<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های علیرضا عبادی</title><link>https://virgool.ir/feed/@alireza_Ebadi</link><description>دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه امام صادق علیه‌السلام</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 07:55:47</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/774278/avatar/xsHBX4.jpeg</url><title>علیرضا عبادی</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi</link></image><item><title>سیاهه‌ای برای شما که کنکور داری...</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/سیاهه-ای-برای-شما-که-کنکور-داری-qlhms7cvug5p</link><description>بسم‌ الله الرحمن الرحیم...سلام ...شاید در وهله اول تعجب کنید که چی شده که فلانی اومده و داره بهم توصیه می کنه؛ اما برخی وقت‌ها یک سری حرف‌ها را باید زد و به اهلش رسوند، شاید به نظر خودمون برسه که این حرف‌ها چیز خاصی نیست اما ممکنه یک نکته کوچک به کار یک نفر بیاد و با استفاده از اون نکته هرچند کوچیک ، در زندگی‌اش اثرات مثبتی رخ بده...از این رو دوست داشتم که چند نکته رو با عنوان «سیاهه‌ای برای شما...» خدمتتون عرض کنم...«سیاهه‌ای برای شما...»«سیاهه‌ای برای شما...»کمتر از یک ماه دیگر شما با آزمونی روبه‌رو خواهید شد که شاید تأثیر زیادی در مسیر و روند زندگی‌تون داشته باشه...قطعاً از برخی‌ها شنیدید که میگن کنکور، همه چیز نیست؛ من هم به عنوان کسی که یک روزی جای شما بودم و پشت همین آزمون‌ها و همین درس‌ها نشسته‌ام و گفتم که این انتگرال و مشتق دقیقاً به چه کاری میاد و... البته شاید شما بگویید شما ریاضی بودید و با رشته ما که علوم انسانیه  فرق داره یا شاید هم بگید ما تجربی هستیم و زیستی داریم که نگو و نپرس... بگذریم از مسیر صحبتم دور نشم... می خواستم بهتون بگم که بله کنکور همه چیز نیست؛ اما مسیر رسیدن شما به اهدافتون رو خیلی تسهیل و تسریع می‌کنه... از این رو نباید همین‌جوری به سادگی ازش گذشت . ما تمام تلاش خود مون رو می کنیم که با موفقیت از این غول با شاخ و دم بگذریم و شاخش رو بشکونیم اما اگر یک درصد هم اون تونست شاخ ما رو بشکونه؛ باز هم میگم کنکور همه چیز نیست... میشه یک مسیر دیگه‌ای رو طی کرد تا به موفقیت مدنظرمون برسیم... اما حالا توی این یک ماه مونده به کنکور چه کنیم؟! به ده مورد اشاره می‌کنم...1. شاید اولین نکته‌ای که به نظرم میرسه و  باید گفت؛ اینه که مایکل شوماخر اعجوبه رانندگی فرمول یک «البته بعد از لوئیز همیلتون (: » ؛ حرف جالبی میزنه... وقتی ازش می‌پرسند که چه جوری تونستی این همه عنوان قهرمانی رو با پیروزی پشت سر بگذاری ؟ گفت که من جاهایی که بقیه ترمز می‌گرفتند؛ اتفاقاً پام رو روی گاز می‌گذاشتم و این با عث می‌شد که از رقبام پیش بیوفتم...این رو گفتم برای چی؟ برای اینکه خیلی از داوطلبان توی این بازه چند ماهه که پشت سر گذاشتیم کمی خسته شدند و دیگه اون شادابی برای کنکور رو ندارند؛ اگر هم داشته باشد، اون انگیزهه خیلی کمتر شده...از این رو ازتون می‌خواهم که شما از این فرصت استفاده کنید و تا جایی که می توانید بخونید و بخونید و بخونید و بعد خودتون رو با تست زدن بیازمایید و ببینید که چقدر توانستید خود را برای شکست این غول آماده کنید…2. تا اونجایی که میشه و می‌توانید از تلفن همراه و فضای مجازی دور بمونید؛ بله می‌دونم شاید سخت باشه اما اگر برای رسیدن به یک هدف و خواسته بزرگ یک ماه اون رو کنار بگذاریم شاید بهتر باشه؛ همون‌جور که به اصطلاح می‌گویند: یک عمر بخور نون و تره؛ یک عمر بخور نون و کره (البته اینجا منظورم سختگیری مالی نیست بلکه سختگیری و ترک عادت‌هامون برای یک دوره زمانی کوتاه مدته) این یک ماه جای دوری نمیره، پس اگه میشه از تلفن همراه و فضای مجازی که ما رو در رقابت با رقبایی که داریم عقب می‌اندازه، دوری کنیم...3. توی این یک ماه مونده به کنکور توصیه میشه که تا اونجایی که میشه خودمون رو با آزمون‌های سال قبل تست (آزمایش) کنید... شاید این نسخه برای ماها که قبل از کنکور 1401، آزمون سراسری داشتیم خوب بود اما برای شما که آزمون متفاوت‌تری دارید و اولین سالی هست که داره اجرا میشه؛ آزمون مشابهه سال‌های قبلی‌ وجود نداشته