https://virgool.ir/feed/@ali.akbariیک دانشگاه تهرانی که خیلی اشتباهی عمران خونده :)fa2026-11-12 02:12:09https://files.virgool.ir/upload/users/151567/avatar/wwQmvi.pnghttps://virgool.ir/@ali.akbarihttps://virgool.ir/@ali.akbari/چکیده-ایده-های-کتاب-بیندیشید-و-ثروتمند-شودید-napoleon-hill-بخش-دوم-narsk6qbrf0dجلد کتاب خلاصه شده ناپلئون هیل (Napoleon Hill)، نویسنده آمریکایی که یکی از پیشگامان سبک مدرن ادبیات موفقیت شخصی بود. معروف‌ترین اثر او، بیندیشید و و ثروتمند شوید، یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های جهان است. او در یک برنامه ریزی عظیم در نگارش کتاب خود به مصاحبه با بیش از 500 نفر پرداخته است تا بتواند مهمترین عادات و اصولی که می تواند در مسیر موفقیت در اختیار هر کسی قرار بگیرد را معرفی نماید.کارن مکریدی در کتاب خود به تفسیر ایده های نهفته در این کتاب پرداخته است. در این مقاله تلاش کردم ضمن حفظ تمامی مطالب مفید این کتاب، تا حد امکان آن را فشرده و کوتاه کنم. در این مقاله 26 ایده دوم پیاده سازی شده. پیشنهاد می کنم قبل از این مقاله 26 ایده ابتدایی را مطالعه کنید.1. تصمیمات و نقشه‌های قطعی (سومین ویژگی رهبری قاطعیت در تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی)وجود تزلزل در تصمیم‌گیری نشان‌دهنده عدم اعتماد به نفس رهبر است و تأثیر بسیاری در ذهن پیروان هر رهبری دارد. رهبر موفق حتماً با قاطعیت برنامه‌ریزی می‌کند و آن را اجرا می‌کند. هیل معتقد است که رهبران بزرگ سریع تصمیم می‌گیرند و باتانی نظراتشان را تغییر می‌دهند و سپس نقشه‌ها را عملی می‌کنند. او می‌گوید برای یک تصمیم دلایل موافق و مخالف را لیست کنید و بعد از مشورت تصمیم بگیرید و خود را از بلاتکلیفی در بیاورید. حتی تصمیم برای عدم اقدام هم یک تصمیم‌گیری است که شما را از بلاتکلیفی خارج می‌کند.2. از خودتان بیشتر مایه بگذارید و شخصیتی خوشایند از خود بسازید (چهارمین ویژگی رهبری بیشتر از مزدی که می‌گیرید مایه بگذارید)هیل معتقد است کسب احترام و وفاداری اطرافیان برای یک رهبر از اهمیت بالایی برخوردار است. او پیشنهاد می‌کند برای همیشه بیش از انتظار کار کنید و این کار را به روش دوستانه و صمیمانه انجام دهید. او معتقد است که شخصیت ملایم به‌اشتباه معادل با ضعف ارزیابی می‌شود اما در نظر داشته باشید مردم فقط برای کسی بیش از وظایف خود مایه می‌گذارند که به او علاقه‌مند باشد. همه فروشندگان دنیا توانایی کنار آمدن با مردم را دارند؛ همه ما حاضریم از کاستی‌های خدمات به‌خاطر کسی که دوستش داریم چشم‌پوشی کنیم.3. دیگران را درک کنید (پنجمین ویژگی رهبری درک و همدلی)یک رهبر موفق همیشه قادر است مشکلات پیروان خود را درک کند و با آنها همدل باشد. پیروان به محض اینکه حس کنند رهبرشان با آنها همدل نیست از او فاصله می‌گیرند.4. بی‌توجهی به جزئیات (ششمین ویژگی رهبری تسلط بر جزئیات)رهبرانی که گرفتارتر از آن‌ هستند که به برنامه‌های روزانه توجه کنند، در واقع ناکارآمد هستند. اگرچه توجه به جزئیات با خلاقیت رابطه عکس دارد اما تجربه نشان داده رهبران موفق همیشه بر جزئیات تسلط دارند. فینکلشتاین در کتاب علت شکست مدیران با هوش ذکر می‌کند که مدیران ناموفق خود را سخنگوی شرکت می‌دانند