :سرمایه ، تیم و ایده رو بررسی کردیم ، حالا میرسیم به چالش بعدی که تعامل با سرمایه گذاره که خیلی تیم ها نمیتونن با اون کنار بیان و به مشکلات جدی در بین راه برمیخورن که ادامه کار رو بسیار مشکل میکنه .سرمایه گذار فردیه که به شما پول داده تا کار رو پیش ببرید . اشتباه نکنید ، این فرد موسسه خیریه نیست و صد در صد یا حالا بگیم نود درصد هدف اون کسب درآمد و سرمایه گذاری تو کاره . شما هم اینو درک کنید و توقع نداشته باشید کسی سرمایه و پولش رو همینطوری در اختیار تیم شما ولو بهترنی تیم هم باشید بذاره . پس منطقی باشید و به فکر تعامل با سرمایه گذار باشید . البته یادتون نره بخاطر پول پای هر قراردادی رو امضا نکنید تا فردا مجبور نشین کل استارت آپ رو یا تعطیل کنید یا تقدیم .همیشه خواسته های معقولی داشته باشید و اونا رو مطالبه کنید . اگه میبینید سرمایه گذارتون دید استارت آپی نداره و دیدگاهش اصطلاحا کاملا بازاریه و از سود بانکی و سکه و زمین حرف میزنه بیخیالش شید و دنبال یه سرمایه گذار دیگه بگردید . تجربه ثابت کرده سرمایه گذاری که دید استارت آپی ندشاته باشه کمکی که بعدا نمیکنه هیچ ، تازه مشکلساز هم میشه برامونشما و سرمایه گذار باید در طول یکدیگر باشین نه عرض هم . خیلی سادست ، خواسته های معقول شما و خواسته های معقول سرمایه گذار که به توافق میرسید میشه قرارداد کاری . خواسته های نامعقول رو هم معمولا با مذاکره حل و فصل میکنن ولی بازم تکرار میکنم شما زیر بار خواسته های نامعقول سرمیاه گذار نرید چون بعید میدونم سرمایه گذار خواسته های نامعقول شما رو قبول کنه .بطور کلی سرمایه گذار دوست ماست وخیلی هم ازش ممنونیم چرا که اگه تزریق سرمایه نباشه عملا استارت آپ میمیره و شکست میخوره .بطور کل انواع اقسام سرمایه گذارها رو هم بخواهیم دسته بندی کنیم میشه : شتاب دهنده ، سرمایه گذار خطر پذیر یا vc ، سرمایه گذار خطر پذیر شرکتی cvc ، سرمایه گذار فرشته و چند قسم دیگه که البته در کلیات تفاوتی با موضوع بحث ما ندارن .قبل از جذب سرمایه هم استارت آپتون رو بصورت علمی و با کمک متخصص ارزش گذاری واقعی کنید و طبق مقداری که میخوایین سهم واگذار کنید سرمایه درخواست کنید نه کمتر و نه بیشتر .مثلا مورد داشتیم استارت آپ کل ارزشش 500 میلیون بوده و برای واگذاری 20 درصد از سهام خود 800 میلیون تومان درخواست جذب سرمایه داده که خب طبیعتا این استارت آپ هیچوقت موفق به جذب این سرمایه نمیشه مگر اینکه سرمایه درخواستیش رو بکنه 100 میلیون .پس با سرمیاه گذار تعامل درستی داشته باشید و بهش یکسری حق بدید که مثلا بخواد ریز کار رو دربیاره نگران ایده تون هم نباشید . ایده مجری میخواد و بهترین فرد برای اجرای ایده هم صاحب ایده هست ) یا اینکه اونم بخواد تو روند اجرا حضور داشته باشه و کلا با سرمایه گذار و البته در تمام مراحل زندگی صادق باشید . بزودی مقاله ای تحت عنوان سخنی با سرمایه گذار نوشته میشود.مورد بعدی درباره وب سایت یا اپلیکیشن شماست . بنظرم استارت آپی که وب سایت یا اپلیکیشن نداشته باشه بهتره اصلا شروع نشه . هیچوقت تنها به شبکه های اجتماعی بسنده نکنید ، دلیلش هم اینه که کسب و کار شما باید حداقل یک فضا یا رسانه یا سامانه و دامین داشته باشه که مالکیتش صد در صد با شماست . فرض کنید شما 200 هزار فالوور در اینستاگرام دارید و تنها با اینستاگرام فعالیت میکنید ، حالا یه روز اینستاگرام یهو فیلتر میشه تو ایران ( فرض ) ، این کار برای کسب و کار شما مثل زلزله 8 ریشتری هست و نابودتون میکنه دقیقا چیزی که چند سال قبل با فیلتر شدن تلگرام سر خیلی از کسب و کارها اومد .