https://virgool.ir/feed/@arkermaniکارشناس ارشد اقتصاد از دانشگاه علوم کشاورزی گرگان، مدیر موزه کندلوسfa2026-11-11 22:07:59https://files.virgool.ir/upload/users/19251/avatar/yzMNYo.pnghttps://virgool.ir/@arkermanihttps://virgool.ir/@arkermani/اقتصاد-آموزش-و-پرورش-nwptbseyxzuvاقتصاد ایران، اقتصادی مبتنی بر منابع طبیعی است که باعث شده که علم و اقتصاد مبتنی بر آن، جایگاه مناسبی در شاکله اقتصادی ایران نداشته باشد.رشد و توسعه اقتصادی و آموزش و پرورش ارتباط تنگاتنگی با یکدیگر دارند. سیستم آموزش و پرورش پویا می تواند منجبر به توسعه اقتصادی در همه جنبه های آن شود و اقتصاد مولد نیز به رشد سریع تر آموزش کمک میکند.اقتصاد ایران، اقتصادی مبتنی بر منابع طبیعی است که باعث شده که علم و اقتصاد مبتنی بر آن جایگاه مناسبی در شاکله اقتصادی ایران نداشته باشد.این مساله باعث شده سیستم آموزشی دچار عدم پویایی شده و معلمین و اساتید که با مشکلات عدیده ای همراه هستند از بهره وری بالایی برخوردار نباشند که خود این مساله باعث عدم توسعه آموزش شده و که این دور باطل باعث رکود و رخوت در اقتصاد مولد میگردد. سوالاتی که در این باب مطرح میشود به شرح زیر است:1- برای رهایی از این دور باطل چه راهکارهایی وجود دارد؟2- نظام آموزش و پرورش برای بهبود سطح آموزش و ارتقا سطح معلمین و استاتید چه برنامه ای را باید پیش بگیرد؟3- آموزش و پرورش مناسب چگونه باعث رشد اقتصاد مبتنی بر علم در ایران خواهد شد؟علیرضا کرمانیعلیرضا کرمانیThu, 01 Nov 2018 23:05:06 +0330https://virgool.ir/@arkermani/اهم-موانع-پیش-روی-اقتصاد-گردشگری-ایران-sanpuyns9skrدر اهمیت صنعت گردشگری سخنها گفته شده و مقاله ها نگاشته شده، همینقدر کافی است بدانیم که گردشگری تنها صنعتی است که از نوع داخلی آن باعث توزیع عادلانه تر ثروت در کارآترین شکل خود میشود و ورود توریست خارجی علاوه بر این مزیت باعث ارزآوری میگردد. کشور ایران همانطور که میدانید علی رغم داشتن جاذبه های زیاد طبیعی، تاریخی، فرهنگی و مذهبی متاسفانه از نظر جذب گردشگر به خوبی عمل نکرده و این ظرفیت لایتناهی مورد استفاده کامل واقع نشده است. تصور کنید ایران جز ده مقصد برتر گردشگر در جهان باشد، کدام قدرت توان قطع این بازوی اقتصادی در ایران را خواهد شد اگر ما خود این بازو را قطع نکنیم؟ موانعی بر سر راه است تا این پتانسیل بزرگ مورد استفاده صحیح قرار نگیرد که در ادامه به آنها میپردازیم؛1- زیرساخت ها: ناگفته پیداست که ما در بخش زیر ساختها دچار مشکلات عدیده ای هستیم. شبکه حمل نقل هوایی توان و درایت لازم علی رغم مزایای ایران در این صنعت را در جابجایی مسافر و تبدیل ایران به یک هاب منطقه ای را ندارد، بخش اعظم ظرفیتهای شبکه های پرواز داخلی مورد استفاده قرار نگرفته است و مشکلات عدیده دیگر، با این حال قرار گرفتن هاب های بزرگ منطقه ای مانند دبی، استانبول و دوحه ایران را به ارزانترین و پر تردد ترین هاب های هوایی جهان متصل نموده است ولیکن عدم برنامه ریزی صحیح در بخش پروازهای داخلی و سیاستهای نادرست در این حوزه مانع به کارگیری آن در خدمت گردشگری کشور شده است. مشکل هتلینگ نیز از دیگر ضعفهای مملکت است، چه بسیار شهرهایی که از داشتن هتل های با کمترین امکانات محروم هستند و شهرهای بزرگی مانند اصفهان و شیراز با کمبود اتاق در