و آبروی شرکت برای آنها به حدی مهم است که علاقه‌ای به بررسی جزئیات و مشکلات کوچک ندارند. تمرین کنید در کارهای روزانه به جزئیات اهمیت دهید. برای یک مدت جزئیات مخارج خود را یادداشت کنید و سپس به بررسی آن بپردازید؛ متوجه خواهید شد که سهم بزرگی از مخارج شما صرف مسائل جزئی می­گردد.5. مسئولیت‌پذیر باشید (هفتمین ویژگی رهبری مسئولیت‌پذیری)رهبران داوطلبانه مسئولیت اشتباهات و نقاط ضعف پیروان خود را به عهده می­گیرند. از منظر یک رهبر بی­کفایتی پیروان به عهده اوست. اطرافیان همواره از رهبرانی که مسئولیت اشتباهات را می­پذیرند و در­صدد جبران آن هستند حمایت می­کنند. تاریخ مملو از داستان کسب و کارهای موفقی است که به طور شفاف مسئولیت کارهای خود را به عهده گرفتند و آنها را جبران کرده‌اند.6. با دیگران همکاری کنید (هشتمین ویژگی رهبری همکاری)یک رهبر موفق نه تنها اصل همکاری را درک می‌کند بلکه قادر است همکاران خود را نیز به همکاری متقاعد کند. همکاری همواره یکی از ضروریات دستیابی به موفقیت است. هرگاه وظیفه بزرگی به عهده داشتید، آن را به بخش‌های کوچک و قابل کنترل تقسیم کنید. مسئولیت هر بخش را با ایجاد روحیه همکاری به دیگران بسپارید. توجه داشته باشید برای انجام هر کار موعد مقرر تعیین کنید.7. مراقب مطالبی که می‌خوانید باشیدتوجه داشته باشید که مطالبی که در قالب حدس و گمان ارائه می‌گردد با اطلاعات واقعی ادغام نگردد. امروزه اخبار منتشر شده در سایت‌های خبری بر اساس حدس و گمان و اظهار نظرات بی‌پایه اما جذاب است؛ تلاش کنید در مورد نحوه دریافت اطلاعات دقیق باشید.8. هر کس بخواهد می­تواند تغییر کند.ذهن همواره تحت تأثیر عوامل غالب محیطی قرار می­گیرد. تأثیرات نامطلوب به خصوص در دوران کودکی می­تواند یکی از دلایل عدم موفقیت باشد. هیل معتقد است ایجاد احساسات مثبت در اطراف و تلاش برای از بین بردن حس منفی محیط از ضرورت‌های زندگی است. او توصیه می‌کند از مطالعه مطالبی که حس بدی به شما می­دهد دست بردارید و با خواندن زندگی‌نامه افراد موفق و مورد تحسین خود انرژی مثبت به زندگی خود تزریق کنید.9. تصمیم بگیرید و آن را رها نکنیدهیل با بررسی صدها فرد موفق نتیجه می‌گیرد آنها سریع تصمیم می‌گیرند و در صورت لزوم به‌کندی تصمیمات خود را تغییر می‌دهند. او می‌گوید تعلل در تصمیم‌گیری مشکل مشترک اکثر انسان‌هاست. والدروپ و باتلر در کتاب "دوازده رفتار که مانع دستیابی موفقیت می‌شود" محرک اصلی تعلل در تصمیم‌گیری را کمرویی انسان‌ها می‌دانند. از نظر آنها، مردم تصور می‌کنند تصمیماتشان نتیجه خوبی به همراه ندارد و در نهایت شکست خورده و خجالت‌زده خواهند شد و اقتدار آنها خدشه‌دار می‌شود؛ از این رو در تصمیم‌گیری تعلل می‌کنند و شکست را گردن عوامل خارجی می‌اندازند. افرادی که نمی‌توانند ثروتمند شوند حتماً دیر تصمیم می‌گیرند یا تصمیمات خود را تغییر می‌دهند.10. پشتکارتان را محک بزنیدهیچ‌چیز در دنیا جایگزین پشتکار نیست. استعداد و تحصیلات به هیچ عنوان نمی‌توانند به‌تنهایی عامل موفقیت شوند. انسان‌های با پشتکار بعد از هر شکست مجدد تلاش می‌کنند و راهی برای موفقیت می‌یابند. از نظر هیل موفقیت حاصل ترکیب 3 عامل پشتکار، تمرکز بر کار و قاطعیت در هدف است. انسان‌های با پشتکار در طول زندگی با "شکست