باشه و این کار رو برای شما سخت کنه اما ناامید نشوید و کار از محکم کاری عیب نمی‌کنه... سعی کنید تا جای ممکن خودتون رو بیازمایید‌؛ اگر در این آزمون‌ها هم خراب کردید روحیه خودتون رو از دست ندهید، فدای سرتون هیچ اشکالی نداره... اصل کاری یک‌جای دیگه‌است اما در این آزمون‌ها با خودتون بدون تعارف جدی و بی‌رحم باشید و سعی کنید تا جای ممکن آزمون رو شبیه‌سازی کنید و در اون شرایط امتحان بدهید...4. اگر جایی رو به خوبی نخوندید و تسلط ندارید؛ ببینید اگر در سال های گذشته تعداد سوال کمی از اون قسمت در آزمون می‌آمده هیچ اشکالی ندارد، اون قسمت رو رها کنید. و البته سعی کنید حتما روی اون قسمت‌های پرتکرار سرمایه‌گذاری کنید و توی این بازه به تسلط روی اون بخش برسید...5. این ماه تقریباً ماه مرور هست، تا جای ممکن سعی کنید یک دور تمام مطالب رو جمع‌بندی کنید. به این صورت که مثلاً در یک روز به صورت خیلی سریع، اون درس رو به شکلی که یک شمای کلی از مطالبش رو در ذهن خودتون ترسیم کنید؛ اگر توانستید که یک شمای کلی از اون درس رو در ذهن خودتون تصور کنید، تبریک میگم شما به یک تسلط نسبی رسیده‌اید؛ اما به طور مثلاً اگر بدون فکر کردن زیاد توانسید مثلاً ترتیب فصل‌های یک درس رو به یادبیاورید؛ اینجا تسلط خوبی در درس مورد نظر دارید و اگر بلافاصله این شاخه و زیر شاخه‌های دروس در ذهن شما بیشتر اومد و خودی نشان داد؛ نشان دهنده این است که چقدر این تسلط شما نسبت به اون درس عمق  زیادی دارد...6. سعی کنید در این ماه تکنیکی کار کنید تا دانشی؛ منظور این است که شما باید در مدت این یک سال برای تست زدن خودتون در هر درس به یک تکنیک خاص رسیده باشید؛ مثلاً سوالات قرابت معنایی‌ها، اگر به این شکل اومد؛ باید دنبال فلان گزینه باشم... یا برای ترجمه متن عربی دنبال گزینه درست نباشم، بلکه باید با رد گزینه‌های نادرست به جواب برسم و... (باز هم اگر کمی مبهم بود بگید خدمتتون بیشتر توضیح بدهم...)7. مورد دیگر بحث حفظ سلامتی بدن و ذهنه که بسیار مهم است. بهتر است به موقع استراحت کافی داشته باشید، غذای سالم بخورید و تا حد کافی ورزش کنید که خدا نکرده در این زمان باقی مانده دچار بیماری نشوید که در عملکرد شما خللی وارد شود... همچنین، بهتر است در طول روز، آب بیشتری بنوشید تا ذهن شما همیشه تازه و سرحال باشد...8. قدرت خود را بشناسید: خودتون را به چالش بکشید و قدرت‌های خود را بشناسید. هیچ کس نمی‌تونه همه چیز را بدونه، بنابراین بهتر ه به موضوعاتی که بیشترین توانایی و قدرت رو در آن‌ها دارید، تمرکز کنید...9. روحیه‌ی خودتون را حفظ کنید: آزمون کنکور یک فرصت بزرگ برای شماست، بنابراین بهتر است به این فرصت با روحیه‌ی خوبی نگریست. به خودتون اعتماد کنید و به این فکر کنید که شما قادر به پاسخ‌گویی به سوال‌ها هستید. همچنین، به یاد داشته باشید که نتیجه‌ی آزمون، تنها یکی از موفقیت‌های شماست و زندگی شما به هیچ وجه تنها به آن محدود نمی‌شود…10. و در نهایت یاد خدا: و بدانید که در هر کدام از این مراحل به یاد خدا باشید و از خدایاری بخواهید. بعد از اینکه تلاش خود را انجام دادید، نتیجه  رو به خودش بسپارید که همانا اون به همه بنده‌هاش آگاه هست و تقدیر ی رو برایشان مقدر کرده... پس به خودش توکل کنید و نتیجه رو بهش بسپرید...الا بذکر الله؛ تطمئن القلوب...ببخشید گستاخی بنده رو اگر پر حرفی کردم؛ امیدوارم که مصداق این سخن حضرت امیرالمؤمنین علی علیه‌السلام نباشم که می‌فرمایند:از کسانی مباش که عبرت آموزی را طرح می كنند اما خود عبرت نمی‌گیرند؛در پند دادن مبالغه می‌كند اما خود پند پذیر نمی‌باشند...به امید موفقیت شما در آزمون سراسری کنکور ...ان‌شاءالله موفق و مؤید باشید و همیشه به دنبال رشد...?</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Sat, 10 Jun 2023 19:29:50 +0330</pubDate></item><item><title>معرفی کتاب «تندتر از عقربه‌ها حرکت کن»</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/معرفی-کتاب-تندتر-از-عقربه-ها-حرکت-کن-j9yy4rfgu3xk</link><description>«بسم‌الله‌الرحمن‌الرحیم»اگر نگوییم این کتاب برای هر دانشجوی مدیریت در کشورمان، واجب است؛ قطعاً مستحب اکید هست...