فصول پر تردد روبه رو میگردند. از این مشکلات بزرگ که عبور کنیم میبینیم که بیشتر مراکز که بالقوه توان جذب توریست را دارند از داشتن حتی یک سرویس بهداشتی استاندارد محروم هستند. قطعا برای جذب گردشگر لازم است مشکلات ساختاری و زیر ساختی مرتفع گردد.2- تبلیغات نام متناسب و ضعیف: در جهانی که تبلیغات با شیوه های گوناگون حرف اول را در بازاریابی میزند ما همچنان در خواب خرگوشی بسر میبریم، کشورهایی نظیر آذربایجان، ازبکستان و حتی روآندا در سطح پربیننده ترین شبکه های تلوزیونی، تیم های مطرح باشگاهی فوتبال و شیوه های مرسوم دیگر اقدام به شناساندن کشور خود میکنند. 3- قوانین و قوانین: قوانینی مانند حجاب اجباری و دیگر قوانین از این دست باعث خارج شدن ایران از مقصد طیف وسیعی از گردشگران میگردد، این مهم نیازمند بازنگری در بسیاری از این قوانین است.4- نادیده انگاشتن پتانسیلهای جشنواره ها: جشنی مانند چهارشنبه سوری میتواند با تدبیر در برگزاری، به یک جاذبه مهم و با امضای ایران در یک زمان مشخص همه ساله تعداد زیادی گردشگر را به ایران بکشاند و نگاه ها را به سمت ایران متوجه کند اما با نگاه تنگ این ظرفیت از دست میرود و کارکرد معکوس به خود میگرد، از این دست جشنواره ها در ایران در فرهنگهای گوناگون بسیار وجود دارد که نیازمند سازماندهی و توجه و نگاه اقتصادی است. لازم به توضیح اضافه نیست که تا این موانع وجود دارند شاهد رشد این بخش نخواهیم بود و هر ساله شاهد تهدید به تحریم نفت خواهیم بود و نگران قوت لا یموت...باشد که با حل مشکلات اقتصادی به ماجراجویی های خود با رقبت بیشتری ادامه دهیم...علیرضا کرمانیعلیرضا کرمانیSun, 28 Oct 2018 22:44:05 +0330https://virgool.ir/@arkermani/گزارش-عملکرد-سالانه-موزه-کندلوس-در-سال-1397-ymjfzvegcfky با توجه به سپری شدن یکسال از حضور من به عنوان مدیر موزه کندلوس لازم دانستم که تا به ارائه گزارش عملکرد سالانه خود به تشریح این اقدامات بپدازم؛Kandelous Museum اهداف راهبردی:· افزایش رضایت مندی گردشگران و بازدیدکنندگان· ارتقاء سطح ارائه خدمات· افزایش بهره وری کارکنان و پرسنل موزه کندلوس· بهبود سطح اطلاع رسانی اقدامات:برای نیل به اهداف راهبردی مورد اشاره مدیریت و عوامل موزه کندلوس اقدام به اخذ تصمیمات و اجرای آنها نموند که در ادامه به شرح آن می پردازیم:1. در راستای افزایش رضایت و ارتقاء سطح اطلاعات بازدیدکنندگان تصمیم گرفته شد که در بدو ورود هر گروه از بازدیدکنندگان به موزه کندلوس راهنمای موزه توضیحات کامل و مورد نیاز را به گردشگران ارائه نمایند که در این جهت اقدامات موثری صورت پذیرفت.2. جهت سهولت در رسیدن بازدیدکنندگان به پاسخ سوالات و همچنین کسب اطلاعات بیشتر اتیکتهای تمامی ویترینهای موزه کندلوس تعویض و جهت خدمات رسانی بهتر به گردشگران خارجی به دو زبان فارسی و انگلیسی نوشته شد. 3. در سطح محوطه موزه کندلوس و برای دسترسی هرچه سریعتر گردشگران به اماکن مورد نظر تابلوهای هدایت گر در سطح محوطه تعویض و اضافه شد.4. در بخش فضای سبز موزه کندلوس و برای آشنایی گردشگران با گیاهان، درختچه ها و درختان سطح محوطه تابلو های اطلاعات گیاهان به دو زبان فارسی و انگلیسی نصب گردید.5. نظر به افزایش تعداد بازدیدکنندگان خارجی از موزه کندلوس و همچنین اشاعه فرهنگ کهن ایران و مازندران توضیحات و روایات مربوطه به