https://virgool.ir/feed/@J.T.SJ.T.Sfa2026-11-11 09:03:30https://files.virgool.ir/upload/users/248923/avatar/ndVmIJ.pnghttps://virgool.ir/@J.T.Shttps://virgool.ir/@J.T.S/چهارشنبه-29-مرداد-ماه-99-آموخته-ها-کتاب-فرمولا-dtr4xwz5pjrmموفقیت مبحث کلی این کتاب است.موفقیت 5 قانون مهم دارد.قانون 1 : موفقیت نتیجه عملکرد میباشد، شبکه موفقیت میباشد در زمانی که موفقیت قابل اندازه گیری نیستقانون 2 : عملکرد سقف دارد اما موفقیت نامحدود است، عملکرد در اینجا به معنای قدرت هر انسان در هر زمینه ای است.قانون 2 : موفقیت قبلی ⨯ تناسب محصول یا کار در زمان حال = موفقیت در آینده * موفقیت، موفقیت میسازد*قانون 4 : داشتن تنوع در تیم، داشتن افراد کم تجربه در تیم و افراد با تجربه، وجود دوست ها در تیم و افراد نسبتا غریبه 5. ایده ⨯ توانایی در اجرا = موفقیتJakop Tripper SifJakop Tripper SifWed, 19 Aug 2020 20:09:43 +0430https://virgool.ir/@J.T.S/26-مرداد-1399-چیزهایی-که-یاد-گرفتم-پرواز-بوفالو-ها-igmuorupzlrx3 حقیقت تلخ1. موفقیت دشمن انسان است <<موفقیت تو رو محدود میکنه و برات سقف تعیین میکنه>>2. در طول زندگی دیگران را مسئول مسئول مشکلاتم میدونستم، اما دلیل اصلی مشکلاتم خودم هستم.3. برای تغییر هر سازمان اول خودم باید تغییر کنم.سخت ترین و مهمترین ماموریت : بیاموزیم که افراد متفاوتی باشیم. *همه درمقابل تغییرات مقاومت میکنند مخصوصا تغییرهای اجباری*5 واقعیت مهم برای مدیریت :1. موازنه ارزش : رضایت کارآیی <رضایت مربوط به کارآیی نیست>مولد بودن : <<هنگامی که خود افراد احساس میکنند که کار درستی انجام داده اند>> * ارتباط دادن مستقیم مشتری با تولید کنندگان محصول *2. وظیفه هر فرد در سازمان، تمرکز در ایجاد شرایطی که هرکس بتواند برای مشتری تمام توان خود را بکار گیرد. * متمرکز کردن توان و اندیشه کارکنان در خصوص رضایت مردم و مشتری *3. مربیگری افراد برای بهتر شدن مشتریان و خودش : رشد کارکنان را هدایت کند و کمک به رشد توانایی های فردی افراد * زنده نگه داشتن روحیه افراد و دور کردن از پشیمانی هایشان *4. انجام کاری که توانایی انجام آن وجود دارد و تفویض بقیه کارها به آنهایی که به بهترین شکل ممکن آنها را انجام میدهند.5. آموختن : <مهمترین بخش> * فراهم کردن شرایط یادگیری برای دیگران *5 مطلب اصلی برای تمرکز مدیران :1. سیستم توافقنامه عملیاتی : انعقاد قراردادهای بلند مدت و کوتاه مدت سازمان با مشتری 2. سیستم اطلاعاتی : *سبب بازتاب به هنگام از مشتری و موجب ارائه اطلاعات مالی شفاف* 3. سیستم تشویق : داشتن دستورالعمل های سازمانی و دانستن چگونگی ساماندهی مسائل مالی به سوی درآمد بهتر4. سیستم انتخابی : کانکشن بین مشتری و همکاران *اجازه دادن دخالت مشتریان و همکاران* *ارزیابی عملکرد ها از سوی مشتریان و همکاران *5. سیستمی که در آن تمامی افراد درحال یادگیری مداوم باشند. * بکارگیری سیستم هایی که موجب ایجاد فضای احساس مالکیت کار می شوند *Jakop Tripper SifJakop Tripper SifSun, 16 Aug 2020 20:52:43 +0430