محمد جواد صمدی راد، قائم‌مقام مدیرعامل ققنوس در یادداشتی با اشاره به اقدامات انجام شده در سال 1399، به برنامه‌های پیشرو برای توسعه پلتفرم ققنوس در سال 1400 پرداخته است که مطالعه آن را به شما توصیه می‌کنیم.
شروع سال 1399 ققنوس، هم‌زمان بود با موج اول همه‌گیری ویروس کرونا و دورکاری همکاران برای مدت بیش از سه ماه. با اینکه زیرساخت‌های تعامل مناسب با همکاران از راه دور مهیا نبود، اما مصمم بودیم که برخی ایده‌های ققنوس را وارد فضای اجرایی کنیم. در همان فروردین‌ماه توکن راه پرداخت و توکن مهر عرضه شد و دو نوع تأمین مالی جمعی مبتنی بر پاداش و خیریه را تجربه کردیم. از آنجایی که تعامل حداکثری با بانک مرکزی از راهبردهای اصلی تیم ققنوس است، انتشار این دو توکن مسبب برگزاری جلسات متعددی با بانک مرکزی شد.
نتیجه تعاملات با بزرگواران در بانک مرکزی برایمان درسی داشت؛ هنوز خیلی زود است که در حوزه کاربردهای پرداخت و بانکی بلاک‌چین با رگولاتور بانکی وارد مذاکره شویم. حتماً به زمان بیشتری برای حصول فهم مشترک از این فناوری و شناخت دقیق تهدیدها و فرصت‌های آن نیاز است. بر اساس این برداشت، اولویت فعالیت‌های ققنوس از ابتدای 1399 تغییر کرد و تلاش کردیم کاربردهای دیگری را که عمدتاً خارج از حوزه کاربردهای بانکی است، تجربه کنیم. به این واسطه، توکن‌های جدیدی را با کارکردهای متفاوت پیگیری کردیم که از آن جمله می‌توان به توکن Mobile10 (توکن شارژ همراه برای همه اپراتورها)، سکوی انتخابات رأی‌گیری مبتنی بر بلاک‌چین، سکوی تأمین مالی جمعی تحت‌نظر فرابورس و توکن برات دیجیتال اشاره کرد.
دستاوردهای مهم ققنوس در سال 1399 را می‌توان در دو حوزه توسعه کاربردها و توسعه تعامل با رگولاتورها عنوان کرد. ظرفیت فناوری دفتر کل توزیع‌شده محدود به کاربردهای پرداخت نبوده و نخواهد ماند. بدیهی است متناسب با حوزه کاربرد این فناوری و ماهیت حقوقی توکن‌های منتشر شده، رگولاتورهای بخشی و فرابخشی می‌توانند در حوزه این کاربردهای جدید نظارت و تنظیم‌گری کنند. دو تجربه موفق در این حوزه تعامل با شرکت فرابورس و اخذ مجوز تأمین مالی جمعی و تعامل با وزارت اقتصاد و امور دارایی و اخذ مجوز اجرای برات دیجیتال در محیط آزمون بود که امیدواریم سال آینده بتوان از ثمرات اجرایی این فعالیت‌ها بهره‌مند شد.
فعالیت‌های ققنوس در سال 1400 در سه محور اصلی برنامه‌ریزی شده که امیدواریم با حمایت حداکثری جامعه مخاطبان، بتوانیم ثمرات این فناوری را در دسترس عموم قرار دهیم. این سه محور عبارت‌اند از: توسعه بین‌المللی شبکه ققنوس، تجاری‌سازی و عرضه عمومی خدمات سکوهایی که موفق به کسب مجوز شده‌اند و توسعه فعالیت‌های آکادمی ققنوس.
انتشار نسخه 1.4 وایت پیپر شبکه ققنوس و توکن پیمان، شرایط و الزامات توسعه بین‌الملل ققنوس را فراهم کرد و امیدواریم این زمینه‌سازی، در سال 1400 به توسعه شبکه ققنوس در کشورهای منطقه و همچنین اتصال ققنوس در کشورهای منطقه و همچنین اتصال ققنوس به سایر شبکه‌های بلاک‌چینی جهان روا منجر شود. عرضه پیمان در تعدادی از صرافی‌های بین‌المللی، جذب میزبانان جدید و انتشار توکن‌های جدید توسط ناشران بین‌المللی از جمله فعالیت‌هایی است که برای سال 1400 برنامه‌ریزی شده است. با توجه به توفیقات حاصل شده در زمینه اخذ مجوز برای برخی کاربردهای دفتر کل توزیع‌شده ققنوس، ضروری است تا سکوهای متناظر با این کاربردها به‌صورت تجاری و عام در اختیار همه علاقه‌مندان قرار بگیرد و بتوان مدل‌های کسب‌وکاری مرتبط نیز بهبود یابد. سکوی تأمین مالی جمعی ققنوس، اولین و تنها سکوی مبتنی بر فناوری دفتر کل توزیع‌شده است که تحت نظارت فرابورس، امکان تأمین مالی را برای شرکت‌های دانش‌بنیان و فین تک تا سقف 10 میلیارد تومان فراهم خواهد کرد. اجرایی کردن طرح برات دیجیتال در شبکه ققنوس و عرضه توکن برات از طریق کانال‌های الکترونیکی بانک ملی به مخاطبان پیشتاز سند باکس برات دیجیتال، این امکان را فراهم خواهد آور که یکی از مهم‌ترین اوراق تجاری کشور، بتواند با بهره‌گیری از یک فناوری نوین به جایگاه واقعی خود در حوزه کسب‌و‌کار بازگردد و به‌عنوان یک ابزار اعتباری در زنجیره تأمین کالا و خدمات، جاری و عملیاتی شود.
آموزش و فرهنگ‌سازی در بهره‌گیری از ظرفیت‌های فناوری دفتر کل توزیع‌شده، همیشه یکی از فعالیت‌های بنیادین ققنوس بود و بر این باوریم که با توسعه ظرفیت‌های آکادمی ققنوس، می‌توان جامعه مخاطب بیشتری را با این فناوری ارزنده و کاربردهای ارزش‌آفرین آن آشنا کرد و زمینه‌ساز توسعه کاربردهای فناوری بلاک‌چین در کشور شد.
