https://virgool.ir/feed/@alireza77rfa2026-11-11 04:09:48https://files.virgool.ir/upload/users/182819/avatar/avatar.pnghttps://virgool.ir/@alireza77rhttps://virgool.ir/@alireza77r/کسب-و-کار-کرونایی-و-استراتژی-خروج-ip48knat7suxقسمت اول:قسمتی از این داستان برمیگرده به خودم و اینکه چی باعث شد حس کنم باید خروج کنم از استارتاپی که داشتم و قسمتی هم برمیگرده به حال روز بعضی استارتاپ ها و شرکت هایی که واقعا در این دوران کرونایی با مشکلات فراوانی روبه رو شدن.حال واقعا این روزهایی که خیلی ها در خانه کار میکنند (دورکار شدن) ، خیلی ها بافاصله های اجتماعی میرن سرکار یا حتی مدیران ارشد و اعضای هیئت مدیره به فکر استراتژی جدیدن، آیا فرصته یا تهدید؟چطور میشه فرصت رو به تهدید تبدیل کرد!یا چطور میشه تهدید رو به فرصت تبدیل کرد!پستی که بچه های زومجی / زومیت منتشرکردن #مثل_یاهو_نباشیم، تصدیق " چطور میشه فرصت رو به تهدید تبدیل کرد! "یکم بریم به گذشته و بگم که چه شد و چطور خودمو قبل از وارد شدن به زندگیی کرونایی نجات دادم!قبل از سفرم به دبی برای شرکت در کنفرانس step2020 که فکر میکنم دی / بهمن بود ، اخبار ها شروع کرده بودن از کرونا صحبت میکردن، خیلی خیلی جدی نبود!" آذر ماه 1398 بود که من برای مجموعم دنبال سرمایه گذار بودم و با یکی آشنا شده بودم که تاجر بود و میتونستم بگم با اکثر کشور ها خیلی رابطه ی خوبی داشت (بزرگانشون) در یک جلسه ی رسمی که مهمان ایشان بودم بیش از 4 ساعت صحبت کردیم تا برسم به اینکه بخوام ازش درخواست همکاری کنم، برگشت بهم گفت :یه چیز خیلی مهم میخوام بهت بگم، فعلا هیچ پروژه ، هیچ کار وهیچ اقدامی نکن قراره یکم اوضاع بریزه بهم!!!من با تعجب به جملاتی که میگفت گوش میکردم و واقعا فکر میکردم میخواد منو از ادامه صحبت خارج کنه...اون روز ها گذشت و قبل سفرم چین کامل قرنطینه شد!یادمه وقتی توخیابان ها راه میرفتیم به چینی ها اکثرا فیلیپینی ها میگفتیم کرونای سیار :)همین تیکه کلام ها بین خودمون منو به فکر فرو برد و نشستم وضعیت اقتصادی ، بازار بورس های کشورارو تحلیل کردم. کسی خبرنداشت و خب به یکی دونفر که میگفتم ، میگفتن بابا الکیه ، آنفولانزا خیلی خفن تر بود ولی تموم شد!خلاصه ی تحلیل هام نشون داد که قراره یک اتفاقی بیوفته و یک مجمع تشکیل دادم. بادوستان صحبت کردم ودلایلم رو مکتوب اعلام کردم و نامه خروج خودم رو امضا کردم.گذشت ... و اکثر شرکت های نوپا ورشکست شدنعلتشم هم خیلی چیزا بود ازجمله عدم نقدینگی شرکت ها و باعث شد که کارمنداحقوق نگیرن و کارمندان هم استفاء بدن..." تفکر استراتژی خروج یعنی چی؟؟" تفکر استراتژی یعنی اینکه شمایی که در سمتی هستی متفاوت با دیگران فکر کنی! بتونی فرصت هارو تحلیل کنی اشون تهدید نسازی ، نگاهی جامع به نکات داشته باشی و گاهی فاصله های دورو انقد نزدیک ببینی که نتونی فاصله ی نزدیک رو خوب ببینی! بتونی با چالش ها دستوپنجه نرم کنی، فرایندی داشته باشی که اگر اتفاقی افتاد سریع کاور کنی.تفکر استراتژی یعنی هر دیتایی یک روز بدرد میخوره! حتی قدیمیترین.یعنی اینکه همه ی عقیده هارو بپذیری ، به حرف همه با دقت گوش بدی و از دل همه ی اینا نکته هاییو پیداکنی که شاید ی روزی بدرد بخوره!این دیتا زمانی به کارت میاد که یک هشداری دریافت میکنی برای کسب و کارت.حالا باید از این دیتا ها استفاده کنی و تصمیم درست بگیری.