https://virgool.ir/feed/@Homaanدریاچه بهشت مرزن ابادfa2026-11-12 09:50:08https://files.virgool.ir/upload/users/4966657/avatar/K2CSfN.jpghttps://virgool.ir/@Homaanhttps://virgool.ir/@Homaan/روایت-بازگشت-دریاچه-بهشت-مرزن-آباد-پس-از-وقفه-سه-ساله-buys19xeuxvf### از مهار بحران تا شکوفایی اکوتوریسم؛ روایت هومان مراد از احیای دریاچه بهشت مرزن‌آبادتاریخ انتشار: آبان ۱۴۰۵حوزه: گردشگری، مدیریت استراتژیک، ورزش‌های آبی و رزمی---#### چکیده و لید گزارشدر دل جنگل‌های البرز و در حاشیه محور پرتردد چالوس، مجموعه‌ای کم‌نظیر به نام «دریاچه بهشت مرزن‌آباد» واقع شده است؛ مقصدی ۱۰ هکتاری در ارتفاع ۴۲۰ متری از سطح دریا که با محوریت دریاچه‌ای طبیعی به وسعت ۱.۲ هکتار (۱۲ هزار مترمربع)، نقشی کلیدی در توسعه اکوتوریسم منطقه ایفا می‌کند. هدایت و مدیریت راهبردی این نگین گردشگری بر عهده هومان مراد، مدیر ارشد و نماینده تام‌الاختیار مالک است؛ مدیری که کارنامه‌اش نه در اتاق‌های دربسته، بلکه در بطن چالش‌های اجرایی و پیوند میان ورزش حرفه‌ای و مدیریت میدانی شکل گرفته است.---### ۱. پیوند دیرینه با خاک و آب؛ کارنامه‌ای در دل مازندرانسوابق اجرایی هومان مراد جدا از اراضی مرزن‌آباد نیست؛ هویت مدیریتی او در پیوندی بیست‌ساله با همین جغرافیا رشد کرده است. او از نخستین پایه‌گذاران فرهنگ مدرن تفریحات ورزشی در این محور به شمار می‌رود:* فرهنگ‌سازی صید و رهاسازی: احداث نخستین باشگاه ماهیگیری ورزشی بر پایه اصول حفاظتی و استاندارد «بگیر و رها کن» (Catch & Release).* پیشگامی در ورزش‌های رودخانه‌ای: راه‌اندازی باشگاه قایقرانی رفتینگ؛ جریانی پویا که تا پیش از سال ۱۳۹۸ به اوج رسید و در سال ۱۳۹۶ میزبان رویدادها، مسابقات و پوشش‌های رسانه‌ای شاخص در حوزه ورزش‌های آبی کشور بود.هومان مراد که فارغ‌التحصیل مهندسی کامپیوتر (نرم‌افزار) است، این پیشینه فنی و ساختاریافته را با روحیه میدانی درآمیخت تا کارنامه‌ای ۲ دهه‌ای از توسعه مستمر و مدیریت پویا در غرب مازندران ثبت کند.---### ۲. درس‌آموزی از بحران: توقف سه‌ساله و بازگشتی مستحکم‌تربزرگ‌ترین آزمون مدیریتی هر مجموعه‌داری، نحوه مواجهه با شرایط تحمیلی و تعطیلی‌های ناخواسته است. از سال ۱۳۹۸ تا ۱۴۰۱، به‌دلیل اجرای طرح ملی انتقال آب از حریم دریاچه، فعالیت‌های مجموعه گردشگری بهشت به‌طور کامل متوقف شد.