https://virgool.ir/feed/@ahmad.khosravifa2026-11-11 16:00:42https://files.virgool.ir/upload/users/121659/avatar/avatar.pnghttps://virgool.ir/@ahmad.khosravihttps://virgool.ir/@ahmad.khosravi/جلوی-قطع-چند-درخت-را-گرفتیم-sqhyjw3ogy4mمی تونی تصور کنی که خرید بیش از 12000 نوع قطعه ، از 600 قطعه ساز، برای تولید بیش از 60 نوع محصول مختلف ، چه حجمی از کار در یک شبکه بزرگ تامین قطعات و مجموعه ها تولید می کنه؟! برای خرید این همه قطعه متنوع، چندتا قرارداد نیازه؟ تازه اگه قرار باشه با هر تغییر قیمت، الحاقیه هم بزنیم، ببین با چه حجمی از قراردادها روبروییم!این موضوع به یکی از چالش های بزرگ ما در ساپکو تبدیل شده بود که امروز حلش کردیم! با راه اندازی سیستم مبادله قراردادها با نام eDOC. بطور تقریبی با هر قرارداد 2 قطعه می خریم و هر قرارداد در 5 صفحه در 3 نسخه چاپ میشه. سر انگشتی حساب کنی، میشه سالی 500000 صفحه که همش باید امضاء بشه.این در حالیه که از هر درخت 8000 برگ کاغذ تولید میشه. ضرب و تقسیم کن میشه حدود 60 درخت!ما یه کار خیلی ساده کردیم. به همه قطعه سازها یک امضاء دیجیتال تخصیص دادیم، کاغذ بازی رو حذف کردیم، قرارداد رو بصورت الکترونیکی، می ندازیم تو سامانه و طرف مقابل فقط با یه توکن اونو امضاء می کنه و سه سوته قرارداد مبادله میشه. دیگه لازم نیست آدما ساعت ها دست به خودکار، کاغذ امضاء کنن و از همه مهمتر درخت ها قطع نمیشنAhmadreza KhosraviAhmadreza KhosraviTue, 21 Nov 2023 19:39:29 +0330https://virgool.ir/@ahmad.khosravi/زنجیره-تامین-متصل-icpryz3ik7jaآینده از آن کسانی است که قادر باشند با نوآوری بر پایه تکنولوژی­­های عصر دیجیتال، مزیت رقابتی خود را توسعه داده و با بهره ­گیری از پتانسیل داده ­ها، اتصال دنیای فیزیکی و مجازی، هوش مصنوعی، روباتیک، امنیت سایبری و رسانه های اجتماعی، کسب و کار خود را حفظ و توسعه دهند.پیشرفت­های سریع و تغییرات بنیادین در تکنولوژی­ها، نحوه کار ماشین ­آلات و افراد را به چالش می کشد. حفظ وضع موجود و عدم تطبیق و پذیرش این تحولات جدید، کسب­وکارها را پشت سر می­گذارد. صنعت 4 یک تغییر اساسی به سمت فناوری صنعتی دیجیتال است. توانایی جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل مقادیر انبوه داده که توسط ماشین‌ها، فرآیندها و عملیات ماشین‌کاری تولید می­شوند، باعث می­شود فرایندها و عملیات­ها سریع‌تر، کارآمدتر و انعطاف‌پذیر شوند. صنعت 4.0، مانند انقلاب های قبلی، بهره وری را افزایش می دهد، اقتصاد را تغییر می دهد و نحوه عملکرد نیروی کار را متحول می­کند. فناوری­ها و عوامل اصلی که صنعت را به چالش کشیده و باعث تحول بنیادین در آن می­شوند عبارتند از:1-    Additive Manufacturing2-    Artificial Intelligence (AI)3-     Autonomous Robots4-    Big Data Analytics5-    Cloud Computing6-    Cybersecurity7-    Horizontal and Vertical System Integration8-    Industrial Internet of Things (IIoT)9-    New Business Models10- Simulated and Augmented Reality 11- Supply Chainاز همین رو، شرکت ساپکو نیز همگام با روندهای فناورانه در صنعت خودرو و قطعه­سازی، سعی دارد جایگاه و نقش مهم خود در مدیریت زنجیره_تامین گروه صنعتی ایران­خودرو را به درستی ایفاء نموده و با کمک فناوری­های نوظهور عصر دیجیتال، بر موانع کسب­ وکار خود نائل آمده و از تهدیدها، فرصت بسازد.