همه انسان ها در زندگی روزمره ی خود با مشکلات کوچک و بزرگی دست و پنجه نرم میکنند و عموم افراد نیز در سدد حل کردن این مشکلات راه های متفاوتی را امتحان میکنند که گاهی منجر به بدتر شدن آن مشکل نیز میشود. علم استراتژی یکی از شاخه های مدیریت است که به کمک سازمان ها و شرکت های بزرگ برای رفع مشکلاتشان میاد.حال اگر این علم آنچنان قدرتمند است که میتواند به شرکت های همچون سامسونگ و اپل در حل مشکلاتشان کمک کند؛ آیا غیر منطقی است که ما انسان های نیز برای مشکلات روزمره مان دست به دامان این علم شویم؟!
در این نوشته قصد دارم که جزئیات طراحی یک استراتژی خوب را به کمک کتاب "استراتژی خوب، استراتژی بد" نوشته ی Richard Rumelt بررسی کنم. سعی شده است برنامه ریزی و طراحی استراتژیک را برای مسائل روزمره ی زندگی و نه مسائل مربوط به کسب و کار، به شما خوانندگان عزیز توضیح داده و امیدوارم که از خواندن این مطلب نهایت لذت و استفاده را ببرید.
قبل از شروع هرچیز بیاید سری به تعریف استراتژی بزنیم.استراتژی مجموعه از قوانین و اقداماتی است که باید ها و نباید هارا مشخص میکند. به عبارتی دیگر برای تولید یک استراتژی خوب مجموعه ای از ایده ها و برنامه ی عملی ای نیاز است که مسیرمان را مشخص کرده و مهمتر از آن سریعا ما را وارد مرحله ی عملی کار کند.
در تعریف بالا چند نکته حائز اهمیت می باشد:
قبل از طراحی استراتژی خود باید به چند نکته توجه داشته باشیم.
برنامه ریزی ها و استراتژی های هر شخص مسلما باهم متفاوت است اما به طور کلی هر استراتژی سه جنبه ی اساسی دارد که ما در پروسه ی طراحی باید به آنها توجه کنیم.
یکی از مهمترین نکاتی که یک استراتژیست حتما باید به آن بپردازد؛ ارائه ی فرضیه های استراتژیک است. هر استراتژیست موظف است با در نظر گرفتن تمام عوامل ذکر شده بالا و یا هر عاملی که میتواند بر هدف تاثیر گزار باشد؛ فرضیه ی استراتژیکی را ارائه دهد که به کمک این فرضیه مشکلات شناسایی شده برظرف شوند و با آزمون و خطا درستی آن فرضیه را اثبات یا رد کند تا بتواند در طول پروسه بهترین نطریه ی استراتژیک را ارائه دهد.