سه زبان انگلیسی، عربی و آلمانی توسط راهنمای موزه ارائه گردید.6. با توجه به اهمیت روز افزون فضای مجازی و اطلاع رسانی در این محیط اقدامات شایسته در شبکه های اجتماعی نظیر فیسبوک، توییتر، اینستاگرام صورت گرفت و همچنین وبسایت مجموعه با به­روز رسانی های پیوسته سعی در ارائه خدمات و اطلاعات مورد نیاز به گردشگران نموده است. 7. برای راحتی رزرو مهمانسرای کندلوس و جهت رفاه و سهولت این امر مجموعه فرهنگی کندلوس اقدام به همکاری با موئسسه های رزرو آنلاین مانند تریپ­ما و اتاقک نموده است. 8. یکی دیگر از اقدامات لازم در جهت حفظ و نگهداری موزه کندلوس اقدامات برای تعمیرات لازم برای ساختمان موزه بوده است که در این راستا تعمیرات سقف، رنگ آمیزی، بند کشی سنگ فرشها، تعویض شیشه های شکسته، افزایش روشنایی محوطه و تعمیرات لازم مربوطه به آن صورت گرفت. 9. برای ارتقاء سطح امنیت موزه و همچنین گردشگران، موئسسه اقدام به افزایش تعداد دوربین های مدار بسته سطح موزه و محوطه آن نموده است. 10. با توجه به استقبال مدارس، دانشگاه ها و مراکز علمی و آموزش عالی از موزه کندلوس، مجموعه فرهنگی کندلوس آمادگی خود را جهت میزبانی از اردوهای علمی و کارگاه های مرتبط در زمینه ها و مقاطع مختلف اعلام نمود که در این زمینه کارگاه های مربوط در زمینه های تاریخی، فرهنگی، مردم شناسی، کارآفرینی و ... برگزار گردید.11. اعلام آمادگی به بیش از 700 آژانس گردشگری داخلی و خارجی و میزبانی بیش از 200 تور برگزار شده داخلی و خارجی در سال جاری یک از اهم اقدامات صورت گرفته است. 12. موئسسه فرهنگی کندلوس در جهت حفظ و ادامه ارتباط با بازدیدکنندگان ساز و کار دریافت اطلاعات تماس گردشگران را فراهم نموده است تا بعد از بازدید نیز اقدام به ارسال خبرنامه ها، اطلاعات مربوطه به جشنواره ها، تخفیفات، کارگاه ها و ....نماید. 13. همچنین گردشگران می توانند با نوشتن نظرات، پیشنهادات و انتقادات خود در دفتر یاد بود موزه کندلوس ما را در ارائه هرچه بهتر خدمات یاری نمایند. نتایج:با توجه به اقدامات صورت گرفته فوق و دریافت بازخوردهای گردشگران و بازدیدکنندگان شاهد افزایش چشم گیر سطح رضایت مندی آنان از خدمات ارائه شده در موزه کندلوس هستیم. بطوریکه در شش ماهه نخست سال 1397 حدود 60 هزار نفر گردشگر از موزه کندلوس بازدید کرده اند که در میان آنها حدود 2000 گردشگر خارجی دیده می شود. علیرضا کرمانیعلیرضا کرمانیSun, 21 Oct 2018 21:38:45 +0330https://virgool.ir/@arkermani/در-باب-سرمایه-انسانی-i2w4mdko52s8بر خلاف سایر وجوه سرمایه های بشری و طبیعی سرمایه انسانی در صورت استفاده نشدن و عدم بکارگیری مناسب و تخصیص غیر بهینه دچار استهلاک میشود. سرمایه انسانی که مورد استفاده قرار نگیرد دچار زوال شده که باعث می گردد از کیفیت آن در دوره عمر کاسته شود. با بکارگیری مجدد توان به هدر می رود. بر خلاف سایر جنبه های سرمایه مرگ انسان نمیتواند به طور کامل باعث صفر شدن یک منبع اقتصادی شود زیرا انسان با توان انتقال دانش و تجربیات باعث زنده ماندن آن میشود!در آخر سوال هایی که در این باب مطرح میشود به شرح ذیل است؛1- مسئولیت خیل عظیم نیروی انسانی موجود و عدم بکارگیری و تخصیص بهینه آن با کیست؟2- هزینه فرصت ناشی از عدم بکارگیری این سرمایه چه مقدار می باشد؟3- در مقایسه با سایر جنبه های سرمایه، چرا این وجه کمتر مورد توجه اقتصاد دانان قرار گرفته است؟