هدفمند" روبرو می‌شوند؛ آنها پیش از هر شکست، آن را مرور می‌کنند و به چرایی هر شکست را استخراج کرده دوباره برای موفقیت برنامه‌ریزی می‌کنند.11. کسی که جا بزند برنده نمی‌شود و برنده هرگز جا نمی‌زندهیل معتقد است پشتکار عامل ضروری در تبدیل خواسته‌ها به واقعیت بوده و اساس آن قدرت ارده است.12. مرز پشتکار و حماقتیکی از مسائل مهم در مورد پشتکار شناسایی زمان مناسب برای رهاکردن کار است. نکته مهم در این مسئله توجه به تمایز میان چرایی و چگونگی رسید به اهداف است. اکثر انسان‌ها تمایل دارند به پیشروی در برنامه‌ریزی اولیه اصرار کنند. آنها تمایل دارند با توجیه مشکلات، ایرادات برنامه‌های خود را پوشش دهند. هیل معتقد است تغییر در برنامه تا زمانی که چرایی هدف همچنان منطقی به نظر می‌رسد نشانه پشتکار است. شکست یک برنامه می‌بایست ما را به برنامه‌ریزی مجدد تشویق کند اما زمانی که چرایی دستیابی به هدف تغییر کرد ادامه دادن برنامه‌ریزی حماقت خواهد بود.13. گروه مغز متفکر تشکیل دهیدهنگام همفکری افراد در یک گروه، انرژی فزاینده ایجاد شده در اختیار همه قرار می‌گیرد. تلاش کنید با افراد دیگری که دارای اهداف مشابه شما هستند بیشتر دیدار کنید و در مورد اهداف قطعی هر فرد بیشتر تبادل فکر کنید.14. انرژی غریزی‌تان را به مسیر مناسب هدایت کنیدنیروهای جنسی خود را به مسیر موفقیت هدایت کنید. با استفاده از نیروی اراده تمایلات جنسی را به موضوعات غیر از تمایلات جنسی منتقل کنید. از موضوع در دنیای ورزش بسیار موسوم است. خویشتن‌داری قبل از برگزاری مسابقه یکی از شیوه‌های افزایش تمرکز و عملکرد در ورزشکاران است. جهت‌دادن به این نیرو برای زنان نیز به‌اندازه مردان مهم است.15. اهمیت افکار توأم با احساساتاعمال مردم بیشتر از آنکه تحت تأثیر منطق باشد بر روی احساسات استوار است. هر فروشنده‌ای تأیید می‌کند که احساسات است که مردم را وادار به خرید می‌کند. تحقیقات تأیید می‌کند که احساسات بر سیستم دفاعی بدن مؤثر است.16. با استفاده از نیروی اراده طرز فکرتان را تغییر دهیدهیل معتقد است که می‌توان با استفاده از نیروی ارده ذهن خود را کنترل کرد. او پیشنهاد می‌کند به دنبال تغییر دنیا نباشید بلکه تلاش کنید افکار منفی خود را به افکار مثبت تبدیل کنید. احساسات ما در تجربه ما از محیط اطراف ما مؤثر است. احساسات در نحوه تفسیر اطلاعات واصله از طریق حواس 5 گانه مؤثر است.17. در بایگانی ذهنتان چه داریدذهن خودآگاه انسان اطلاعات دریافتی از حواس 5 گانه را دریافت و طبقه‌بندی می‌کند. اما شواهد زیادی تأیید می‌کند که ذهن ناخودآگاه اطلاعات بسیاری بیشتری را دریافت کرده و در خود نگه می‌دارد. تحقیقات بسیاری تأیید می‌کند که این اطلاعات لزوماً در مغز جمع نمی‌شود و سایر اعضا و سیستم دفاعی بدن که در تمام بدن گسترده شده است، قادر است اطلاعات را ذخیره کند.18. ضمیر ناخودآگاه هرگز نمی‌خوابدمفهوم شرطی­شدگی ناخودآگاه توسط پاولوف از طریق یک آزمایش اثبات شد. در این آزمایش که بر روی سگ‌های انجام می‌شد؛ پیش از هر وعده غذا صدای زنگ به صدا در می‌آمد. بعد از مدتی بدن سگ‌ها با شنیدن صدای زنگ واکنش نشان می‌داد؛ به این حالت شرطی­شدگی ناخودآگاه گفته می‌شود. در حالت شرطی­شدگی انسان قادر خواهد بود به‌صورت ناخودآگاه ارتباط معنایی