پس حتما یک وب سایت داشته باشید و شروع فعالیتتون رو به داشتن وب سایت منوط کنید که لازمه اون هم یک دامین با پسوند com و ir و یک فضای هاست هست . بعدش هم اگه فعلا هزینه طراحی وب سایت حرفه ای ندارید یا خودتون دستی بر آتش طراحی وب سایت ندارید میتونید از برنامه های مدیریت محتوا یا cms هیا معروف مثل جوملا و وردپرس کمک بگیرید و یک سایت معمولی راه اندازی کنید ولی یادتون باشه که کار که جلوتر رفت باید به فکر یک وب سایت قویتر و حرفه ای تر باشید و دیگه اون موقع cms جواب کار مارو نمیده مگر اینکه بصورت حرفه ای روی اونها کد نویسی انجام شه که هزینه های خودش رو داره ولی بطور معمول cms ها به تنهایی نمیتونن جوابگوی کسب و کارهای بزرگ باشن .مقاله دوم چالش های استارت آپی به پایان رسید ولی این بحث کماکان ادامه داردasan charehasan charehThu, 03 Oct 2019 14:17:41 +0330https://virgool.ir/@asanchareh/دردسرهای-استارت-آپی-قسمت-اول-y9lnfdqq70fmین روزها تب استارت آپ بالاست و صدها ایده ثبت شده یا ثبت نشده به این حوزه و بازی گام میگذارن . ولی 98 درصد اونها شکست رو تجربه میکنن و اگه شانس بیارن فقط شکست بخورن و بدهی بالا نیارن که تقریبا غیرممکنه ، چون هر شکست هزینه های خودش رو داره .اولین دردسری که خیلی از استارت آپ ها با اون موجه میشن پوله ، بعله ، اگه پول نباشه واقعا نمیشه کاری کرد ، پوله که باعث میشه تیم دور هم جمع بشه و پوله که باعث میشه نذاره بچه های تیم به فکر شغل دوم باشن ، پوله که باعث میشه تبلیغ کنین ، پوله که باعث میشه زیرساخت هاتون رو قوی کنین و هزار و یک مزایای دیگه . بر خلاف برخی باورها که میگه پول همه چیز نیست ولی تو استارت آپ پول یکی از ارکان اصلی موفقیه .البته توجه داشته باشید اگه روی پول در استارت آپ مدیریت نباشه میتونه به همون اندازه که نجات بخش باشه مهلک باشه .پس یادتون نره پول رو تو استارت آپ شدیدا مدیریت کنید .چالش بعدی که میتونه تو استارت آپ بوجود بیاد ، تیم هست . تیم هم یکی از 3 ارکان مهم استارت آپ هاست . اینکه به اصطلاح افراد تیمتون این کاره باشن خیلی مهمه . کسی که تو استارت آپ کار میکنه باید از روحیات کارمندی بدور باشه و فکر این نباشه که بیاد و کار کنه و آخر ماه یه حقوقی بگیره و عیدی و سنوات بگیره و بره . کسی که تو استارت آپ کار میکنه باید عاشق باشه ، عاشق کار گروهی ، عاشق کار تیمی ، عاشق تیم ، عاشق پیشرفت و عاشق کار ، پیدا کردن این تیم واقعا سخته و خیلی از تیم ها قیدشو میزنن و به غیر از این بسنده میکنن که خب طبیعتا خیلی به مشکل میخورن .