علیرضا کرمانیعلیرضا کرمانیSat, 20 Oct 2018 20:12:42 +0330https://virgool.ir/@arkermani/پنج-فاکتوری-که-باعث-رشد-اقتصادی-در-شهر-های-کوچک-می-شود-chdbouc7icvm نوشته : آماندا ماهر       ترجمه:  علیرضا کرمانی                                 یکی از چالشهای توسعه اقتصاد شهری همیشه این بوده است که بیشتر کنفرانس ها و مطالعات موردی متوجه شهرهای بزرگ و شناخته شده بوده است. در حالی که شهرهای بزرگ توجه دولت را متوجه خود ساخته است، شهرهای کوچکی در سایه آنها گرفتار شده اند.بعد از انجام تحقیقات از ذینفعان صدها شهر و جامعه کوچک محققین متوجه شدند که 5 فاکتور کلیدی وجود دارد که این جوامع برای دستیابی به موفقیت اقتصادی آنها را داشته اند:1-               توسعه اکوسیستم کارآفرینی: آفریدن محیطی که مردم خواستار تجارت و سپس شناسایی و حمایت از کارآفرینان باشند. کارآفرینان و دیگر قهرمانان محلی باید راههایی برای شکوفایی مبتکران پیدا کنند. از پذیرش ریسک توسط افراد خلاق حمایت کنند و آنها را به دیگر اکوسیستم های کارآفرینی متصل نمایند.2-               سرمایه انسانی منجر به رشد اقتصادی: جوامع موفق دریافتند که حیات آنها وابسته به ابتکارات جدید، فرصتهای آموزشی پیشرفته و سرمایه انسانی قوی است. این جوامع داریایی های سرمایه انسانی را شناسایی و از فرصت این اهرم برای موفقیت اقتصادی در طولانی مدت استفاده کرده اند.3-               سرمایه اجتماعی قدرتمند: جوامع موفق کوچک اقدام به پرورش بافت اجتماعی قوی با ارتباطاتی که در طول زمان بادوام و عمیق تر کرده اند. تحقیقات نشان میدهد که جوامع موفق ساکنین را برای  فعالیت های صنعتی و هنری در یک چشم انداز بلند مدت شناسایی می کنند. ولی همه علاقه مند به شرکت در همایشهای جامعه نیستند.4-               کیفت قدرتمند محل: جوامع موفق مرکز شهرهای پر جنب و جوش را به وجود اورده اند جایی که مردم خواستار حضور در آن هستند. محقیق می گویند که نسل بعدی استعداد ها اولین کسانی هستند که در ابتدا خواهان آشنایی با کارآفرینان و جامع خود باشند. به همین دلیل است که مکان سازی برای ایجاد شهر پر جنب و جوش بسیار ضروری است. جوامع که دارایی های خود را در بر می گیرند، به عنوان مکان های معتبر مورد توجه قرار می گیرند که تمایل به تبدیل شدن به اهداف منطقه ای دارند.5-               حرکت به جلو: مکررا، محققان دریافتند که شهرهای موفق، پررونق و جالب فعالانه و مصمم هستند تا جامعه خود را به سمت جلو حرکت دهند بدون در نظر گرفتن اینکه این گام ها هرچند کوچک باشند. پروژه های ساده و کوتاه مدت می توانند مفاهیم را آزمایش کنند و تلاش برای احیای دوباره ایجاد کنند. هنگامی که تنها فروشگاه مواد غذایی در آرگونیا، کانزاس بسته شد، ساکنان با هم متحد شدند و متعهد شدند که فروشگاه مواد غذایی خود را به عنوان یک تعاونی جامعه باز کنند. آنها می­دانستند که داشتن یک فروشگاه مواد غذایی برای حفظ مردم در جامعه ضروری است. اما نگه داشتن مردم کافی نبود؛ آنها نیاز به جذب مردم دارند. آنها در همکاری با سازندگان مسکن شروع به ساخت مسکن هایی کردند که به افراد در قبال زندگی در آرگونیا مسکن واگذار میکردند.