تصمیم گیری Making Decision
تصمیم ریشه در لغت عربی صم به معنای کر دارد و از تفعیل می آید.
صم = کر (ناشنوا) = Deaf
مصمم به معنای کسی که دیگر هیچ چیز نمی شنود.
تعریف تصمیم گیری : تصمیم گیری یعنی ارزیابی را ههای مختلف وانتخاب بهترین راه.
تصمیم گیری،عالی ترین و پیچیده ترین فعالیت شناختی انسان است.
سبک های تصمیم گیری
به روشهای ثابت و یکنواخت تصمیم گیری افراد، «سبک تصمیم گیری » می گویند.
سبکهای تصمیم گیری مختلف است. بسیاری از آنها ناکارآمد و فقط یکی بهتر از سایر سبک هاست.
سبک تکانشی:
در این سبک، فرد به صورت ناگهانی و باعجله و
بدون محاسبه تصمیم می گیرد. در میان نوجوانان
این گونه سبک تصمیم گیری، زیاد دیده می شود که
بلافاصله با پشیمانی همراه است.
سبک احساسی:
در این سبک، ملاک تصمیم گیری،عواطف و
هیجانات زودگذر است. احساسات، به دلیل زودگذر
بودن، نمی تواند زیربنای تصمیم گیری باشد.
تصمیم گیری یک امر مهم و پایدار است و همه
ابعاد زندگی را در برمی گیرد؛ در نتیجه، به روش
های پایدار و ماندنی نیاز دارد.
سبک وابسته:
سبک تصمیم گیری وابسته یعنی به جای فکر
کردن، از دیگران کورکورانه اطاعت کرده است.
در این روش دلیل انتخاب فرد این است که دیگران
چنین تصمیمی گرفته اند، در حالی که انتخاب
دیگران ممکن است برای ما انتخاب مناسبی نباشد.
سبک اجتنابی:
در این سبک، فرد قصد دارد تصمیم بگیرد، ولی هیچ گاه تصمیم وی عملی نمی شود. به عبارت دیگر، فردی که
دارای این سبک تصمیم گیری است «دست، دست می کند » و «کار امروز را به فردا می اندازد » و بر این
باورند که همه چیز خود به خود درست می شود؛
در نتیجه، زمان را از دست می دهند و مشکل آنها بیشتر می شود.
سبک منطقی:
سبک تصمیم گیری منطقی، بهترین شیوۀ تصمیم گیری است. زیربنای این تصمیم گیری، نه عجله و شتاب، نه
احساسات و هیجان های زودگذر، نه اطاعت و پیروی کورکورانه و نه اجتناب، بلکه اندیشیدن
است. در این سبک، تصمیم گیرنده تمامی راهکارهای ممکن را می سنجد. سبک تصمیم گیری
منطقی نه تنها در عوامل زیربنایی با سایر سبک ها فرق دارد، بلکه تابع یک روش قاعده مند و
منظم است. در این سبک، فرد پله پله و طبق قوانین پیش می رود.
مراحل تصمیم گیری:
1. شناسایی و تعریف تصمیم مورد نظر
2. شناسایی تعداد انتخا بها یا اولویت های آن تصمیم
3. بیان ویژگی های هر انتخاب یا اولویت
4. ارزیابی پیامدهای هر انتخاب یا اولویت
5. اجرای بهترین اولویت انتخاب رشتة علوم انسانی
6. تعهد و پایبندی به اجرای اولویت مورد نظر
7. بررسی پیامدها و نتایج اجرای اولویت مورد نظر
ملاک های تصمیم گیری
بر اساس :
میزان اهمیت
تعداد اولویت
1. هزینه ها
2. مزیت ها
3. خطر
در بیشتر مواقع تصمیم گیری با خطر همراه است.
در این حالت اطمینان کافی به نتایج تصمیم گیری
وجود ندارد.
