<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های adel_qasemi</title><link>https://virgool.ir/feed/@adelqasemi1382</link><description></description><language>fa</language><pubDate>2026-11-10 19:23:49</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/4954245/avatar/xc3nR6.png</url><title>adel_qasemi</title><link>https://virgool.ir/@adelqasemi1382</link></image><item><title>عصبیت رسانه‌ای: از همبستگی مجازی تا واگرایی واقعی</title><link>https://virgool.ir/@adelqasemi1382/عصبیت-رسانه-ای-از-همبستگی-مجازی-تا-واگرایی-واقعی-rzcejzid1vpu</link><description>این روزها، واژه «عصبیت» در ادبیات رسانه‌ای ما به پدیده‌ای اشاره می‌کند که در آن فضای عمومی آنلاین به‌طور فزاینده‌ای تند، قطبی و پرتنش می‌شود. اما پیش از آنکه به داوری بنشینیم، باید بکوشیم این پدیده را نه به‌عنوان یک بیماری جمعی یا توطئه‌ای از پیش طراحی‌شده، بلکه به‌عنوان پیامد قابل‌انتظار تعامل میان محدودیت‌های شناختی انسان، معماری پلتفرم‌ها و شرایط نهادی خاص ایران در بازه ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۵ تحلیل کنیم. پرسش اصلی این است: چرا کاربران ایرانی، با وجود دسترسی به ابزارهای ارتباطی بی‌سابقه، اغلب به سمت واگرایی و تقابل پیش می‌روند، نه همبستگی و گفت‌وگو؟رفتار مشاهده‌شده: همبستگی ظاهری، واگرایی واقعیکاربر ایرانی امروز در چندین شبکه اجتماعی هم‌زمان حاضر است. ظاهراً «همه به هم وصل‌اند»: یک هشتگ در چند ساعت میلیون‌ها بازدید می‌گیرد، یک ویدئو در چند ساعت به بحث ملی تبدیل می‌شود. اما همین اتصال گسترده، به‌جای نزدیک‌کردن دیدگاه‌ها، اغلب فاصله‌ها را عمیق‌تر می‌کند. دو کاربر که در یک رویداد مشترک شرکت کرده‌اند، می‌توانند روایت‌هایی کاملاً متضاد از همان رویداد بسازند و هرکدام دیگری را «دروغگو» یا «فریب‌خورده» بدانند. این شکاف میان همبستگی مجازی و واگرایی واقعی، تصادفی نیست. محصول جانبی محیط تصمیم‌گیری‌ای است که در آن، اطلاعات ناقص، پاداش‌های نامتقارن و سوگیری‌های شناختی به‌طور هم‌زمان عمل می‌کنند.محدودیت تصمیم‌گیری: چهار سوگیری کلیدی۱. حباب فیلتر و سوگیری تأییدی«حباب فیلتر» به وضعیتی اشاره دارد که در آن الگوریتم‌های توصیه‌گر، محتوایی را به کاربر نشان می‌دهند که با باورها و علایق قبلی او همسو است. این پدیده به‌تنهایی جدید نیست؛ انسان‌ها همیشه تمایل داشته‌اند به رسانه‌هایی مراجعه کنند که دیدگاهشان را تأیید می‌کند. اما الگوریتم‌ها این تمایل را تقویت و تسریع می‌کنند.در ایران، این حباب‌ها با محدودیت‌های نهادی و فیلترینگ نیز درهم می‌آمیزند. کاربری که به‌دنبال منابع جایگزین است، ممکن است به‌طور ناخواسته در حلقه‌ای از محتوای هم‌سو گرفتار شود که نه فقط دیدگاه مخالف را نشان نمی‌دهد، بلکه آن را به‌عنوان تهدید یا توطئه بازنمایی می‌کند. نتیجه، تقویت سوگیری تأییدی است: کاربر هر داده جدید را در چارچوب باورهای قبلی خود تفسیر می‌کند و داده ناهمسو را رد می‌کند. نکته مهم این است که این فرایند لزوماً آگاهانه نیست. کاربر احساس می‌کند «خودش به این نتیجه رسیده»، در حالی که محیط اطلاعاتی او از پیش محدود شده است.