هشدار مساوی با اعدادو تخمین! یعنی ی تصمیم که میتونه تورو نجات بده یا برای سال ها نابودت کنه!حالا گاهی هست که خوده شما صاحب یک کسب وکارید! یا چند کسب وکار باید تصمیم بگیرید که وارد چه کاری بشید،از چه کاری خارج بشید!تفکر استراتژیک برای خروج بیشتر برای صاحبان کسب و کارهاس ، گاهی خروج از یک کسب وکاری براساس یک هشدار یا اتفاقی خاص مثل کرونا هست یا نه گاهی براساس پیش بینی ها و ...در این شرایط کار مثل ی میدون جنگه!! تصمیم باید بگیری!اگر خروج از کسب وکاری که فکر میکنی خوب رشد نمیکنه باید یک سری پارامترهایی رو در نظر داشته باشی مثلا :    امور مالی خود را آماده کنید. اولین قدم برای تدوین برنامه خروج ، تهیه یک حساب دقیق از امور مالی ، چه از نظر شخصی و چه از نظر حرفه ای است.    گزینه های خود را در نظر بگیرید. هنگامی که تصویر کاملی از امور مالی خود داشته باشید ، چندین استراتژی مختلف خروج را در نظر بگیرید تا بهترین گزینه خود را تعیین کنید.    با سرمایه گذاران خود صحبت کنید. به سرمایه گذاران و ذینفعان خود نزدیک شوید تا قصد خود را برای خروج از مشاغل به اشتراک بگذارید. یک استراتژی ایجاد کنید که به سرمایه گذاران در مورد نحوه بازپرداخت توصیه می کند.    رهبری جدید را انتخاب کنید. وقتی تصمیم گرفتید از شغل خود خارج شوید ، در حالی که برنامه های خود را نهایی می کنید ، برخی از مسئولیت های خود را به رهبری جدید منتقل کنید.به کارمندان خود بگویید. وقتی برنامه های جانشینی شما در حال اجراست ، اخبار را با کارمندان خود در میان بگذارید و آماده پاسخگویی به سوالات آنها باشید.    به مشتریان خود اطلاع دهید. در آخر ، به مشتریان و مشتریان خود بگویید. اگر تجارت شما با مالک جدید ادامه پیدا خواهد کرد ، آنها را با مشتریان خود معرفی کنید. اگر به خوبی کار خود را می بندید ، گزینه های جایگزین به مشتریان خود بدهید.ترک شغل شما می تواند عاطفی و پرتلاطم باشد ، بنابراین برنامه ریزی یک استراتژی مناسب خروج نیاز به کوشش در وقت و مراقبت دارد.حال اگر اتفاقی مانند کرونا جلوی ما باشد چی!اگر با این وضع ادامه بدیم،شاید ورشکست بشیم و اگر ندیم خب همه ی زحماتمون به باد میره.یاتصمیم میگری بمانی و بجنگی و یا تصمیم میگیری یک بریک!بزرگ بزنی تا ضرر نکنی یا حتی جلوی ضرر رو بگیری.حال باید تکیه کنی به اطلاعاتی که داشتی و داری میبینی. شرایط کسب و کارتو بسنجی، براش تا حد ممکن استراتژی های درامدزایی جایگزین کن ولی اگر راهی نداشت چی!میتونی تا چندین ماه با هزینه ی خودت یا اعضای هیئت مدیره مجموعه رو بچرخونی؟اکثر کسب و کار ها به همین دلیل ازبین رفتن!چه در ایران و خارج از کشور.کسب و کارهای اینترنتی و آنلاین بسیار پروموت شدن / و کسب وکارهای آفلاینو سنتی ورشکسته.اگر هیچ کدوم از این راه هارو نتونستی پیدا کنی، باید خروج کنی.جلوی ضرر رو از هرجا بگیری منفعته.قبل از اینکه کرونا بیادو اکثر کسب و کارهای آسیب دیده به فکر آنلاین شدن بکنن ، من واقعا خودم رو به درودیوار میزدم تا اکثر سرمایه گذاران سنتی کسب و کارهای آنلاین رو درک کنن.ولی حالا تلنگربزرگی صاحبان سرمایه سنتی خوردن و مشتاق شدن که در کسب و کارهای نوپای انلاین هم سرمایه گذاری کنند.اگر سرمایه گذاری میکردن و ضرر میکردن خیلی بهتر ازاین بود که بخاطر شرایط کرونا ضرر کنن.ادامه دارد....A FA FThu, 30 Apr 2020 03:56:16 +0430