بطور مثال بکارگیری فناوری IoT در زنجیره تامین، می تواند با از میان برداشتن مرزهای بین دنیای فیزیکی و مجازی، کمک بزرگی به گردش اطلاعات و داده ها نماید.سالانه بیش از چند صد میلیون قطعه و مجموعه خودرویی بین بیش از 500 قطعه ساز و سایت های تولیدی ایران خودرو در گردش است. برنامه ریزی براساس نیاز، عقد قرارداد تامین، سفارش گذاری براساس برنامه تولید و برنامه ریزی حمل در این شبکه گسترده ، بسیار پیچیده و بغرنج است. در حالیکه برنامه تولید دائم در حال تغییر بوده و این تغییرات باید سرتاسر زنجیره را بپیماید و همه ارکان باید خود را با تغییرات همساز و همراستا کنند.فرض کنید، تمام پالت ها و ظروف حمل قطعات، خودروهای حمل کننده ، درگاه های ورود و خروج قطعات به سایت ها تولید خودرو و قطعه و ... مجهز به سنسورهای IoT باشند و بلادرنگ اطلاعات را در سراسر شبکه تامین منتشر کنند. بدین ترتیب هر قطعه در شبکه تامین مانند یک Packet در شبکه داده هاست. اطلاعات به همراه قطعه و حتی زودتر از آن در مسیر حمل حرکت می کند.Ahmadreza KhosraviAhmadreza KhosraviTue, 21 Nov 2023 10:37:24 +0330https://virgool.ir/@ahmad.khosravi/تحول-زنجیره-تامین-به-کمک-فناوری-های-نوظهور-smwuhfpch37hمدیریت زنجیره تامین به مثابه مدیریت بر 3 عامل کلیدی : مواد - پول و داده می باشد. به عبارتی مدیریت گردش مواد، پول و داده همان تعریف کلاسیک مدیریت زنجیره تامین است. اما در عصر دیجیتال نگرش به زنجیره تامین از مدل خطی به یک مدل تعاملی تغییر کرده است. لذا داده ها در زنجیره تامین از نقش بسزایی برخوردارند. بطوریکه بدون مدیریت بر گردش داده ها، عملا مدیریت بر دو عامل دیگر بسیار سخت و تقریبا غیرممکن است.داده ها باید در سراسر زنجیره تامین، از تامین کننده مواد اولیه، تولید کننده قطعات نیمه ساخته، تولید کننده قطعه نهایی، مونتاژ کننده خودرو، مصرف کننده و در نهایت شبکه خدمات پس از فروش بصورت دقیق و به موقع گردش کنند.کاربرد اینترت اشیاء در مدیریت جریان اطلاعاتما در شرکت ساپکو قصد داریم با کمک فناوری های عصر دیجیتال، به بازیگران اصلی زنجیره تامین که همان شرکت های قطعه ساز هستند، کمک کنیم تا گردش اطلاعات به سهولت انجام شود و در نهایت برنامه ریزی تولید براساس داده ها ، بصورت مشارکتی و بیش بینانه انجام شود. و رویکرد CPFR با کمک فناوریهای دیجیتال در سراسر شبکه تامین محقق شود.مدل مرجع CPFRنویسنده: احمدرضا خسروی - مدیر فناوری اطلاعات شرکت ساپکوAhmadreza KhosraviAhmadreza KhosraviThu, 09 Nov 2023 15:36:45 +0330https://virgool.ir/@ahmad.khosravi/کاوش-در-فرایندهای-زنجیره-تامین-wksccl9m7ppiآنچه شرکت ها و سازمان ها را از رقبا متمایز می کند، نحوه عملکرد آنهاست. عملکرد بهتر یعنی ایجاد ارزش بیشتر برای ذینفعان. سازمان های پیشرو و مبتکر همواره به دنبال راه بهتر برای رسیدن به اهدافشان هستند. آنچه یک سازمان در اثر تجربه به دست می آورد بعنوان Best Practice می تواند توسط سایر سازمان ها در همان صنعت بکار رود. اما سازمان های خلاق آنهایی هستند که کارهای خود را براساس emerging practices انجام می هند.فرایند کاوی 1اما یکی دیگر از روش های بهبود فرایندهای عملیاتی، کاوش فرایندها براساس داده هایی است که سیستم های اطلاعاتی تولید می کنند. فرایندکاوی زیرمجموعه داده کاوی است. هر فرایندی که در سازمان اجرا می شود، داده هایی را تولید می کند که به آن لاگ گفته می شود. کاوش لاگ، به ما کمک می کند، درک بهتری از آنچه در سازمان رخ می دهد داشته باشیم و بفهمیم:1- آیا فرایند اجرایی با آنچه ما تدوین کردیم، مطابقت دارد؟