میان اتفاقات غیرمرتبط برقرار کند. هیل معتقد است اگر مدیریت ذهن ناخودآگاه خود را از طریق افکار خودآگاه تغذیه نکنید، ذهن ناخودآگاه شما با استفاده از اطلاعات دریافتی خود برای شما حالت شرطی­شدگی ایجاد خواهد کرد.19. معمای مغزمغز انسان بسیار پیچیده و ناشناخته است. برای درک میزان پیچیدگی کارکرد مغز و تأثیر آن در تمام جوانب زندگی انسان به انسان‌های چند شخصیتی توجه کنید. این بیماری باعث ایجاد شخصیت‌های متعدد در یک نفر می‌گردد؛ تحقیقات نشان می‌دهد که ویژگی‌های فیزیکی این شخصیت‌ها با یکدیگر متفاوت است. برای مثال بیمار چند شخصیتی در چند شخصیت خود آلرژی و یا بیماری قند دارد و در بقیه شخصیت‌ها این موارد از بین می‌رود. حال تصور کنید قدرت مغز در حل بسیاری از مشکلات و روحیات شخصیتی ما مؤثر خواهد بود.20. از مغزتان برای برقراری ارتباط استفاده کنیدهیل معتقد از مشاهدات تجربیات در موقعیت‌های خاص مانند تجربیات قبل از مرگ نشان می‌دهد که مغز قادر است از طریق تل پاتی اطلاعات از محیط اطراف خود دریافت کنند. در سراسر دنیا موارد بسیاری ثبت شده که یک فرد تجربه نزدیک به مرگ داشته و بعد از بازگشت به دنیای واقعی اطلاعات صحیح اضافه به دست آورده که توجیه علمی برای آن وجود ندارد. هیل معتقد از به قدرت ذهن ناخودآگاه ایمان داشته باشید و اجازه دهید احساسات تحت تأثیر ذهن ناخودآگاه با عنوان شهود به تصمیم‌گیری شما کمک کند.21. در جستجوی ایده‌های جدید باشیدهیل شهود یا حس ششم را به‌عنوان یکی از عوامل موفقیت معرفی می‌کند. او معتقد است برای به‌دست‌آوردن ایده‌های جدید می‌بایست ارتباط انسان با خود را حداکثر کند و تنها در این صورت است که میزان خلاقیت ذهن به حداکثر می‌رسد. او پیشنهاد می‌کند برای حداکثر کردن خلاقیت به‌جای خلوت بروید و فکر خود را متوجه مسئله خود کنید22. با استفاده از مراقبه افکارتان را تقویت کنیدمراقبه روشی است برای فرونشاندن افکار بی‌ربط. هیل معتقد است شهود فقط از طریق مراقبه و پرورش ذهن درون ممکن خواهد بود. خالی‌کردن ذهن از دغدغه‌ها تأثیرات مثبت فراوانی بر سلامت انسان دارد و به پرورش ذهن کمک می‌کند. بودایی‌ها قادرند با مراقبه بیماری‌های مانند اضطراب را برطرف کنند. یکی از روش‌های خالی‌کردن ذهن به این شکل است که هر چه می‌بینید با صدای بلند به زبان بیاورید مانند صندلی، میز و .... پس از چند دقیقه ذهن شما خالی خواهد شد. این شیوه امروزه در کلاس‌های موفقیت بسیار کاربرد دارد.23. مشاوران نامرئی استخدام کنیدهیل معتقد بود می‌توان از حس ششم خود به‌عنوان مشاور استفاده کرد. از نظر او حس ششم آمیزه‌ای است از امر ذهنی و امری معنوی و آن را نقطه‌ای می‌داند که در ذهن انسان با ذهن جهان‌شمول ارتباط برقرار می‌کند.24. رسالت مقدستان را به انجام برسانیدهیل به تناسخ به شکل ویژه‌ای اعتقاد داشت که با اعتقادات اسلام همخوان نیست.25. شش شبح ترس‌آوراز دیدگاه هیل 6 ترس متداول در انسان‌ها شامل فقر، انتقاد، بیماری، از دست‌دادن عشق، پیری و مرگ است. او می‌گوید ترس از انتقاد مانع ابتکار و خلاقیت است و می‌بایست پیش از هر ترس دیگری از میان برداشته شود. دنیای موفقیت پر است از انسان‌هایی که در برابر انتقادها اهداف قطعی خود را مستحکم کردن و با پشتکار به آن دست یافتند. هیل پیشنهاد می‌کند