۲. ادراک ریسک و اقتصاد توجهدر فضای آنلاین، توجه واحد کمیاب است. هر پست، توییت یا ویدئو برای جلب توجه رقابت می‌کند. محتوای خنثی و متعادل به‌ندرت وایرال می‌شود؛ محتوایی که برانگیزنده، تهدیدآمیز یا خشمگین‌کننده باشد، شانس بیشتری برای دیده‌شدن دارد. این پدیده در ادبیات اقتصاد رفتاری با عنوان «سوگیری منفی‌نگری» شناخته می‌شود: انسان‌ها به اطلاعات منفی وزن بیشتری می‌دهند.در نتیجه، کاربر ایرانی به‌طور روزمره با جریانی از محتوای تهدیدآمیز مواجه می‌شود که ادراک او از ریسک را تغییر می‌دهد. ممکن است خطر واقعی یک پدیده (مثلاً یک سیاست اقتصادی) کمتر از تصویری باشد که از آن در شبکه‌های اجتماعی ساخته می‌شود، اما کاربر بر اساس همان تصویر واکنش نشان می‌دهد. این واکنش، به نوبه خود، محتوای بیشتری از همان نوع تولید می‌کند و چرخه ادامه می‌یابد.۳. عادت و هزینه تغییربخش بزرگی از رفتار رسانه‌ای ما عادت است، نه انتخاب آگاهانه. کاربر صبح که بیدار می‌شود، بدون فکر کردن، اپلیکیشن خاصی را باز می‌کند. این عادت‌ها در طول زمان شکل گرفته‌اند و تغییرشان هزینه دارد: باید انرژی ذهنی صرف کنیم، با محتوای ناخوشایند مواجه شویم و احتمالاً با اطرافیانمان دچار تنش شویم.در ایران، این هزینه تغییر بالاتر است. کاربری که می‌خواهد از حباب خود خارج شود، باید با محدودیت‌های دسترسی، فیلترینگ، و ترس از قضاوت اجتماعی نیز دست‌وپنجه نرم کند. در نتیجه، بسیاری ترجیح می‌دهند در همان حباب بمانند، حتی اگر از آن ناراضی باشند.۴. اعتماد و بی‌اعتمادی نهادیاعتماد، سوختِ همکاری اجتماعی است. اما در شرایطی که نهادهای رسمی و رسانه‌های سنتی اعتماد عمومی را از دست می‌دهند، کاربران به شبکه‌های غیررسمی و شخصی‌تر پناه می‌برند. این پناه‌بردن، لزوماً به گفت‌وگوی سالم منجر نمی‌شود؛ زیرا در غیاب نهادهای واسط، هر گروه می‌تواند روایت خود را «حقیقت مطلق» بداند.در ایران، بی‌اعتمادی نهادی با تجربه‌های تاریخی و سیاسی عمیق‌تری گره خورده است. اما از منظر اقتصاد رفتاری، نکته کلیدی این است که بی‌اعتمادی، هزینه مبادله اطلاعات را بالا می‌برد. کاربر نمی‌داند به کدام منبع اعتماد کند، پس به منابعی روی می‌آورد که با او هم‌سو هستند — نه لزوماً به این دلیل که آنها را صادق‌تر می‌داند، بلکه به این دلیل که هزینه روانی کمتری دارد.پیامد اقتصادی: واگرایی به‌عنوان هزینهواگرایی رسانه‌ای فقط یک مشکل فرهنگی یا سیاسی نیست؛ هزینه اقتصادی هم دارد. وقتی گروه‌های مختلف جامعه نتوانند بر سر واقعیت‌های پایه (مثلاً نرخ تورم، علت یک بحران، یا اثر یک سیاست) توافق کنند، هزینه مذاکره، قانون‌گذاری و اجرای سیاست افزایش می‌یابد. سرمایه اجتماعی که برای همکاری اقتصادی ضروری است، فرسوده می‌شود.