2- فرایند سازمان ما با Best Practice چقدر اختلاف دارد؟3- زمانبری فرایند در هر مرحله چقدر است؟فرایند کاوی 2و در نهایت موداهای فرایند شناسایی شده و به ما کمک کند زوائد را حذف و فرایند را چابک کنیم.ما در شرکت ساپکو درصدد آنیم که با کاوش در فرایندهای عملیاتی به موارد بالا دست پیدا کنیم و بیشترین ارزش را برای مخاطبان ایجاد کنیم.نویسنده: احمدرضا خسروی - مدیر فناوری اطلاعات شرکت ساپکوAhmadreza KhosraviAhmadreza KhosraviThu, 09 Nov 2023 15:27:42 +0330https://virgool.ir/@ahmad.khosravi/تحول-زنجیره-ارزش-در-تولید-با-api-ها-tlw1yvr3ec5pطی چند سال گذشته، تولیدکنندگان از طریق روش‌هایی مانند تولید ناب و شش سیگما، پیشرفت‌های چشمگیری در بهره‌وری ایجاد کرده‌اند. به عنوان مثال، در ایالات متحده، بهره وری کارگران صنعتی طی 20 سال گذشته 47 درصد افزایش یافته است. با این حال، طبق گزارش موسسه مشاوره مکینزی، روش‌های سنتی که زمانی این دستاوردها را ایجاد می کرد، دیگر به اندازه قبل موثر نبوده و اکنون شاهد کاهش بازدهی هستند. در نتیجه، تولیدکنندگان پیشرو برای رسیدن به افق های بعدی در بهبود عملکرد، به سمت فناوری‌های دیجیتال روی می‌آورند.صنعتگران و استاتید دانشگاهی توافق دارند که این فناوری‌های جدید دیجیتال ، تمام حلقه های زنجیره ارزش را تغییر می‌دهد. اتصال دیجیتالی بین طراحان، مدیران، کارگران، مصرف کنندگان و دارایی های فیزیکی صنعتی ارزش عظیمی را ایجادمی کند و چشم انداز تولید را برای همیشه تغییر می دهد. این تغییر به قدری رادیکال باشد که به عنوان انقلاب صنعتی چهارم یا صنعت 4.0 شناخته شود.یک رویکرد مدرن برای یکپارچه سازی، اتصال از طریق API است. این رویکرد به تولیدکنندگان اجازه می‌دهد تا یک پلتفرم دیجیتال بسازند که همکاری داخلی را در سراسر اکوسیستم تولید ایجاد می‌کند. هنگامی که تمام عملکردهای یک تولیدکننده به عنوان یک واحد منسجم انجام می شود، تمام جنبه های زنجیره ارزش ساده می شود و تلاش ها و هزینه های غیر ضروری و تکراری کاهش می یابد. تولیدکنندگان می‌توانند سطح خدمات خود را در عین تمرکز بر فعالیت‌های تولید سرمایه افزایش دهند.در ساپکوی دیجیتال، مزایای اتصال مبتنی بر API به اوج خود خواهد رسید، ما در تلاشیم تا با استفاده از قابلیت‌های API به یک زنجیره تامین متصل دست یابیم. API روشی استاندارد برای مقیاس‌پذیری دسترسی به داده‌ها و برنامه های کاربردی در سراسر یک اکوسیستم را ارائه می‌دهد، و نوآوری در مدل های کسب و کار ایجاد می کند. بزرگانی مانند: آمازون، نتفلیکس یا Airbnb، فناوری API را بعنوان قبل اکوسیستم‌های بکار می گیرند. با توجه به نقش اساسی ای که API ها در مدل های کسب و کار پیشگامان بازار ایفا می کنند، باید API ها به عنوان محصولاتی تمام عیار بکار گرفته شوند، نه فقط به عنوان چرخ دنده هایی بین سیستم های اطلاعاتی درون سازمان. شرکت #ساپکو بعنوان رهبر زنجیره تامین گروه صنعتی ایران خودرو، نیز با استقرار API Platform در صدد ایجاد یک #زنجیره_تامین_متصل می باشد.دنیای متصل از طریق APIنویسنده: احمدرضا خسروی - مدیر فناوری اطلاعات ساپکوAhmadreza KhosraviAhmadreza KhosraviThu, 09 Nov 2023 15:22:43 +0330