در برابر انتقادها تشکر کنید. اگر شخص خاصی روحیه انتقادی دارد، در برابر او از اهداف خود محافظت کنید.26. تأثیر دیگران در انسانتأثیرات ظاهراً و کلام دیگران شما را به یکباره نابود نمی‌کند اما به‌کندی مسموم می‌سازد. تحقیقات بسیاری تأثیر نحوه بیان و ظاهر افراد در تفکرات و انتظارات ما را نشان می‌دهد. هیل پیشنهاد می‌دهد با دقت انسان‌های اطراف خود را انتخاب کنید و مراقب تأثیرات منفی برخی افراد بر روی زندگی خود باشید.Ali AkbariAli AkbariTue, 23 Mar 2021 16:05:09 +0430https://virgool.ir/@ali.akbari/چکیده-ایده-های-کتاب-بیندیشید-و-ثروتمند-شودید-napoleon-hill-giz2eylmawbdجلد کتاب خلاصه شدهناپلئون هیل (Napoleon Hill)، نویسنده آمریکایی که یکی از پیشگامان سبک مدرن ادبیات موفقیت شخصی بود. معروف‌ترین اثر او، بیندیشید و و ثروتمند شوید، یکی از پرفروش‌ترین کتاب‌های جهان است. او در یک برنامه ریزی عظیم در نگارش کتاب خود به مصاحبه با بیش از 500 نفر پرداخته است تا بتواند مهمترین عادات و اصولی که می تواند در مسیر موفقیت در اختیار هر کسی قرار بگیرد را معرفی نماید.کارن مکریدی در کتاب خود به تفسیر ایده های نهفته در این کتاب پرداخته است. در این مقاله تلاش کردم ضمن حفظ تمامی مطالب مفید این کتاب، تا حد امکان آن را فشرده و کوتاه کنم. در این مقاله 26 ایده اول پیاده سازی شده. اگر ایده های ذکر شده را دوست داشتید می توانید مابقی ایده ها را در مقاله دوم دنبال کنید.1. هدف اصلی خود در زندگی را مشخص کنیدبخشی از مغز ما تحت عنوان RES وظیفه فیلتر کردن اطلاعات روزانه را برای ما دارد. این بخش از مجموعه میلیون‌ها اطلاعات ورودی به مغز تنها بخشی از آن که برای ما کاربرد دارد را شناسایی کرده و از باقی اطلاعات صرف‌نظر می‌کند. اگر برای خود هدف دقیق و مشخصی در زندگی تعیین کنید RES مغز شما اطلاعات و وقایع مؤثر بر اهداف شما را برای شما شاخص می‌کند. برای مثال زمانی که قصد خرید ماشینی دارید در خیابان بیش از پیش مدل ماشین‌های متفاوت به نظر شما می‌آید.2. فرصت‌ها ممکن است بی‌سروصدا بیایندهیل معتقد است، پس از تعیین اهداف خود برای آنها برنامه‌ریزی کنید؛ اما همواره منتظر باشید تا فرصت‌ها از مسیرهای متفاوت به سمت شما بیایند. زندگی انسان‌های مشهور سرشار از شکست در برنامه‌ریزی‌ها اما دستیابی به موفقیت از مسیرهای پیش‌بینی شده است. مثلاً ال گور با هدف و شعر حفاظت از محیط‌زیست در انتخابات ریاست‌جمهوری آمریکا شرکت کرد اما شکست خود اما در ادامه مسیر سیاسی زندگی توانست تأثیرات مثبتی در حفظ محیط‌زیست داشته باشد.3. افکار قدرت دارند (ما همانیم که فکر می‌کنیم.)هیل معتقد است تمامی اجزاء کائنات بر یکدیگر تأثیر گذارند از این رو معتقد است بزرگ‌ترین دستاورد روش‌هایش "شناخت صریحی است که قادر است تکانه نامرئی فکر را از طریق به‌کارگیری اصول شناخته شده به همتای مادی تبدیل کرد." است. هیل معتقد است که میان انتظارات و تجربه از واقعیت‌های اطرافتان ارتباط معناداری وجود دارد و پیشنهاد می‌کند با قدرت تفکر و اصلاح انتظارات می‌توان تجربه‌ها را اصلاح کرد.4. واژگان شما درباره شما چه می‌گوید؟