در سطح خرد، این واگرایی می‌تواند به تصمیم‌های اقتصادی پرهزینه منجر شود: سرمایه‌گذاری در دارایی‌های پرریسک بر اساس اطلاعات نادرست، عدم استفاده از فرصت‌های همکاری، یا مهاجرت‌های ناگهانی که بیش از آنکه اقتصادی باشند، واکنشی به ادراک ریسک تقویت‌شده هستند.امکان مداخله: تغییر محیط تصمیم، نه فقط محتوااگر بپذیریم که عصبیت رسانه‌ای محصول تعامل سوگیری‌های شناختی با محیط اطلاعاتی است، آنگاه راه‌حل صرفاً «آموزش سواد رسانه‌ای» یا «فیلترینگ بیشتر» یا «آزادی مطلق» نیست. هر یک از این راه‌حل‌ها تنها یک بخش از معادله را می‌بیند.۱. شفافیت الگوریتمی: کاربران باید بدانند چرا محتوای خاصی به آنها نشان داده می‌شود. این شفافیت می‌تواند به‌صورت اجباری از سوی پلتفرم‌ها یا از طریق ابزارهای مستقل فراهم شود. البته در ایران، دسترسی به داده‌های الگوریتمی محدود است و این خود یک محدودیت جدی است.۲. تنوع اجباری در فید: برخی پلتفرم‌ها آزمایش‌هایی انجام داده‌اند که در آن، کاربران به‌طور خودکار با دیدگاه‌های مخالف (اما نه افراطی) مواجه می‌شوند. نتایج این آزمایش‌ها متفاوت بوده است، اما اصل ایده — کاهش هزینه مواجهه با دیدگاه مخالف — با منطق اقتصاد رفتاری سازگار است.۳. تقویت نهادهای واسط: رسانه‌های حرفه‌ای، دانشگاه‌ها و سازمان‌های مدنی می‌توانند نقش «واسط» را ایفا کنند و هزینه راستی‌آزمایی اطلاعات را کاهش دهند. اما این نهادها در ایران با محدودیت‌های ساختاری مواجه‌اند و اعتماد عمومی را به‌سختی بازمی‌یابند.۴. طراحی محیط‌های گفت‌وگوی کم‌تنش: به‌جای تلاش برای «قانع کردن» طرف مقابل، می‌توان محیط‌هایی طراحی کرد که در آنها، هزینه ابراز نظر کمتر و پاداش گوش‌دادن بیشتر باشد. مثال‌های روزمره: جلسات محله‌ای، گروه‌های کوچک بحث با قواعد روشن، یا حتی بازی‌های شبیه‌سازی که در آنها، شرکت‌کنندگان نقش طرف مقابل را تجربه می‌کنند.در نهایت امر عصبیت رسانه‌ای در ایران را نمی‌توان صرفاً به «بی‌سوادی رسانه‌ای» یا «توطئه» یا «فیلترینگ» فروکاست. این پدیده محصول تعامل چندلایه میان سوگیری‌های شناختی (تأییدی، منفی‌نگری)، عادت‌های رسانه‌ای، ادراک ریسک تحریف‌شده، و بی‌اعتمادی نهادی است. در چنین شرایطی، همبستگی مجازی نه تنها به همبستگی واقعی منجر نمی‌شود، بلکه می‌تواند واگرایی را عمیق‌تر کند.راه‌حل‌ها باید در سطح «محیط تصمیم» عمل کنند، نه فقط در سطح «محتوا» یا «کاربر». این به معنای ترکیبی از شفافیت الگوریتمی، طراحی محیط‌های گفت‌وگوی کم‌هزینه، و بازسازی تدریجی اعتماد نهادی است. هیچ‌کدام از اینها سریع یا آسان نیستند، اما بدون درک رفتار واقعی کاربران — نه تصویر آرمانی آنها — هر مداخله‌ای محکوم به شکست است.</description><category>adel_qasemi</category><author>adel_qasemi</author><pubDate>Sat, 10 Oct 2026 00:08:18 +0330</pubDate></item></channel></rss>