مشکل بعدی ایده میتونه باشه . ایده خیلی خیلی مهمه ، شکی نیست ولی اینکه هر روز به این فکر کنیم که ایده مون رو کپی کنن معمولا عمل خوشایندی نیست . درسته بازار کپی کاری خیلی داغه ولی با یکسری راهکار خیال خودتون رو راحت کنید ، مثلا ایده یا برندتون رو هر چه سریعتر ثبت کنید . این رو هم توجه داشته باشید که هزاران هزار ایده ناب و بکر تو دنیا بوده که یا دیر عملی شده و یا هرگز عملی نشده و صاحبان اون ایده بعدها خیلی حسرت خوردن . پس تا دیر نشده ایده تون رو با مطالعه و تحقیق قبل از اون ، عملی کنید ( ادامه دارد)asan charehasan charehTue, 01 Oct 2019 12:27:17 +0330https://virgool.ir/@asanchareh/تولد-آسان-چاره-odhepw7idsutآسان چاره پس از چهار فرزند بدنیا اومد . چهار فرزندی که دوتاشون برای همیشه رفتن و دوتاشون هم منتظر آینده هستن و اینکه دو دل برای موندن یا رفتن هستن ولی شاید درآینده ازشون بشنویم . بگذریماین فرزند خلف ما از بدو تولد خیلی کم دردسر بود و همه بهش خیلی امید بسته بودیم که فرد مفیدی بشه و بتونه دست مارو هم بگیره . ما همیشه به آینده امید داریم .یادمه یه روز خونه یکی از دوستان بودیم و جمع بچه ها جمع بود . یکی از دوستان که تازه رفته بود تو کار طراحی دکوراسیون داخلی ، مجلس رو در دست گرفته بود و داشت با آب و تاب از کارش میگفت و اینکه طرح هاش خیلی خلاقانه و جدیدن . خلاصه رسید به جایی که یهو از اون همه آب و تاب رسید به آه و ناله و غرغر کردن که آی من میخوام خودم کار کنم و بازار برای ماه هایی که مستقل هستیم خوب نیست و نمیدونم کجا مشتری جذب کنم و از این حرفا .یکی بهش میگفت برو تو فلان سایت معماری جذب نیرو دارن . یکی میگفت سه چهار سال باید خاکشو بخوری . یکی میگفت بیا از این کار بیرون بیا تو کافه ما کنار دست خودم 2 سال دیگه یه باریستای توپ میشی و هر کس یه چیزی بهش میگفت .یهو من بهش گفتم چرا آگهی نمیدی؟ اون هم سریع گفت تو کجا؟ دیگه بقیه حرفاشون نشنیدم . چشمهام باز بود و به ظاهر به حرفاش که مثل رگبار بودن گوش میکردم ولی تو رویای خودم شروع کردم به سیر کردن . درباره اینکه چرا برای مشاغل خدماتی ما سایت یا اپلیکیشنی مجزا نداریم و اگه من بتوم یکی طراحی کنم فلان میشه و بهمان .این سیر کردن زیاد طول نکشید چون یهو میزبان با یک سینی وارد شد و من رو تو یکی از بزرگترین دوراهی های تاریخ گذاشت : هات چاک یا ماسالاته . تقریبا دیوونه هر دو ام و روزی نیست که بدون یکی از این دو عزیز بگذره .مهمونی تموم شد و برگشتیم خونه . دو سه ساعتی فکر میکردم که این بچه باید متولد شه .تصمیم گرفتم هر طور شده این کار رو عملی کنم . دی ماه بود و سرد و اون شب تا صبح فک میکردم که اسمش چی باشه . بالاخره قبل تولد باید اسم هم داشته باشه . دم سحر بود که بعد از بالا و پائین کردن 10 – 20 تا اسم بالاخره رسیدم به آسان چاره ، حالا اینکه چه فلسفه ای داره رو میشه گفت به آسانی چاره ای برای مشکلات پیدا میکنه ، البته نه همه مشکلات .آسان چاره مثل که نه ، خود فرزند ماست و با اینکه هنوز نوپاست ولی ما به اون خیلی امید داریم و اون هم قول داده برای پدر و مادرش فرزندی صالح باشه . البته هنوز مادری برای اون پیدا نشده ولی اون قول صالح بودن رو همه رقمه داده .تازه یه سورپرایزی که آسان چاره قولش رو داده اینه که خیلی ها رو با دنیای it و ict آشتی بده و براشون سنگ تموم بذاره . من هم بعنوان پدر از فرزندم راضی هستم و قراره هر کاری از دستم بربیاد براش انجام بدم تا موفق بشه و ما رو هم موفق کنه .راستی یه نقطه قوت دیگه ای داریم اینه که دوستای من و آسان چاره هستن که اونها هم قراره مثل خاله و دایی و عمو و عمه (نه عمه نه ) همون سه تا ، کمک آسان چاره کنن تا همگی با هم موفق بشیم .به زودی از ما بیشتر خواهید شنیدasan charehasan charehTue, 01 Oct 2019 12:17:11 +0330