خیلی‌ها به دنبال الگوگیری از افرادی هستند که در غرب مسیر موفقیت را گذرانده‌اند اما توی این کتاب با فردی روبه‌رو میشویم که خیلی شبیه ماست؛ چالش‌هایی رو پشت سر گذاشته که دقیقاً برای همه ما اتفاق افتاده یا خواهد افتاد.کتاب تندتر از عقربه‌ها حرکت کن...یکم...این کتاب؛ داستان و رمان نیست! زاییده تخیل و ایده‌های نویسنده هم نیست. این کتاب، یک روایت بی خط و خش، واقعی، صادقانه، جذاب، و به طور وحشتناکی آموزنده است از یک مسیر تقریباً پانزده ساله، با کلی فراز و نشیب... روایتی که قرار است نوید نجات‌بخش دانشجویی که معدل دانشگاه‌اش ۱۴ بود را برساند به نوید نجات‌بخشی که یکی از قطب‌های دانش‌بنیان و صنایع &#34;های‌تک&#34; کشور است! نوید نجات‌بخشی که بدون طی کردن مسیرهای سفت و سخت و خشن دولتی-دانشگاهی، با اداره جهادی یک شرکت خصوصی، ایران را به یکی از سه کشور سازنده‌ی &#34;شتاب‌دهنده‌ی خطی؛ اصلی‌ترین دستگاه‌ درمان سرطان&#34; تبدیل کرده است. شرکتی(شرکت بهیار صنعت) که در حال حاضر به چند کشور، تکنولوژی صادر می‌کند! نوید نجات‌بخشی که در کنار شتاب‌دهنده، ۲۰ پروژه‌ی های‌تک را همزمان مدیریت کرده و مشهور است به هر چه که می‌رسد، آن را بومی‌سازی می‌کند. نوید نجات‌بخشی که یک فرد نیست؛ نویدی است از کارآمدی یک الگوی بومی، اسلامی و جهادی و امیدی است برای آینده‌ی روشن فرزندان این مرز و بوم.دوم...در کشورمان ایران؛ وقتی که یک جست‌وجویی در حوزه کتاب و در موضوع مدیریت و به‌خصوص کسب‌وکار می‌کنید؛ هیچ‌گاه یک ایرانی نمی‌تواند به طور کامل با این کتاب‌ها ارتباط برقرار کند. چرا؟ چون ما در ایران زندگی می‌کنیم! تقریباً خیلی سخت است که بخواهید روش و الگویی که در سیلیکون ولی جواب داده را در تهران، اصفهان، مشهد، کرمان، قم و... پیاده کنید!  الگویی که آنجا جواب داده، با توجه به اقتضائات جغرافیایی، ایدئولوژیکی، فرهنگی، آب و هوایی، اقتصادی و... جواب داده (تازه اگر الگوی رایج اقتصادی غرب را الگوی کارآمد و درست بدانیم!)به همین جهت، مخاطب و دانشجوی ایرانی با این کتاب‌ها ارتباط درست و درمانی نمی‌گیرد. لکن این کتاب؛ یک روایت شیرین، بومی و صاف و صادق دارد که هر ایرانی با آن احساس قرابت می‌کند. مسیر طی شده را برای خود نیز قابل تصور می‌داند، فوق العاده از کتاب بهره می‌برد و با آن احساس بیگانگی نمی‌کند. کاملاً فضای کسب‌وکارهای دانش‌بنیان ایرانی در این روایت ترسیم شده است.سوم...یکی دیگر از تمایزات این کتاب، این است که همان اول خودش را از کتاب‌های موفقیت کف خیابانی و مترویی جدا می‌کند. اجرایی بودن آنها در زیست بوم ایران را مورد نقد قرار می‌دهد و به خوبی آن‌ها را به چالش می‌کشد و گلوگاه‌ها را به مخاطب نشان می‌دهد و در ادامه خودتان خواهید فهمید که چند سر و گردن از تمام آن‌ها بالاتر است.چهارم...یکی از نکات مغفول در کتاب‌های مربوط به موفقیت، رشد، تعالی، کسب‌وکار و... اهمیت و نقش تربیت خانوادگی در رشد و پیشرفت توأمان مادی و معنوی است. معمولاً آنچه مرسوم است رشد فردی، تک و تنها، من‌پرستی (منیّت) و پیشرفت و سلطه «من» بدون نقش خانواده، دوستان، فضای جامعه و حتی دین است. راوی این کتاب، همان ابتدا از پدرش شروع می‌کند و نقشی که پدر و مادرش در مسیر زندگانی داشته‌اند را به خوبی بیان می‌کند؛ آن هم نه نقش مالی بلکه نقش معنوی. از ظهور و بروز باورهای دینی در کارش می‌گوید؛ از تکلیف‌گرایی و دغدغه‌های خود و نیز امدادهای الهی و تجلی آیه «و یرزقه من حیث لایحتسب» می‌گوید.پنجم...اگر خیلی درگیر این هستید که بدانید اقتصاد اسلامی و مقاومتی و این شعارها چه هستند؟ و آیا در واقعیت به درد بخور و کارآمد هستند یا نه؛ نیازی به خواندن کتاب های تئوریک و سفت و سخت هم نیست. همین روایت جذاب را بخوانید، و به هم‌میهن خود ببالید؛ کلی درس ریز و درشت اقتصادی یاد بگیرید، هدف‌گذاری را در عمل بیاموزید، رشد و پیشرفت را در همین ایران خودمان به چشم خواهید دید؛ کارآمدی شعارهای تلویزیونی را در عمل ببینید و به آینده ایران‌مان امیدوار باشید.