گرچه بسیاری از این جوامع  توجهی در سطح ملی را جذب نمی کنند، اما وجود امید برای احیای این جوامع را نشان میدهدند. نمونه های فراوانی در اطراف ما وجود دارد که می تواند منجر به توسعه شهرهای کوچک شود. http://icic.org/5-strategies/ علیرضا کرمانیعلیرضا کرمانیMon, 15 Oct 2018 20:40:17 +0330https://virgool.ir/@arkermani/یک-بنگاه-اقتصادی-برای-عبور-از-بحران-اقتصادی-چکارهایی-باید-انجام-دهد-rc2wnyiidyg1با توجه به جهش ارزی چندماهه گذشته، پیش بینی تورم چند ده درصدی پیش رو کار چندان دشواری نیست. این تورم و کاهش قدرت خرید مردم در آینده نچندان دور باعث رکودی چالش برانگیز برای اقتصاد ایران خواهد شد. از این رو اقتصاد دانان سال سختی را برای بنگاه های اقتصادی پیش بینی میکنند. در این شرایط بنگاه های باهوش میتوانند با تغییر استراتژی ها و تاکتیک های مدیریتی از این بحران به سلامت عبودد کنند و کمترین آسیب را متوجه بنگاه خود کنند در غیر این صورت در تلاطم بحران اقتصادی و رکود بزرگ غرق خواهند شد. در ادامه پیشنهاد هایی برای مدیران کسب و کارهای مختلف داریم؛1- بدنبال مشتریان با سود بالاتر باشید.زمان صرف شده برای یک مشتری معمولی و یک مشتری با درصد سود بالاتر یکی است پس این زمان را صرف مشتری پرسودتر کنید. تحقیقات بازاریابی خود را دقیق تر کنید و بر آن دسته از مشتریان - با وجود اندک بودن- پتانسیل سود بالاتری دارند تمرکز کنید و سعی کنید از طرق مختلف از جمله تماس و ایمیل ارتباط برقرار کنید و ملاقات حضوری داشته باشید. در نظر داشته باشید که اهداف بلندپروازانه مانند افزایش قابل توجه در میزان سوددهی شما در یک ماه شاید قابل دستیابی نباشد اما از سکون و منفعل بودن و راضی بودن به مشتریان معمولی بهتر است.2- بازاریایی خود را علمی تر کنید!از روشهای نوین بازاریابی استفاده کنید. به مشتریان خود همیشه اطلاعاتی بدهید که به رشد کسب و کار آنها کمک کند؛ گاهی حتی داده هایی را برای آنها جمع آوری کنید و به آنها برسانید بدون اینکه سعی در فروختن چیزی به آنها داشته باشید. 3- از وب سایت خود برای کسب برتری استفاده کنید!به طرق محتلف و با اراِئه مشوق ها و پیشنهاداتی مشتریان بالقوه خود را با هزینه کم و یا مجانی جذب نموده و اطلاعات تماس آنها را جمع آوری کنید. این مساله به شما به داشتن یک لیست تماس قوی کمک میکند. در نهایت میتوانید از این مشتریان بالقوه استفاده کنید و خدمات و کالاهای خود را به آنها بفروشید. همه چیز از وبسایت شما شروع میشود.4- دریابید که چه چیزی در چشم انداز بنگاه اقتصادی شما مهم است!کارشناسان معتقدند که مهم نیست که اقتصاد در چه وضعی قرار دارد، مردم همیشه چیزی را میخرند که با آن ارتباط برقرار کرده باشند. وقتی با مشتریان بالفعل و بالقوه خود صحبت میکنید مطمئن شوید یک رابطه واضح بین خدمات و کالاهایی که می فروشید و چیزی که مشتریان شما بدنبال آن هستند برقرار کنید.با پرسیدن سوالات مناسب از مشتریان میتوانید از خواسته های آنها آگاه شوید و زودتر به یک قرارداد تجاری دست یابید.5-در بنگاه خود سرمایه گذاری کنید!حتی اگر از نظر بودجه در مضیغه هستید باز هم از این امر غافل نشوید. داشتن استراتژی سرمایه گذاری برای قدم برداشتن و توسعه بنگاه بسیار ضروری است. مانند به روز کردن وبسایت بنگاه و ...اگر شما این کار را انجام ندهید رقبای شما انجام خواهند و داد شما را از این چرخه حذف خواهند کرد. علیرضا کرمانیعلیرضا کرمانیMon, 15 Oct 2018 19:48:23 +0330