<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>نوشته های MohammadMahdi.N</title><link>https://virgool.ir/feed/@MohammadMahdi.N</link><description>تحلیلگر و برنامه نویس ارشد ، متخصص شبکه  نگرش شما به جهان ضامن موفقیت شماست  برای ارتباط با من میتوانید در شبکه های اجتماعی یا شماره 09124574854 در تماس باشید</description><language>fa</language><pubDate>2026-11-12 04:18:43</pubDate><image><url>https://files.virgool.ir/upload/users/2932820/avatar/avatar.png</url><title>MohammadMahdi.N</title><link>https://virgool.ir/@MohammadMahdi.N</link></image><item><title>نیروی نخبه</title><link>https://virgool.ir/@MohammadMahdi.N/نیروی-نخبه-vnulmpan38sd</link><description>پخمه ها و نخبه هاورود یک نیروی نخبه به محیط مترادف است با رشد محیط یا خروج او از محیط !یک فرد خبره نمیتواند با محیط مردابی و راکد سر کند باید زمانی دنبال این افراد باشیم که به دنبال تعالی سازمان خود هستیم نه صرفا یک فرد ساعت زن !سازمان ها مملو از افرادی است که صبح زود می آیند و شب آخرین نفر بر میرگدند در مورد کارهای شیفتی یا روتین اداری مشکلی نیست اما جایی که از فرد خلاقیت خواسته شود این انگاره با نگاه زمان بندی و تقید زمانی به ورود و خروج اداری فرد به شدت در تضاد است.تاکی افراد باید بخاطر روابط پیشرفت کنند ؟چند نیرو باید جایگزین یک نیروی نخبه یا Overqualified  شوند ؟جذب یک نخبه شرط نیست شرط نگهداری و استفاده بهینه از اوست نه مستهلک کردن آن در قیود نا موزون اداری و ساعت کاری این مطلب ادامه دارد.</description><category>MohammadMahdi.N</category><author>MohammadMahdi.N</author><pubDate>Sun, 29 Oct 2023 18:11:16 +0330</pubDate></item></channel></rss>