حال بخشی از کتاب رو بخوانید تا ببینید با چه کتابی رو به رو خواهید بود:&#34; اگر آمده‌اید من یک فرمول برایتان بگویم که با آن فرمول پول‌دار شوید یا مدیر شوید و اسمش را بگذارید موفقیت، اشتباه آمدید. اگر فکر می‌کنید من وردی بلدم که آن را به شما یاد بدهم و شما آن را بخوانید و بشوید یکی از بهترین کارآفرینان‌های این کشور و سرمایه‌تان در عرض یک دهه ده‌ها برابر شود، همین الان بلند شوید و از این سالن بروید بیرون؛ چون من فقط می‌خواهم برای شما یک قصه بگویم قصه‌ی زندگی خودم را؛ یک دانشجوی معمولی با نمره ۱۴، جوانی که نه بابای پول‌دار داشت و نه جایی پارتی داشت. اما حالا خیلی‌ها و ازجمله استادهای دیروزش فکر می‌کنند او موفق‌ترین شاگردشان بوده‌است. شاید هم هیچ‌کدامشان یادشان نیست این آدم را پانزده سال قبل بارها و بارها از نزدیک دیده بودند و آن روزها باور نمی‌کردند این دانشجوی معمولی چنین ظرفیتی داشته باشد برای کارکردن به قول شماها پیشرفت. باور کنید اگر راه دیگری داشته‌ام تا به شما ثابت کنم که در وجود همه شماها دانشجوهای به‌ظاهر معمولی، یکی از همین آدم‌های به قول شما موفق پنهان‌شده، همان راه را می‌رفتم؛ اما هیچ راهی نیست غیر این‌که من قصه‌ی زندگی خودم را بگویم و شما توی آن، قصه خودتان را پیدا کنید و قصه خودتان را بسازید. &#34;متن روایت این کتاب توسط آقای بهزاد دانشگر در 304 صفحه به نگارش درآمده و توسط نشر معارف به چاپ رسیده و در دسترس علاقه‌مندان قرار گرفته است.#تندتر_از_عقربه‌ها_حرکت_کن#نوید_نجات‌بخش#بهزاد_دانشگر#بهیار_صنعت#نشر_معارف</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Tue, 25 Jan 2022 22:04:00 +0330</pubDate></item><item><title>برادرم؛ ای قاتلم!</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/برادرم-ای-قاتلم-z27ohhl50cn9</link><description>《باسمه تعالی》زندگی سردار #شهید_حاج_علی_محمدی_پور ، فرمانده گردان ۴۱۲ از لشکر ۴۱ ثارالله ، سرشار از شگفتی‌هاست . یکی از این شگفتی‌ها این بود ، که دوست داشت قاتل خود ، آن که با تیر او شهید می‌شود ، را پیدا کند! و در وصیت‌نامه خود نیز نوشته است ، که در روز قیامت به دنبال او خواهم گشت، تا …آیا می‌توانید حدس بزنید برای چه به دنبال او بود، یا در قیامت با او چه کار خواهد داشت؟! بعید به‌نظر می‌رسد که بتوانید حدس بزنید. به اشاره باید گفت برخی روح‌ها و شخصیت‌ها آنقدر بزرگند و به قدری اوج می‌گیرند که رفتار آنان با قاتل خود نیز جز از سر کرامت و بزرگواری نمی‌تواند باشد. اینان در حقیقت، به مولای خود #امیر_مومنان_علی_علیه_السلام اقتدا کرده‌اند که چنان سفارش قاتل خود را به فرزندان خویش می‌کرد ، که گویی برای میهمان محترم و بزرگواری سفارش می‌کند که مبادا به او بد بگذرد! آیا اکنون می‌توانید حدس بزنید #شهید_حاج_علی_محمدی_پور چرا به دنبال قاتل خود می‌گشت و او را « برادر» خطاب می‌کرد ؟ و در قیامت با او چه کار دارد ؟و اما فرازی از وصیت‌نامه!«ای برادر عرب که دنبال من می‌گردی تا گلوله‌ات را در سینه‌ام بنشانی و مرا شهید کنی! بدان که تو حالا دنبال من می‌گردی ، اما روز قیامت من دنبال تو خواهم گشت با این تفاوت که تو دنبال من می‌گردی که مرا بکشی و من دنبال تو خواهم گشت تا تو را #شفاعت کنم.»باید اذعان کرد که این ارزش‌ها و فضیلت‌های شهیدان بزرگوار ما از هزار کرامت و حادثه خارق‌العاده که از آنان سر می‌زند. بسی بالاتر و والاتر است. آن کرامت‌ها تنها از روح‌هایی این سان بزرگ و شخصیت‌هایی سترگ سر می‌زند و بس!ان‌شاءالله که بتوانیم ادامه دهنده راهشان باشیم....#شهید_حاج_علی_محمدی_پور#حاج_قاسم_سلیمانی#شوق_موکد#اسوه_الگو#می‌خواهم_مثل_تو_باشم#رفسنجانhttps://www.instagram.com/tv/CRISyaEljQY/?utm_source=ig_web_copy_link</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Sat, 10 Jul 2021 11:25:18 +0430</pubDate></item><item><title>فرق بین مدیریت و سیاست گذاری و حکمرانی چیست؟</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/فرق-بین-مدیریت-و-سیاست-گذاری-و-حکمرانی-چیست-dcbyflp4bltq</link><description>«بسمه تعالی»« فرق بین مدیریت و سیاست گذاری و حکمرانی چیست؟»حکمرانی چیست؟