مفاهیم بدون آنکه کلمات توصیفشان کنند وجود خارجی ندارد. بومیان آمریکا کلمه‌ای به نام دروغ نداشتند؛ بنابراین چنین رفتاری نه در تفکرشان و نه در فرهنگشان جایی نداشت. کلمات قدرت چشمگیری دارند برای مثال تأثیر بر زبان آوردن کلمه عنکبوت برای کسی که عنکبوت هراسی دارد، مشابه تأثیر مشاهده این جانور خواهد بود. پیشنهاد می‌شود بعد از شناخت اهداف خود، دامنه لغات خود در زمینه موضوعات مرتبط با هدف را به‌سرعت بالا ببرید و در مکالمات روزمره خود بکار گیرید.5. پذیرای افکار و ایده‌های جدید باشیدهیل می‌گوید یکی از نقاط ضعف ما این است که هرکسی یا هر چیزی را بر اساس فکر و باور خود ارزیابی می‌کنیم. ما همیشه تصویر خود از وقایع اطراف را داریم و این تصویرسازی بر اساس عوامل ذاتی و اکتسابی است. یونگ معتقد بود ادراک ما از دنیا فرافکنی باورها و اعتقادات ما درباره زندگی است. هیل معتقد است که عملی بودن و یا نبودن یک موضوع در درجه اول در ذهن انسان‌ها شکل می‌گیرد. اگر به شکست فکر می‌کنید، احتمالاً شکست خواهید خورد.6. قدرت کائنات با افکار شما هماهنگی داردهیل معتقد است که دنیای فیزیکی اطراف تحت تأثیر قدرت افکار ما هستند. برای مثال تأثیر موسیقی و دعا باعث افزایش نظم مولکول‌های آب می‌گردد و یا تمرکز بر جعبه الکتریکی حاوی آب تغییر PH آن را به همراه دارد. هیل پیشنهاد می‌کند قبل از هر اقدامی نتیجه مطلوب موردنظر خود را مرور کنید؛ احساسات خود را در صورت موفقیت تصور کنید و سعی کنید با آن ارتباط برقرار کنید.7. قدرت کائنات تمایز قائل نمی‌شودقدرت کائنات بین افکار مثبت و منفی تمایزی قائل نیست. استفاده از دارونما در درمان برخی بیماران تأثیر تفکر مثبت بر کائنات است. در دوره‌ای کوتاه دارویی به نام کربیوزن جهت درمان سرطان معرفی شد؛ این دارو در نتایج اولیه تأثیر مثبتی روی درمان بیمار داشت؛ اما بعد اعلام انجمن پزشکی مبنی‌بر بی‌اثر بدون دارو بیمار تحت درمان درگذشت. هیل پیشنهاد می‌کند در طول روز حتی‌الامکان تلاش کنید افکار مثبت بر ذهنتان غلبه کند.8. یا به انجام کاری متعهد شوید یا اصلاً آن را انجام ندهیداولین قدم برای دستیابی به موفقیت اشتیاق است. برای رسیدن به هدف بایست تمام پل‌های پشت سر خود را خراب کنید. برای مثال وارن بافت تمام ثروت خود را در سبد سهامی مشابه سهام‌داران عمده انتخاب می‌کند؛ در نتیجه او نیز تمام ثروت خود را تحت ریسک تصمیمات خود قرار می‌دهد. تضعیف اهداف همواره با انگیزه کاهش از فشار شکست اتفاق می‌افتد. هدف اصلی خود را مشخص کنید و راه‌های فرار را مسدود کنید.9. رؤیاپردازی عملگرا باشیدکسانی که می‌خواهند رؤیای خود را عملی کنند باید داری ذهن پذیرا باشند. کسانی که از ایده‌های جدید می‌ترسند، قبل از شروع شکست خورده‌اند. والت دیزنی نمونه موفق از افرادی است که رؤیاپردازی عملگرا بود. اگر می‌خواهید برای محصول جدید ایده‌پردازی کنید تلاش کنید تمام ایده‌های مدنظر خود را روی تکه کاغذی بنویسید. این کار کمک می‌کند که ایده‌های نامتعارف را نیز یادداشت کنید.10. ایمان مختص دین نیستهیل معتقد است ایمان و احساس باعث به حرکت درآمد قدرت کائنات می‌شود. ایمان عامل تأثیر دارونماهاست. او می‌گوید زمانی که افکار و ایمان در هم می‌آمیزد ضمیر ناخودآگاه بلافاصله ارتعاشات را می‌گیرد و به کائنات منتقل می‌کند.11. ایمان را از طریق تجسم بپرورانیدهیل معتقد است راهکار ایجاد ایمان پرورش دستورات در ذهن و