در شرایطی که چنین وقفه طولانی‌مدتی می‌توانست پایانی بر حیات یک مجموعه اقتصادی-گردشگری باشد، هومان مراد به‌جای انفعال، از این دوران به‌عنوان فرصت بازمهندسی و برنامه‌ریزی جامع استفاده کرد. به موازات پیشبرد تمهیدات حفاظتی و حقوقی، بسته‌های توسعه‌ای نوینی برای دوران پسابحران تعریف شد؛ به‌گونه‌ای که پس از اتمام طرح ملی، دریاچه بهشت با رویکردی چندبعدی بازگشایی شد و دایره خدمات آن علاوه بر قایق‌سواری و ماهیگیری، به فضاسازی‌های مدرن، آلاچیق‌های اقامتی و تفریحات خانواده‌محور ارتقا یافت.---### ۳. انضباط تشکیلاتی و اصالت شایسته‌سالارییکی از شاخص‌ترین اصول مدیریتی هومان مراد در چینش تیم‌های کاری، پایبندی سخت‌گیرانه به مسئولیت‌پذیری است. او دیدگاه مدیریتی خود را شفاف بیان می‌کند:> «کار نکردن را به بد کار کردن ترجیح می‌دهم.»بر مبنای همین اصل، فضای همکاری در مجموعه بهشت بر پایه تعهد و دلسوزی متقابل استوار است. کسانی که به اهداف توسعه‌ای دریاچه باورمند و پاسخگو هستند، جایگاهی امن و تثبیت‌شده دارند؛ اما راه مماشات با بی‌انضباطی مسدود است. این نگرش سبب شده تیمی منسجم، کارآمد و دغدغه‌مند در رأس فعالیت‌های روزمره مجموعه شکل بگیرد.---### ۴. امتداد انضباط تیمی در ساحت ورزش رسمی کشوررویکرد سیستماتیک هومان مراد تنها به گردشگری محدود نمانده است. در مردادماه ۱۴۰۵، وی طی حکمی رسمی به سمت ریاست سازمان P1 (معرفی سازمان P1 ایرانیان) در شهرستان چالوس و نماینده تام‌الاختیار این مجموعه منصوب شد.سازمان P1 که در سال ۱۳۸۸ تحت مجوز رسمی فدراسیون ورزش‌های رزمی جمهوری اسلامی ایران بنیاد گذاشته شد، یکی از ساختارهای نام‌آشنا و دارای مجوز رسمی برای توسعه ورزش‌های رزمی است (با پیشینه فعال در باشگاه رزمی محمدیار و ساماندهی تحت نظارت فدراسیون انجمن ورزش‌های رزمی ایران). این انتصاب، نمادی از امتداد تعهد، انضباط سازمانی و ظرفیت رهبری او در ارتقای استعدادهای ورزشی و جوانان منطقه چالوس و مرزن‌آباد است.---### ۵. افق پیش‌رو؛ سکوی پرتاب به قله‌های جدیدبرای مدیر دریاچه بهشت، بازگشت به جایگاه اوج سال ۱۳۹۸ خط پایان نیست؛ بلکه تنها سکوی پرتابی برای تحولات بزرگ‌تر است.چشم‌انداز آینده دریاچه بهشت مرزن‌آباد بر پایه چند محور مشخص ترسیم شده است:1. ارتقای زیرساخت‌های رفاهی متناسب با استانداردهای گردشگری پایدار.2. توسعه رویدادهای تخصصی گردشگری، ورزشی و سلامت‌محور.3. تقویت همکاری‌های راهبردی و سازنده با نهادها، بخشداری‌ها و ادارات ذی‌ربط محلی جهت شکوفایی پتانسیل‌های اشتغال‌زایی و توریستی بخش مرزن‌آباد.هومان مراد با تکیه بر تجربه عبور از بحران، بینش خلاق مهندسی و تعهد اجرایی، مصمم است دریاچه بهشت را به الگویی درخشان از پایداری، نظم و خودکفایی در صنعت گردشگری استان مازندران بدل سازد.ا رپورتاژ تحویل سامانه‌های رسانه‌ای دهید.هومان مرادهومان مرادSat, 24 Oct 2026 00:05:18 +0330