پدیده حکمرانی (Governance) موضوعی است میان رشته‌ای، بین شاخه‌هایی حقوق، جامعه شناسی، مدیریت، اقتصاد و علوم سیاسی. پژوهشگران این حوزه عمدتاً بر مباحث جدیدی مانند تکه‌تکه شدن قدرت میان سطوح دولتی و فرو دولتی، تشویق و ترغیب تمرکززدایی از دولت و اتکاء روزافزون بر انواع جدید مشاوره و مشارکت شهروندان، متمرکز هستند. حکمرانی اغلب با نگاهی جدید، به محدود نمودن قدرت سنتی سلسله مراتبی(بالا- پائین) و تغییر مسیر آن به سوی تصمیم های جمعی می‌پردازد. پژوهشگران این حوزه معتقدند ناکارآمدی دولت ها در انجام یکه‌تازانه امور موجب خلق این مفهوم شده، لذا با تفکیک حوزه‌های مختلف دولت و تمایز میان بخش خصوصی و دولتی و تمایز میان دولت و جامعه مدنی، سعی در تغییر ساختار سنتی قدرت و وزن دهی بیشتر به نهادهای موازی دولت در تصمیم‌گیری‌ها و سیاستگذاری‌ها دارند. از این رو قدرت مؤثر و مشروع قدرتی است که از طریق مشارکت و منازعه نهادها و نیروهای متنوع در سطوح مختلف ملی، منطقه‌ای و جهانی بدست می‌آید. در فرهنگ لغت آکسفورد حکمرانی&#34;فعالیت یا روش حکم‌راندن، اعمال کنترل یا قدرت بر فعالیت زیر دستان و نظامی از قوانین و مقررات&#34; تعریف شده است. سازمان ملل متحد نیز حکمرانی را این گونه تعریف می‌کند: &#34;حكمراني مجموعه‌اي از اقدامات فردي و نهادي، عمومي و خصوصي براي برنامه‌ريزي و اداره مشترك امور است و فرآيند مستمري از ايجاد تفاهم ميان منافع متفاوت و متضاد است كه در قالب اقدامات مشاركتي و سازگار حركت مي‌كند و شامل نهادهاي رسمي و ترتيبات غيررسمي و سرمايه اجتماعي شهروندان است&#34;. به این ترتیب باید گفت مفهوم حكمراني بر همياري حكومت و جامعه مدني مبتني است . اين مفهوم بر اين اصل بنيادي استوار است كه حكومت‌ها به جاي آنكه به تنهايي مسئوليت كامل اداره جامعه را در تمام سطوح آن بر عهده گيرند، بهتر است در كنار شهروندان، بخش خصوصي و نهادهاي مردمي، به عنوان يكي از نهادها يا عوامل مسئول اداره جامعه محسوب شوند. با ورود شهروندان يا به مفهوم سازمان يافته‌تر آن، جامعه مدني، به عرصه تصميم‌گيري و سياستگذاري، جريان اداره كشور از يك نظام اقتدارگرا و آمرانه به فرآيندي مردم سالار و مشاركتي تبديل خواهد شد.در کاربرد واژه حكمراني بايد به دو نكته توجه داشت. نخست اينكه، حكمراني متفاوت از حكومت (Government) است. حكمراني بعنوان يك مفهوم، مشخص مي سازد كه قدرت در داخل و خارج از اقتدار رسمي و نهادهاي حكومت و و در قالب سه گروه اصلي از بازيگران؛ حكومت، بخش خصوصي و جامعه مدنی جریان دارد. دوم اینکه حکمرانی بر فرآیند تاکید دارد و مشخص می سازد که تصمیم ها با توجه به روابط پيچيده بين تعدادي از بازيگران با اولويت‌ها و سلايق متفاوت گرفته مي‌شوند. حكمراني، توافقي را بين اولويت ها و سلايق رقيب و متضاد برقرار مي‌كند و اين، اساس و شالوده مفهوم حکمرانی است.حکومت حکومت شیوه خاصی از اقدام است که در آن برداشت کافی از قدرت وجود دارد. یعنی منطق آن بر حول مفهوم قدرت و تحمیل استوار است. اما در فضای حکمرانی دولت محدود شده و جایگاهی برای استفاده از قدرت باقی نمی‌ماند و رواط یک‌جانبه جای خود را به روابط چند جانبه می‌دهد. فضای حکمرانی فضایی افقی است و دولت خود را در یک سطح با دیگر نهادها قرار می‌دهد. یعنی کنشگران غیردولتی به قدری از یکدیگر استقلال دارند که نمی‌توانند چیزی را بر دیگری تحمیل کنند اما در عین حال آنقدر به یکدیگر وابسته اند، که می‌دانند بدون یکدیگر قادر به اقدام نیستند.آنچه که امروزه به عمد یا سهواً باعث استفاده فراوان از واژه حکمرانی بین مسئولین و مردم شده است، مقبولیت و اعتبار فوق العاده ای است که این مفهوم برای اقدامات و مقامات دولتی فراهم می‌کند.به این ترتیب فضای حکمرانی دیگر فضای دولت محور نیست و نقش دولت در اجتماع مورد باز تعریف قرار می‌گیرد. در این از تعریف دولت باید بسیاری از تصدی‌گری‌های گذشته خود را رها نماید، اما این امر به معنای کنار نهاده شدن نهاد حکومت نیست زیرا دولت در کنار این واگذاری باید همچنان سه انحصار کاری زیر را در برای خود حفط نماید: انحصار اعمال خشونت فیزیکیانحصار امنیتخدمات عمومیدر یک تقسیم بندی کلی سه مفهوم از حکمرانی قابل تشخیص است:1. حکمرانی شرکتی   (Corporate Governance)2. حکمرانی خوب (Good governance)3. حکمرانی جهانی (Global governance)پایان...</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Mon, 24 May 2021 19:01:33 +0430</pubDate></item><item><title>فرق بین مدیریت و حکمرانی و سیاست‌گذاری چیست؟