تأکید و تکرار بر آن تا با اطمینان به ضمیر ناخودآگاه منتقل شود. افکار واقعیت شما را می‌سازد که متأسفانه در اکثر مواقع افکار شرطی شده و منفی هستند. توجه داشته باشید که ضمیر ناخودآگاه تمایزی میان افکار مثبت و منفی قائل نیست.12. در تحقق هدفتان احساساتتان را درگیر کنیدادغام ایده‌ها و اهداف با احساسات و ایمان انسان این اطمینان را ایجاد می‌کند که ایده در اعماق ناخودآگاه جای گرفته و احتمال تحقق آن افزایش می‌یابد. تحقیقات نشان داده اطلاعات ورودی به بدن به‌صورت هم‌زمان به دو بخش فکری (نئوکورتکس) و احساسی (لیمبیک سیستم) وارد می‌شود و در بسیاری موارد واکنش‌ها و رفتارها از بخش احساسی سرچشمه می‌گیرد قبل از آنکه به آن فکر کنیم.13. چیزی به نام بدشانسی وجود نداردبررسی زندگی انسان‌های موفق نشان می‌دهد موقعیتی که در آن قرار دارید اهمیت چندانی ندارد. هیل تأکید دارد خود کنترل زندگی خویش را به دست بگیرید.14. به‌جای تکروی روحیه همکاری داشته باشیدامروزه هیچ کارفرمایی مستقل از اطرافیان قادر به کسب موفقیت نیست. تلاش کنید محیط کارتان را شبیه بازی کنید؛ بازیکنان را انتخاب کنید، قوانین را وضع کنید و مقیاس موفقیت و شکست را مشخص کنید.15. نگهبانی برای ذهنتان بگماریدهیل معتقد بود ورودی ضمیر ناخودآگاه، ضمیر خودآگاه است. اگرچه امروزه علم ثابت کرده ضمیر ناخودآگاه مستقیماً اطلاعات را دریافت می‌کند اما همچنان می‌توان ضمیر خودآگاه (تفکر) را به‌عنوان مهم‌ترین اهرم مدیریت ضمیر ناخودآگاه دانست. تنها راه موجود برای ضمیر ناخودآگاه تفکرات انسان است.16. خوشبختی و تیره روزی در همین‌جا و همین حالاهیل معتقد است که خوشبختی و بدبختی نتیجه باور و نیت و مسائل مورد توجه انسان در حال شکل می‌گیرد. اگر کاملاً آگاهانه رفتار کنید نیتتان به تحقق تخیلتان کمک می‌کند.17. در جستجوی چه هستید؟موفقیت یادگیری چگونه تمرکز کردن است. ما تنها بخش کوچکی از اطلاعات دریافتی از حواس 5 گانه را به بخش خودآگاه انتقال می‌دهیم و تحلیل می‌کنیم. ما با تعیین اهداف و تمرکز بر آنها بخش خودآگاه خود را به سمت دریافت اطلاعات مفید سوق داده و به کمک آن ورودی اطلاعات به بخش ناخودآگاه خود را مدیریت می‌کنیم.18. تحصیلات معادل هوش نیستهیل می‌گوید قبل از آنکه بتوانید توانایی‌تان را به ثروت تبدیل کنید می‌بایست دانش تخصصی مرتبط با هدف خود را کسب کنید. او معتقد است تحصیلات عامل کسب ثروت نیست؛ تلاش نکنید همه دانش مورد نیاز را خود به دست آورید و از طریق کار تیمی اطلاعات و افراد مناسب را به خود جذب کنید. تلاش کنید با افراد توانمند معامله کنید.19. با مردم کنار بیاییدمردم همیشه برای کسانی که دوستشان دارند بیشتر از دیگران کار می‌کنند. ما اگر کسی را دوست داشته باشیم بیشترین گذشت را به خرج می‌دهیم و از کسی که به او علاقه‌مند هستیم خرید می‌کنیم. زیبایی ظاهری بر علاقه‌مندی انسان‌ها مؤثر است؛ مردم به‌صورت ناخودآگاه انسان‌های با فیزیک بهتر را باهوش‌تر ارزیابی می‌کنند. هیل معتقد است استعداد همیشه به بن‌بست می‌رسد مگر با خلق‌وخوی جذاب و خوشایند همراه باشد.20. هیچ‌وقت برای یادگرفتن دیر نیستآموزش خود را با اتمام دوره تحصیل متوقف نکنید. کسب دانش کسب‌وکار و مهارت‌های تخصصی همواره از تحصیلات آکادمیک با ارزش­تر است و افراد