</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/فرق-بین-مدیریت-و-حکمرانی-و-سیاست-گذاری-چیست-e48lvpmrkdec</link><description>«بسمه تعالی»فرق بین مدیریت و حکمرانی و سیاست‌گذاری چیست؟ سیاست گذاری چیست؟سیاست: روش کلی، رهنمود و تدبیر برای رسیدن به اهداف و اداره امور می­باشد و چارچوبی ذهنی است که راهبرد (استراتژی) در قالب آن شکل می­گیرد.در ادبیات رایج (سیاست) به دو معنای کلی استعمال می­شود:1-به معنای علم (سیاست) (POLITICS)2- به معنای تدبیر، مهارت، راه حل مساله، و مشکل برای رسیدن به هدف و...(Policy) .در بحث سیاست گذاری مفهوم Policy مدنظراست.وقتی سیاست به معنای Policy بکار رود و به صورت یک فرآیند، به آن سیاست گذاری اطلاق می­گردد. بنابراین سیاست­گذاری فرآیندی است که منجر به استفاده بهینه ازکلیه منابع برای رسیدن به اهداف موردنظر می­شود.واژه فرایند گویای وجود مراحل است. پس برای سیاست گذاری ، مراحلی باید طی شود و تعیین مراحل و نحوه ی چینش و تقدم و تاخر آن «مدل = الگو» سیاست گذاری را به وجود می آ ورد.سیاست­های ناشی از فرایند سیاست‌گذاری ناظر به نحوه و چگونگی دست یابی به اهداف می­باشند بر این مبنا سیاست=Policy ماهیت روشی=Methodic و ماهیت طریقه یا راه =Way دارد.نکته­ی دیگر اینکه در دل مفهوم سیاست و سیاست گذاری، «تصمیم» و «تصمیم‌گیری» نهفته است و هر تصمیمی، ناظر بر یک انتخاب است. ماهیت و جوهره­ی اصلی تصمیم گیری «انتخاب» است.هر سیاست بیانگر یک تصمیم است و هر تصمیم بیانگر یک انتخاب و واژه انتخاب بیانگر وجود چند راه و یا چند گزینه است.بنابراین اتخاذ هر سیاستی بیانگر تصمیم و انتخاب است که باعث خروج  از تحیر و سرگردانی می­شود.لازمه هر انتخابی «اطلاعات» می­باشد. اطلاعات در مرکزیت هر انتخاب، تصمیم و سیاست گذاری قراردارد. در اهمیت اطلاعات همین بس که تصمیم‌گیر(مدیر، فرمانده، سیاست گذار و...) بدون داشتن اطلاعات، همانند کوری است که در شب راه می پیماید.باید به یاد داشت که انتخاب، تصمیم، سیاست و هدف در خلاء نیست بلکه در یک محیط و متاثر از محیط است.بنابراین شرط اولیه و ضرورت انکارناپذیر در هرسیاست­گذاری شناخت و تحلیل محیط و متاثراز محیط است. هرسطحی از سطوح سیاست گذاری متناسب با همان سطح محیطی در تعامل با محیط های خارجی و عوامل داخلی می­باشد.معمولاً در بررسی های محیطی به شناخت عوامل محیطی یعنی نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید می پردازند و سپس در تحلیل محیطی به قابلیت، توانمندی­ها وآسیب پذیری ها می­رسند.شناخت محیطی در تعیین اهداف هم موثر است، خصوصاً آن که هر چه از سطوح عالی اهداف به سوی اهداف پایین تر می­آییم، تأثیر پذیری از عوامل محیطی هم بیشتر می­شود.تا اینجا می­توان نتیجه گرفت؛ در بحث سیاست و سیاست‌گذاری حداقل باید به هفتمفهوم توجه ویژه داشت: محیط، هدف، راه و روش، فرایند، تصمیم، انتخاب و اطلاعات.الف- محیطب- هدفج- راه و روشد- فرآینده- تصمیمو- انتخابز- اطلاعاتفرآیند سیاست گذاری:باتوجه به مطالبی که در مفهوم سیاست گذاری گفته شد، وقتی «سیاست» در قالب فرآیند درمی­آید «سیاست‌گذاری» شکل می­گیرد. کلمه فرآیند از وجود مراحل و گام ها و تقدم  و تأخر بین آنها حکایت می­کند. بیان این مراحل و گام ها با رعایت تقدم و تأخر و اولویت منطقی، الگو(مدل) سیاست‌گذاری را به وجود می آورد.با عنایت به مفاهیم مرتبط باسیاست و سیاست گذاری، فرآیند سیاست گذاری و گام و مراحل اصلی آن عبارتند از:1-هدف‌گذاری و یا طرح مساله (در موارد مربوطه)2-شناخت محیط/ تحلیل محیطی3-جستجو گزینه­های ممکن4- ارزیابی گزینه­ها5- انتخاب گزینه­ی مناسب یا مطلوب6-به کارگیری و اجرا7- ارزیابی و اصطلاح (شروع مجدد چرخه­ی مذکور)نظر به اینکه جوهره­ی سیاست‌گذاری، «تصمیم گیری» است، لذا فرآیند سیاست گذاری، بسیار شبیه فرآیند «تصمیم‌گیری» و الگوی آن است.در اکثر الگوهای تصمیم گیری این مراحل اصلی ذکر شده است:_ طرح موضوع یا مساله_  راه حل ها و یا گزینه­ی ممکن_ انتخاب گزینه­ی مطللوب_  اجرااین دومین یادداشت از سه یادداشت مربوطه می‌باشد. ان‌شاءالله در روز‌های آینده یادداشت دیگر قرار خواهد گرفت... به امید دیدار...ادامه دارد...</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Sat, 22 May 2021 20:08:23 +0430</pubDate></item><item><title>فرق بین مدیریت و حکمرانی و سیاست‌گذاری چیست؟</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/فرق-بین-مدیریت-و-حکمرانی-و-سیاست-گذاری-چیست-saudpb1ekzoi</link><description>«بسمه تعالی»فرق بین مدیریت و حکمرانی و سیاست‌گذاری چیست؟مدیریت چیست؟مدیریت مفهومی جهانی است. این واژه بسیار محبوب و پرکاربرد است. تمامی سازمان‌ها، از نوع تجاری، سیاسی، فرهنگی و اجتماعی همگی با مفهوم مدیریت سروکار دارند. مدیریت است که هر تلاشی را در مسیر رسیدن به یک هدف از پیش تعیین شده، هدایت می‌کند.هارولد کونتز که یک تئوریست آمریکایی کسب و کار است، اعتقاد دارد که مدیریت، هنر انجام کار با همراهی افرادی است که در گروه‌هایی رسمی و سازمان‌یافته کنار هم جمع شده‌اند. مدیریت هنر ایجاد محیطی است که افراد در آن قابلیت فعالیت موثر داشته باشند و در راستای نیل به اهداف جمعی، همکاری ‌کنند.فردریک وینسلو تیلور، پدر مدیریت علمی، این عبارت را چنین تعریف می‌کند:مدیریت هنر پاسخ دادن به پرسش‌های زیر است: چه کاری باید انجام شود، در چه زمانی باید انجام شود و چه باید کرد تا در بهترین و ارزان‌ترین شکل ممکن انجام شود؟مدیریت یک فعالیت هدفمند است. این اصطلاح را می‌توان فرآیند همکاری با سایر افراد برای دستیابی کارآمد به اهداف سازمانی نیز دانست. البته باید توجه داشت شخصی که وظیفه مدیریت را به عهده می‌گیرد، منابع محدودی در دست دارد. او باید بتواند در دنیای در حال تغییر امروزی، از منابع خود حداکثر استفاده را ببرد تا در پر بازده‌ترین شکل ممکن، اهداف سازمان را محقق کند.این وظیفه مدیریت است که با ایجاد شرایط مناسب، زمینه عملکرد پربازده و موثر را برای افراد فراهم کند. کسب اطمینان از در دسترس بودن مواد اولیه، تعیین دستمزد و حقوق ماهیانه و تدوین قوانین و مقررات جزو همین وظایف هستند.بنابراین، می‌توان گفت که مدیریت خوب، از دو عنصر کارآمدیو بازدهی بالا تشکیل شده است؛ کارآمدی یعنی کار درست را انجام دهیم و بازدهی، یعنی کار را به درستی، با کمترین هزینه و پایین‌ترین اتلاف منابع به پایان برسانیم.مهمترین مهارتی که زمینه را برای دستیابی به دو عنصر ذکر شده افزایش می‌دهد، مهارت تصمیم‌گیری است؛ به جرات می‌توان ادعا کرد که مهمترین وظیفه هر مدیر تصمیم‌گیری است و منشأ اصلی آنچه مدیر خوب را از مدیر بد متمایز می‌کند، در تصمیماتی است که گرفته می‌شود.این اولین یادداشت از سه یادداشت مربوطه می‌باشد. ان‌شاءالله در روز‌های آینده دو یادداشت دیگر قرار خواهد گرفت... به امید دیدار...ادامه دارد...</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Fri, 21 May 2021 11:43:03 +0430</pubDate></item><item><title>معرفی کتاب حکمرانی؛مقدمه‌ای بسیار کوتاه (Governance; A very short introduction)</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/معرفی-کتاب-حکمرانیمقدمه-ای-بسیار-کوتاه-governance-a-very-short-introduction-gwt1pdiqdpc0</link><description>«بسمه تعالی»معرفی کتاب حکمرانی؛مقدمه‌ای بسیار کوتاه (Governance; A very short introduction)این کتاب نوشته پروفسور مارک بِوِر (Mark Bevir) استاد علوم سیاسی دانشگاه برکلی‌کالیفرنیا است. وی مؤلف ده‌ها کتاب و مقاله پر‌استناد است که به‌طور عمده در حوزه حکمرانی نوشته شده‌اند، این کتاب در سال۲۰۱۲ در قالب مجموعه کتاب‌های پرفروش انتشارات آکسفورد به رشته تحریر درآمده‌است.نویسنده در این کتاب با بیانی ساده مفهوم گسترده حکمرانی را در6 فصل توضیح می‌دهد. این کتاب چنان‌است که آن را به یکی از بهترین کتاب‌ها در حوزه حکمرانی برای کسانی که با این مفهوم آشنا نیستند تبدیل‌کرده‌است.فصل اوّل با عنوان «حکمرانی‌چیست؟» به تبیین مفهوم حکمرانی در قالب تعریف آن، بیان تاریخچه این مفهوم و بسترها و دلایل گسترش کاربرد آن می‌پردازد. فصل دوّم با عنوان «حکمرانی‌سازمانی» با برقراری ارتباط میان مفهوم حکمرانی و نظریه‌های مدرن سازمانی آغاز و در طول فصل مفاهیمی از جمله سلسله‌مراتب‌ها، بازارها و شبکه‌ها تبیین می‌شود. فصل سوّم «حکمرانی‌شرکتی» است که در آن مفهوم حکمرانی در سطوح شرکتی مطرح می‌شود. در فصل چهارم «حکمرانی‌عمومی» از حکمرانی در فضای‌عمومی و در قیاس با مدیریت‌عمومی بحث می‌شود. در فصل پنجم تمرکز بر مفهوم «حکمرانی‌جهانی» است اینکه چرا حکمرانی در سطوح جهانی اهمیت دارد و چگونه این حکمرانی می‌تواند به حل مسائل جهانی کمک‌کند. در فصل پایانی نیز نویسنده به اختصار درباره «حکمرانی‌شایسته» توضیح می‌دهد. نویسنده در هر فصل سعی می‌کند با بیان داستانی واقعی به نحوی ملموس‌تر مفاهیم را منتقل‌کند.