موفق در تمام دوران زندگی در حال آموزش خود و به‌کارگیری دانش‌های مرتبط با کسب‌وکار خود می‌شوند. هیل پیشنهاد می‌کند به یادگیری مهارت و دانش در حوزه‌های مورد علاقه خود در اوقات فراغت بپردازید. در بسیاری مواقع موفقیت کسب شده در این حوزه‌ها به‌قدری است که جایگزین شغل فعلی شما خواهد شد.21. از قوه تخیلتان استفاده کنیدتخیل به شما کمک می‌کند تا طرح‌ها و ایده‌های شما با هم درآمیزد و طرح کامل‌تر خلق شود. اگر دنبال ایده خلاقانه هستید بروید و کمی قدم بزنید. هیل تأکید می‌کند که استفاده از خلاقیت باعث ورزیده شدن این قوا شود.22. فکر بدون عمل بی‌ثمر استبعد از تعیین اهداف خود افرادی که می‌توانند در دستیابی به این اهداف به شما کمک کنند را لیست کنید. این افراد می‌توانند در توسعه ایده و اجرای کار و یا حتی کمک به شما برای آزاد کردن زمان شما به کار گرفته شوند. افراد موفق همیشه شبکه‌ای در اطراف خود دارند که ایده‌ها را عملیاتی کنند. تعیین برنامه و هدف بدون تلاش برای پیاده‌سازی آن اهمیت چندانی ندارد.23. اگر نقشه اول نگرفت، نقشه جدیدی را امتحان کنیداگر نقشه اول موفق نشد، برنامه دیگری را اجرا کنید و این کار را تکرار کنید تا موفق شوید. در بسیاری از موارد اهداف شما محقق نمی‌شود، زیرا همراه با برنامه و نقشه دقیقی نیست. حتماً یک قدم به عقب برگردید و بعد از تعیین هدف، آن را به اجزاء کوچک‌تر تقسیم کنید و برای آن زمان‌بندی داشته باشید. در صورت عدم دستیابی به هدف با تجربه به دست آمده برای ریزی خلاقانه دیگری ارائه دهید.24. شکست دغل‌بازی است طعنه‌زن و زیرکهیل معتقد است انسان‌ها درست وقتی شکست می‌خورند که موفقیتشان نزدیک است. همه ما عادت داریم داستان‌های موفقیت انسان‌های مشهور را مطالعه کنیم اما به تعداد شکست‌های آنها قبل از رسیدن به موفقیت توجهی نمی‌کنیم. دنیا پر است از انسان‌های ثروتمندی که قبل از دستیابی به ثروت، به تعدد شکست‌خورده‌اند. هیل معتقد است فریب شکست را نخورید و با اراده به مسیر خود ادامه دهید.25. دل و جرئت داشته باشید (اولین خصلت رهبر شجاعت)هرجا کسب‌وکار موفقی دید بدانید زمانی فردی تصمیم شجاعانه‌ای گرفته است. هیچ پیروی مایل به پیروی از رهبر سست و ترسو نیست. انسان‌های باهوش مدت طولانی تحت نفوذ انسان ترسو قرار نمی‌گیرد. سعی کنید کسی را به‌عنوان الگو شهامت در زندگی انتخاب کنید. در مواجه به مشکلات از خود بپرسید او در مواجه با این مشکل چگونه اقدام می‌کرد.26. کنترل و عدالت (دومین ویژگی رهبری کنترل و عدالت)هیچ رهبری بدون حس تشخیص عدالت قادر به حکمرانی و حفظ احترام خود در میان پیروانش نیست. سیستم مدیریت ولش در جنرال الکتریک را در نظر بگیرید. در این سیستم که به 20-70-10 مرسوم است. 20 درصد بالا شامل تشویق و پاداش، 70 درصد میانی دارای ثبات شغلی هستند و 10 درصد پایینی در سیستم اخراج می‌شوند. در نگاه اول این سیستم کمی بی‌رحمانه به نظر می‌رسد اما نتایج آن به دلیل شفافیت چارچوب ارزیابی بسیار درخشان بود. اگرچه ایجاد چارچوب و قانون با علایق ما سازگار نیست اما در بسیار موارد باعث ایجاد حس عدالت در کل سیستم می‌گردد.اگر ایده های ذکر شده را دوست داشتید می توانید مابقی ایده ها را در مقاله دوم دنبال کنید.Ali AkbariAli AkbariTue, 23 Mar 2021 14:04:52 +0430