حکمرانی به طور خلاصه می‌تواند به معنای تمامی فرآیندهای حکومت‌‌کردن باشد. این واژه، تمرکز بر نهادهای رسمی حکومت را با شناسایی فعالیت‌های بسیار گسترده‌ای که فراتر از مرزهای دولت و جامعه است، تکمیل می‌کند. این واژه توجه را به سوی فرآیندها و برهم‌کنش‌های پیچیده‌ای که در حکومت‌ کردن دخیلند، معطوف می‌کند. به طور مشخص‌تر حکمرانی دربرگیرنده خیزش فرآیندهای نوینی از حکومت کردن است که ترکیبی، دارای صلاحیت‌های چندگانه و طرف‌های ذی‌نفع پرشماری است که در یک شبکه با هم کار می‌کنند. در واقع، حکمرانی دگرگونی‌های اخیر در جهان را توصیف می‌کند.شهرتی که امروز واژه حکمرانی به دست آورده، بدون شک مرهون تناسب آن با دگرگونی‌های اخیر در جهان است. در جامعه مدنی دولت روزبه‌روز به سازمان‌ها وابسته‌تر و بیش از پیش توسط پیوندهای بین‌المللی محصور شده است. از یک‌ سو، بخش عمومی در بسیاری از دولت‌ها از ساختار دیوان‌سالاری هرمی به‌سوی شبکه‌ها و بازارها گذر کرده است. در این معنا، حکمرانی دربرگیرندۀ الگوهایی از حاکمیت است که گروه‌ها در بخش خصوصی و داوطلبانه آن‌ها را مورد استفاده قرار می‌دهند.</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Sun, 11 Apr 2021 22:21:41 +0430</pubDate></item><item><title>رسالت دانشجویی ما با توجه به شعار امسال «تولید، پشتیبانی‌ها، مانع‌زدایی‌ها» چیست؟</title><link>https://virgool.ir/@alireza_Ebadi/رسالت-دانشجویی-ما-با-توجه-به-شعار-امسال-تولید-پشتیبانی-ها-مانع-زدایی-ها-چیست-zejyana2cqsq</link><description>                                                                  «بسمه تعالی»رهبر انقلاب اسلامی سال ۱۴۰۰ را سال «تولید؛ پشتیبانی‌ها، مانع‌زدایی‌ها» نامگذاری و تأکید کردند: شعار انقلابی جهش تولید امسال باید با حمایت همه‌جانبه و رفع موانع، کامل محقق شود. چندسالی است که حضرت آقا روی واژه تولید تأکید داشتند الآن هم دارند اما امسال از پشتیبانی‌ها و مانع‌زدایی صحبت کردند... شاید قبلاً بیشتر این بار روی توش تولیدکننده داخلی بود اما الآن تأکید به مردم شده که بار این‌ کار را به دوش بگیرند و بعد از شناخت موانع‌ تولید، آنها را از بین برده و راه را برای تولیدکنندگان داخلی باز کنند که این کار هم نیازمند پشتیبانی مردم است...اگر به دنبال تولید با هویت ملی هستیم باید به پشتوانه آن یعنی فناوری ملی اهمیت داده شود که این امر به عهده شرکت‌های‌ دانش‌بنیان است...مهمترین بحث در تحقق شعار امسال؛ فناوری است و باید گفت که برخی از شکست‌ها در بخش تولید به‌دلیل فقدان فناوری ملی در کشور اتفاق افتاده است...نکته دیگر این است که تولید در سه بخش اصلی اقتصاد؛ یعنی صنعت، خدمات و کشاورزی است، لازم است همه این بخش‌ها به بازتولید فناوری ایرانی از طریق شرکت‌های دانش‌بنیان توجه کنند. نگاه بخش‌های تولیدی کشور ما نباید صرفاً به مونتاژکردن و واردات فناوری باشد بلکه باید فناوری وارداتی هم را بومی‌سازی کرد...اگر کشوری دارای فناوری ملی نباشد نمی‌تواند خود را با تغییر و تحولات بازار و مخاطبان تولیدات مختلف مطابقت دهد؛ پس باید مهمترین ابزار تولید پویا را، فناوری دانست...یکی از موانع تحقق شعار سال ۱۴۰۰ را باید فعالیت محدود بخش مردمی اقتصاد دانست و برای رفع این مانع لازم است زیرساخت‌های فعالیت‌های اقتصادی که اکنون مبتنی بر محور نفتی است به سمت دانش‌محور حرکت‌کند...متأسفانه در حال حاضر در کشورمان در بیشتر موارد فعالیت‌های اقتصادی تداوم دارد که فناوری آن‌ها وارداتی است، اما برای رفع این مسئله باید سیاستگذاری‌ها به سمتی باشد، که از فناوریِ تولید داخل که شرکت‌های دانش‌بنیان مرجع آن است، استفاده شود. در این پیوند باید سیاستگذاری‌ها از اقتصاد سنتی و نفتی به دانش‌محور مردمی تغییرکند...</description><category>علیرضا عبادی</category><author>علیرضا عبادی</author><pubDate>Wed, 07 Apr 2021 11:50:25 +0430</pubDate></item></channel></rss>